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顶流联名,手把手带你交互Particle首个联合测试网活动

原创 | Odaily星球日报()

作者|南枳()

顶流联名,手把手带你交互Particle首个联合测试网活动

昨日,Particle Network 与 Berachain 宣布共同推出首个联合测试网,两个项目均是各自赛道的顶流且融资金额较高(分别为 2500 万美元和 1.42 亿美元)。官方表示积分与空投有关并将可在 Launchpad 获得额外奖励(Accumulate points to participate in upcoming airdrops, earn bonuses on The Peoples Launchpad)。Odaily 将于本文进行详细的步骤和数据拆解。

账号注册

,通过右上角的 JOIN NOW 进入到钱包链接界面,也可通过向下滑动点进 LAUNCH,然后点击链接钱包。

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跳转后使用支持 EVM 的钱包进行链接,OKX Wallet、IMToken 和 Bitget Wallet 设有额外奖励,注册信息表示具有最高 150% 的额外积分奖励。

需注意,Particle 设定了 OG 分数,与参与钱包在主网的活动有关,包括:

  • 钱包年龄,根据首次交易至注册账号之间的时差计算;

  • 钱包在主网上的总交易数;

  • 钱包在主网上所持有的原生资产、USDT 和 USDC。

是依据安全性考量使用新钱包,还是为获得更多 OG 分数使用常用钱包进行交互,由读者自行决定。

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链接钱包后,进入到输入邀请码注册环节(欢迎使用 WNCWHU 注册),而后是常规的链接 X 账号和关注官方账号、链接 Discord 等操作。

完成以上步骤后账号注册完毕,进入到积分获取环节。

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积分活动

领取测试网资金

用户需要将其他测试网资金转为 Particle 的 USDG 方能进行其他交互操作,各主流测试网均可进行转换,用户可根据交互时测试网资金的充足与否进行选择,以下列举了部分官方提供的网络,但建议优先通过 BNB Chain 网络领水,因为其余测试网领水还需要完成其他账号注册等操作:

  • ETHEREUM SEPOLIA:

  • ARBITRUM SEPOLIA:

  • OPTIMISM SEPOLIA:

  • BASE SEPOLIA:

  • POLYGON AMOY:

  • BNB CHAIN TESTNET:

  • AVALANCHE TESTNET:

领取完其他网络的测试网代币后,通过(点击跳转)转为 USDG,因为实测下来消耗特别快,建议将所有的测试网资金都转化为 USDG。

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任务 1、 2 

任务 1 为常规的每日签到活动,根据连续签到的时间不同获得的积分也不同。

任务 2 为向测试网存入 USDG,在上一小节我们已经完成,仅可获得一次积分。

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任务 3 

进行任意的跨链发送和接收资产可获得积分,每一笔交易获得 100 点积分,每天最多 50 次。并且每笔以 Berachain bMartio 或 Sei Testnet 为目的地的交易都将赢得 50 点奖励积分。

该活动依旧使用 USDG 进行,页面的最右下角可打开 Particle 钱包,点击 Send 按钮,然后将资金选为 USDG,此时网络正常会自动变为 Berachain,若未跳转也可手动选择。转账完成数分钟后将收到积分。

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任务 4 

任务 4 购买具有通用流动性(Universal Liquidity)的 NFT,每次购买都将获得 100 积分,每日最多 10 次。但 Particle 未指明哪些 NFT 属于“具有通用流动性”,可仅购买(点击跳转),单价为 10 枚测试网 USDT,可无限重复购买。

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TON 生态成 Mini Dapp 蓝海 开发者如何才能抢占先机?

“活动报名人数超过500人,能容纳两百人左右的活动现场座无虚席,走廊里站满了前来的参会人员,甚至有不少用户在场外草地上、旁边的星巴克、肯德基里等自发组织了分会场。用户对TON生态的fomo热情,仿佛让人回到了2017年以太坊上的ICO盛况。”一位从6月22日TON深圳开发者活动现场返回的加密OG对ChainCatcher描述道。

不仅用户关注TON生态的发展,多家顶级加密投资机构公开表示看好并早已布局TON代币。继Pantera Capital公开要募资新基金投资更多TON代币后,6月30日Kingsway Capital创始人披露,其机构当前持有量最大的代币为TON。

Pantera Capital投资合伙人Ryan Barney对于投资TON的解释是,99.9%的区块链项目都在试图创建从无到有的社区技术,但这是一条艰难的道路,Telegram则有9亿日活用户,有利于 TON获取用户。

在Notcoin、Catizen等爆款小游戏的带动下,“TG+TON生态”已成为加密市场的叙事新主流,大量的Web2和Web3开发者涌入TON生态,寻找新机会。

TON基金会Research负责人Vivi在接受ChainCatcher采访时透露,现在TON小程序商店内排期的项目已超过2000+。

TON是Telegram商业化最好的途径

TON本质上是Telegram的商业化,Telegram正在通过TON完成自己的商业化部署。

曾对传统互联网商业化模式有研究的Jerry解释到,Telegram其实一直面临着巨大的生存压力。Pavel Durov虽在创立Telegram初衷是为用户提供一个隐私且免费的即时通讯工具,并将其视为是一个公共产品。但随着用户程指数级增长,它需要支付的服务器和带宽等运营成本也会越来越高,不得不找到持续的收入来源以维持正常运营。

自2017年以来,Telegram其实一直在探索自己的商业模式,无论是支付服务、广告,还是被美SEC按下暂停键的ICO融资等,但最终结果并不理想。

去年PavelDurov透露,维持Telegram正常运行的每年成本约6.3亿美元。

根据《华尔街日报》报道,到2021年4月,Telegram已累计欠下7亿美元债务。因此,自2021年开始,Telegram多次公开发行上亿美元级别的超额债券,今年3月还通过销售债券获得了3.3亿美元资金。

Telegram常被视为Web3版的微信,从活跃用户的角度来看,Telegram和微信差别不大,微信约有12亿活跃用户,Telegram有9亿且还在增加,但在盈利方式上却相差甚远。

支付是微信主要的商业化路径,对照微信,Telegram也会选择支付。但由于Telegram不被监管,拿不到主流的金融监管牌照,它只有Web3支付这条路,且创始人Pavel Durov很早就进入了Crypto行业。

因此,无论是从商业角度上还是从创始团队背景上来讲,TON就是Telegram商业化的最好选择。

TON基金会主席Steve Yun表示,TON基金会和Telegram之间存在协作商业协议,形式类似于谷歌是苹果设备的默认搜索引擎。

“TON为Telegram社区解锁了多种方式,使其业务实现了盈利、共享和发展。如基于TON开发的虚拟数字产品交易市场Fragment,支持用户交易虚拟电话号码和TG用户名等NFT产品,已促成了超过3.5亿美元的销售额。”Pantera Captial在投资TON的理由中写道。

对于TON和Telegram的关系,TON基金会Research负责人Vivi对ChainCatcher表示,TON和Telegram虽在组织形式上是两个独立的法律实体,但二者之间的关系越来越紧密,甚至有时可将TON视为是Telegram的区块链部门。

自去年开始,TG创始人Pavel Durov多次在公开场合明确表达了对TON及其生态的支持,Telegram平台为TON代币提供了多项赋能措施,包括TG广告、创作者经济以及Stars虚拟积分等增值服务都可使用TON代币支付。

在Pavel Durov近期的个人TG频道中,多次发布TON生态的点击小游戏Notcoin、Hamster Kombat及DEX平台TapSwap等产品,表示对其的看好。

3月,Pavel Durov在频道中写道,Telegram广告平台向所有广告商开放,TG频道的所有人将获得其频道中展示广告收入的50%分成,收入将通过TON代币进行支付。

“TG+TON”组合下的Web2.5产品形态

“TG的9亿日活用户+TON的Web3技术”使二者形成了Web2.5产品形态,既继承了Web2的流量优势,又融入了Web3的技术特性。

在TON基金会Research负责人Vivi看来,TON现已不再仅仅是一款Web3的产品,背靠TG这颗大树,生态产品可深入到各种各样的Web2的业务中。

和传统的Layer1相比,TON更像是一个功能增强型的Layer1平台,可以被视为基于特定Web2应用的Web3产品矩阵。

在以往观念下,Web3从业者做项目主要集中在DeFi三件套(DEX、Lending、机枪池)等产品上,但随着TON举办的会议活动增加,越来越多的Web2用户开始在TON平台上构建和开发各类应用和项目,涵盖对外贸易、支付、电子商务、小游戏和人工智能工具等多个领域。

借助TG的Mini Dapp(小程序)功能,使已在Web2世界中有成熟运作模式的产品和业务形态,都可在TON平台上同样得以实现。目前,TON平台上已经出现了多个基于电子商务、机票预订和酒店预订等应用。

曾参与举办多场TON线下活动的Web3加速器Starbase Founder Vivian表示,在近期活动的参与人群中可以看到,TON已成功产生了破圈效应,之前Web3的线下活动参与者大多是Web3从业者,但在TON线下活动中,你会看到很多来自互联网大厂、传统游戏公司的Web2开发者。

TON生态的预言机与借贷协议TonArk创始人Chris对ChainCatcher透露,曾开发出多款Web2知名游戏公司三七互娱已在TG上参与了多个小游戏的开发。

Web2互联网大厂出身的TONxFans社区创始人Andrew补充道,之前的Web3产品大多设计比较复杂,缺乏真实的用户场景,用户体验并不友好,使用加密DApp非常困难的。就拿钱包来说,想要使用就需要记下字母与数字无序组合的密码,忘记密码就意味着资产丢失,且加密应用多为PC端操作。

TON和TG的融合,让Web3进入了移动互联网时代,仅通过TG一个APP和个人聊天页面就可以完成Web3的所有操作,从轻松购买、出售或管理代币和NFT等。

项目方和用户之间的关系也会更主动,以往的Web3应用中二者之间的联系是单向的,开发者只能等着用户来Discord或者社区找,但搭建在TON上的应用,开发者在创建产品时就可组建自己的Telegram群组和频,主动向用户推送消息,做一些唤醒动作等,二者是更主动的双向的关系。

对标微信小程序

Notcoin和Catizen等点击游戏的爆火,引爆了TG+TON小程序创业热潮,吸引了一大批Web2和Web3开发者涌入,寻找新机会。

Andrew分析道,无论Web2还是Web3现在都在面临着增长瓶颈,试图能寻找新的增长突破口,TG的9亿日活用户基础为其成为增量市场提供了基础。

对于Web2产品来说,TG在全球化的市场布局,使其能够在不同地区找到新的增长点;对于Web3项目来说,TG背后巨大的用户流量池有用户上链需求等。

滑动休闲游戏Yescoin联合创始人表示,当宣布启动Mini DApp小程序时,就意味着TG从一个单纯的聊天通讯产品变为了超级应用。

在Chris看来,TG+TON的产品融合简直就是第二个微信生态,微信生态的成功已经为其树立了标杆,TG+TON的生态还刚刚起步,这意味着在该生态下隐藏着巨大的Alpha机会,早期的产品或项目都可以获得巨大利益。

且TG的用户体量已与微信差距不大,但由于TG时面向全球的,它的潜在机会可能还会大于微信。

Vivian也有同感,她介绍,目前TON背后的TG产品的社交形态正在向微信小程序靠拢,对标微信小程序的生态,原来在微信小程序里面有过成功经验的Web2项目方,不管是游戏,还是做流量的任何产品和工具,都适合移植到TG生态中重新做一遍。

TG小程序支持开发者开展一系列Web2业务,借助TON支付,即使不进行代币发行、不上交易所、不进行融资,项目方依然可以实现自己的商业模式和变现路径。例如提供跨境服务、游戏内购买以及应用内广告等,宠物养成游戏Catizen、社交产品UXLINX等产品初期都在TG积累了大量用户等。

Vivi透露,在TON上部署小程序的开发成本较低,还提供了一系列的技术开发文档和模板,使得开发者无需从头编写代码即可完成部署。据反馈,具有Web2背景的项目方在两三天内即可完成一个小程序的部署工作。

另外,Andrew和Vivi都提到,TG小程序上线发布采取的事后审核机制,而腾讯微信小程序采取的则是预先审核。这意味着,在微信上开发小程序需要先提交公司执照、开发者信息等一系列资料进行备案,审核通过后才能发布应用。但在TG上开发小程序无需事前审核,开发者也无需提交任何资料,只有事后追查制。

专注Dapp开发的工作室Builder House创始人Loop对此深有体会,TON上的小程序支持产品部分数据上链,这对于开发者来说极大地节省了成本,即使遇到问题也能在TON开发者社区很快得到解决。

此外,TON基金会还会对优秀项目方给予扶持,如The Open League联赛活动,将为入选项目方提供了实质性的经济激励和资源支持,入选The Open League第四季优胜者入选的Yescoin项目,可以与小组成员获得50万美元奖金。

Web3小程序成创业蓝海

Vivi在本次采访中透露,现在Mini Dapp(小程序商店)的排队项目数量已超过2000个。

开发者参与”TG+TON“生态时如何才能抓住流量优势?

Vivi、Chris、Yescoin co-Founder都提醒开发者,虽然TON上的小程序常被比作微信小程序,但实际上两者在生态模式上存在显著差异。

Vivi表示,微信聚焦于单一的国内市场,而Telegram主要面向海外市场,并且Telegram不同地区的用户偏好也各不相同。例如,俄罗斯和印度用户熟悉的产品模式、用户付费意愿以及平台参与深度就有明显区别。

滑动休闲游戏Yescoin 联合创始人对此深有体会,Yescoin游戏用户主要分布在北美和欧洲等地区,这些用户与国内用户的需求完全不同。他举例道,Yescoin有位玩家是来自北欧地区的青少年,他玩游戏的目的,就是看重其社交功能,可以边玩边在TG上与其它玩家边聊天。

Chris、Andrew、Loop、ViVian等人则对开发者提醒到,TON公链与以往熟悉的EVM Layer1公链是有所不同,首先开发语言采用的是FUNC和TACT等,对开发者的技术能力是有一定的要求。

开发者在进入TON生态时需要明白,是做一个Web2产品还是Web3产品,或是Web2.5产品,这之间是有不同的,与TON之间的融合也会不同。

Chris和ViVian都强调到,开发者需要区分一个概念,TG是TG、TON是TON,二者是分开的。开发者需要明白,是要基于TG做产品还是TON。很多开发者其实冲着TG做的产品获客的,只有一定比例的开发者会选择接入TON。如果想要基于TON开发,如需接入TON提供的支付功能或需借助Web3 Token经济激励机制等,项目方就需要攻克TON开发语言的难题。

对于想要在TG+TON上构建项目的创业者,TON生态深度参与者Kenetic Captial表示,除了已经出圈的各种TAP类小游戏和socialFi游戏,各种协议层面和基础设施的层面的项目亦会逐渐得到更多关注和有着不错的成长空间。如NFT碎片化协议TRC404项目,TON EVM Layer2的项目Atlas等。

Chris表示赞同,现在TON上的创业团队大多是做应用层项目,但应用层已经非常内卷,开发者需要考虑是否能够有足够的资源打出一片天,如小游戏需要思考如何才能从Notcoin、Catizen等明星项目中胜出。

目前,TON生态的DeFi及其基础设施产品还属于早期发展阶段,尤其是DeFi应用能承载更多的资金体量,但由于TON在DeFi上的基础设施功能不够完善,使其相关产品开发困难且缓慢功能。

Kenetic Captial表示,从目前来看,SocialFi、电子商务、DeFi类的项目是目前TON基金会重点关注的类型。

Vivi的看法是,随着TON生态项目的增多,TON基金会现在的主要任务是辨别哪些项目是长期主义的,基金会的扶持策略是,等项目上线后才决定给予哪种资源支持。不过,根据其在一线与开发者对接的经验,认为开发者构建项目可以遵循“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我走”的准则。

在赛道选择上面,Kenetic Captial对开发者提议,有两种思路,一种是快速跟进同类热门项目,另一种是提前预判将来有需要的项目,选择哪一种赛道需要根据自身团队的能力情况而决定。

在技术方面,优先选用TON官方支持和推荐的技术实现,在运营和推广方面,要充分利用好Telegram生态用户的裂变效果,也可以通过参加TON官方的黑客松比赛,获得更多TON基金会的支持和帮助

ViVian则看好能够直接产生现金流的项目如裂变工具、基础设施等。她举例道,如游戏类项目有道具资产,是可以直接形成正向ROI的。

不过,她也提醒创业者,进入TON生态开发产品时,首先要考虑自己有没有独立获客的能力,解决第一批种子流量及用户的来源问题。

AO 经济模型:质押的时间价值

AO 经济模型:质押的时间价值缩略图

作者:ArweaveOasis,来源:PermaDAO

在过去的一个月中,@aoTheComputer 生态迎来了巨大的发展,连续发布了包括 Permaweb 1.0,AO 白皮书/Tokenomics,还有 AI on AO 等最新进展。而 Tokenomics 无疑是最受整个生态关注的内容。自 AO Mint 开发以来,已经有超过 4 亿美元的 $stETH 资产存储了 AO 网络当中。这短时间的 TVL 上涨无疑展示了行业对这个全新叙事的分布式超级计算机的兴趣与信心。

AO 经济模型:质押的时间价值

目前社区中关于 AO 的文字内容已经很多,都写的很好,笔者就不再赘述。今天想来谈谈在 AO 主网上线之后,质押 AO Token 成为各种网络中角色之后的整体经济模型。如何体现质押的时间价值?如何通过这些机制来调节网络中角色之间的动态平衡?

主流区块链的安全性基础

首先我们拿目前比较主流的区块链做个对比。

Bitcoin、Ethereum 和 Solana 等区块链网络使用的经济模型是比较普遍典型的以围绕购买稀缺区块空间的概念展开。用户支付交易费用来激励矿工或验证者将其交易打包到区块中并广播到整个网络,以此来完成上链的操作。然而,这种模型本质上依赖于区块空间的稀缺性来驱动费用收入,从而提供资金来激励网络安全的维护者们(也就是矿工或验证者)。

其中比特币的安全架构主要依靠区块奖励和交易费用。我们来假设一个场景,如果在区块奖励被取消且交易吞吐量被假定可以无限扩展,那么区块空间的稀缺性将不复存在,这会导致交易费用骤降。因此,网络参与者维持安全的经济激励也将大幅下降,这无疑会为整个网络的安全性带来前所未有的挑战。

Solana 的主要共识机制是 PoH (历史证明)与 PoS 的结合。随着网络扩展性的增加,费用收入相应减少。在缺乏大量交易费用的情况下,主要的安全资金来源于区块奖励,而 Solana 上的区块奖励是最初 8% 的通胀,每年递减 15%,直到稳定在长期通胀目标 1.5% 的位置。这些长期通胀本质上是对代币持有者的征税,对选择自己质押代币的持有者而言表现为操作开销,对那些不质押的持有者而言则表现为其在网络中的比例所有权逐渐稀释。

AO 的安全资源市场模型

如其它区块链一样,一个网络是否能够更加安全稳定地运行,靠的是为网络整体安全提供足够合理的经济模型从而激励参与者长期维护网络。但与上述例子相反,AO 并不是使用“一刀切”的模式,而是引入了一种安全资源市场模型的新方式,让每一个用户能够为每条消息(Message)购买所需的特定安全级别。这种模型类似允许用户为其消息购买“保险”,以达到其对手方认为必要的安全级别,从而促进安全资源的定制和高效分配。这种消息安全供应与用户费用支出之间的直接关系,避免了通过区块奖励或集体费用谈判机制来补贴安全的需要。

此外,AO 的经济模型为网络质押创建了一个竞争市场,这些质押成为了网络安全性基石。由于安全性是按消息(Message)购买的,所以一个动态的质押市场就会随之出现,这样安全价格就会由供需关系决定,而不是死板固定的网络规则。这种市场驱动的方法促进了安全资源的高效定价和分配,提供了根据用户实际需求量身定制的强大安全性。

质押排他期

AO 安全框架的一个重要特性是实施了“质押排他期”。这一安全机制使消息接收者能够指定一个特定的时间窗口。在这个排他期间内,被质押的资产将被锁定,无法用于其他用途,从而确保如果消息后来被发现有问题,可以对质押物进行削减(Slash),而不是被“双重花费”。

这一特性通过允许接收者设置符合其特定交易安全需求的“质押排他期”,它能显著增强传输过程的可信度。质押者也可以根据消息的风险和价值自定义安全措施。对于关键或高价值的消息,例如金融中的大宗交易,可以设置较长的排他期,为相关方提供足够的时间进行必要的挑战和验证;而对于低价值的消息,则只需要用较短的排他期即可。这种安排不仅增强了安全性,还加强了消息验证过程的完整性与弹性。

质押的时间价值

在 AO 模型中,每条传递的消息都需要用户为提供服务的质押者补偿“质押的时间价值”,即为了确保消息安全而在特定期间内锁定资本的机会成本。这一机制在确定 AO 系统内的定价动态中起到了关键作用。

我们来以一个用户希望为价值 100 万美元的消息提供 15 分钟的质押排他期。为这条消息“投保”的成本——支付质押的时间价值——可以作为质押者期望的年回报率的函数来建模。例如,如果质押者期望其参与资本的年回报率为 10%,则可以根据排他期内这部分预期回报的比例来推导出为这条消息提供安全保障的成本。

计算在给定单位(比如分钟或秒等)内,为时长为 E 的排他期提供安全保障的价格 P 的公式如下:

AO 经济模型:质押的时间价值其中:

I 是所有为这个保险提供的抵押物价值,

R 是质押者期望的年回报率,

E 是质押排他期,

T_annual 是一年内质押排他期所考虑的时间单位总数(例如,分钟为 525,600)。

对于一条质押金额为 100 万美元,具有 15 分钟排他期和 8% 预期回报率的消息:

P=$1,000,000⋅(0.08/525,600)⋅15=$2.28

在这个例子中,质押者质押 100 万美元的时间价值价格为 2.28 美元。消息接收者可以选择他们偏好的超额质押比例和质押排他期时长,有效地在风险与服务访问成本之间取得平衡。服务提供者也可以灵活地为每条价值不一的消息去定制自己的时间价值策略。

这种灵活性体现了网络的基本经济原则:提供一个可定制的环境,使用户和服务能够调整抵押金额和时间等参数,以满足其特定操作的需求。

质押市场的供需关系

AO 质押消息市场的均衡受安全需求(由消息的价值和抵押排他时间驱动)和质押资本供应量(受质押者回报预期影响)之间相互作用的影响。

安全质押需求:可以表示为交易数量 Q 和其平均价值 overline{V} 的函数,并通过平均抵押排他期  overline{E} 进行调整:

AO 经济模型:质押的时间价值

该公式反映了在任何给定时间内,消息安全中活跃的平均经济价值所需的质押资本总需求。

质押资本供应:其经济效用 S 被建模为可用总质押量 K 和预期回报率 R 的乘积:

AO 经济模型:质押的时间价值

这个方程反映了质押资本希望在一年中产生的总经济价值。其中,K 代表了积极投入到保障网络安全的 AO 代币数量(因为质押都需要用 AO 代币来完成),R 是这些质押代币的年化预期回报率。

当质押市场平衡时,D=S,也就是供、需达到一个平衡匹配状态,上述公式也可以转换为:

AO 经济模型:质押的时间价值

求解所需收益率 R,可以平衡质押效用的供求关系,得到:

AO 经济模型:质押的时间价值

这个公式计算均衡回报率 R。如果计算出的 R 高于当前市场回报率,表明质押资本相对于安全需求不足。因此,会有更多资本流入质押,K 值就会随之增加直到达到新的均衡。反之,如果 R 低于市场回报率,表明质押资本过剩,一些质押者将撤回资金,从而减少 K 值直到恢复均衡。

根据上述的分析,我们可以比较详细地了解到 AO 网络未来在代币质押方面的相关经济模型。可以说这种全新的可定制化安全资源分配模型让整体网络变得更具灵活性与可扩展性。

而 AO 网络的这种去中心化点对点市场结构本质上允许节点独立设置其质押消息传递服务的费用,而不强制实施全球定价。这种灵活性使它们能够动态调整以应对市场需求和供应变化,促进竞争并提高响应速度。提供有竞争力费率和条款的节点自然会吸引更多用户,优化其回报并导致市场高效均衡。

这种机制促进了市场效率,同时为明确的代币估值指标奠定了基础。通过分析被保障消息的数量和价值以及竞争性的回报率,建立了一个全面的实时代币估值框架,这取决于网络的安全性、实用性和需求。

吸粉100万,突然爆火的Ton生态Meme DOGS有何来头?

市场沉寂之际必有金狗爆发?

今天推特和 tg 被一只黑白狗的 tg bot 邀请链接疯狂刷屏,大家都在秀这只黑白狗领取到的积分。

在这个节点,这种病毒式的传播给人一种恍惚的感觉,仿佛牛市火热的“熟悉感觉又回来了”。

这只黑白小狗代币名称言简意赅:DOGS,形象灵感源自于 TON 的创始人 Pavel Durov 制作的吉祥物 Spotty。

:它是最符合 Telegram 精神的模因币,体现了我们充满活力社区的精神和文化。我们将 Spotty 的传奇引入加密货币世界,创造出一种有趣、社区驱动且独特的产品。

得,原来是 TON 生态的 Meme 币一枚,而且看架势,是抱着掀起大风大浪的目的来的。

有网友扒出 Pavel Durov 之前似乎有一只小狗,看面相像黑白相间的哈士奇。

而 Pavel Durov 本人的推特早在两年前就停更了,不过从他之前发布的推文中,也能看出他貌似对黑白相间的狗狗形象情有独钟。

在 TON 生态缺乏代表性 MEME 的时刻,病毒传播的黑白狗似乎有潜力成为依赖于电报快速传播的文化符号;在市场短期重新洗牌的时刻,这样的 MEME 当然值得每个玩家给予更多关注。

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无门槛参与,见者有份

参与 DOGS 非常简单,你只需要进入电报对应的频道,积分见者有份。

进入 Dogs bot 频道,机器人会根据你的 tg 账号注册时间与活跃度给你账号评级,根据等级分发积分,同时开通 Premium 的账号也有额外积分奖励。

重要的是 Dogs 开启了熟悉的邀请制,这也是 Dogs 短短半天肆虐全社交平台的原因。

据小编实测,注册 4 年的电报账号,加入频道后可以获得 3000 分左右。

至于积分与代币的具体兑换比例目前尚未公开,且项目似乎没有成型的推特账号,一切细节尚未可知。不过好在只要有电报账号就可以领取,可以说没有门槛可言,看来 Dogs 为破圈做足了准备。

毕竟,免费的东西谁不想要呢?既不用注册钱包,也不用搞懂复杂规则,来领就完事,拣便宜的心理一定会刺激着大多数人进来看看。

感兴趣的玩家可以,看看自己能领取多少个 DOGS。

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而截至发稿时,该项目的病毒传播效应已经显现,Dogs bot 已经吸引超 100 万用户参与,项目方已经在频道内发庆功图了。

吸粉100万,突然爆火的Ton生态Meme DOGS有何来头?

怎么就这样迅速火起来了?

虽说 TON+Telegram 一直标榜以 Mass Adoption 为目标,但当前还是面临基建跟不上设想的现状。同时自 Notcoin 之后,大家期盼的二次破圈还迟迟未来,风靡一时的仓鼠游戏也被曝出人均参与收益可能还不够交电费,这似乎让押注 TON+Telegram 小游戏的用户们有一种无力的坚定感。

人们对 TON 再次破圈的期望还是集中在 Memecoin 上, 这轮行情中,Memecoin 在暴跌中展现出的优质弹性与 Notcoin 领头的 TON 生态出圈效应吸引散户们纷纷押宝「Meme+TON」这一组合,今年两个强势概念的组合不断引人遐想。

况且,「创始人宠物」概念真是玩家们再熟悉不过的 Meme 炒作概念,只是从别的板块搬运到 TON 生态上,看似新瓶装旧酒没什么意思,但结合当下市场对 TON Meme 的期待,Dogs 可能正好踩中这一黄金时刻。

只是目前除了注册、邀请拿积分,还没有进一步的玩法释出,不过作为刚启动一天不到的项目,这只黑白小狗已经达成出圈必备的部分特质。

是大佬攒局还是草台班子运气加成?不管这只黑白小狗背后真相几何,通过病毒式的社媒传播,Dogs 已经完成了在人们认知层面的冷启动。

在这种现象级项目传播之后,必然会伴随铺天盖地的钓鱼网站假借项目的名义来等待疏忽大意的用户上钩,玩得开心的同时也请谨慎小心。

探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览

探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览缩略图

原文作者:

原文编译:Alex Liu,Foresight News

如果你对 Restaking(再质押)或 AVS(主动验证服务)感兴趣,本文将对 、 和 进行简单比较,并介绍相关概念,应该能帮到你。

探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览

什么是 AVS 和再质押?

AVS 代表主动验证服务,该术语基本上描述了任何需要自己的验证系统的网络(例如,预言机、DA、跨链桥等)。

在本文中,AVS 可以理解为使用 re-stake 服务的项目。

探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览

从概念上讲,再质押是一种「重新使用」已被质押的 ETH 进行额外验证 / 服务以获得更多质押奖励,而无需取消质押的方法。

再质押通常有两种形式:

  • 原生再质押

  • LST / ERC 20 / LP 再质押

探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览

通过再质押,再质押者和验证者可以通过汇聚安全性来保护数千个新服务。

这有助于降低成本并帮助新的信任网络获取起步所需的安全保证。

在这些再质押协议中, (EL)是最先推出的。

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EigenLayer

关键架构

从高层次来看, EL) 主要由 4 个部分组成:

  • 质押者

  • 运营商

  • AVS 合约(例如代币池、指定的罚没者)

  • 核心合约(例如,委托管理者、罚没管理者)

  • 探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览

这些各方共同努力,允许质押者委托资产和验证者在 EigenLayer 中注册为运营商。

EL 上的 AVS 还可以自定义自己系统的法定人数和罚没条件。

再质押

EL 支持原生再质押和流动性再质押。

在其约 150 亿美元的 TVL (总锁仓价值)中:

  • 68% 的资产是原生 ETH

  • 32% 为 LST(Liquid Staking Token,流动性质押代币)。

EL 拥有约 16 万再质押者,但只有约 1500 运营商, 67.6% ( 约 103 亿美元 ) 的资产被委托给运营商 。

探索再质押:Symbiotic、Karak、EigenLayer纵览

EigenLayer 上的 AVS

EL 为 AVS 的自我设计提供了高度灵活性,它们可以决定:

  • 质押者的法定人数(例如, 70% ETH 质押者 + 30% AVS 代币 质押者)

  • 罚没条件

  • 费用模式(以 AVS 代币 / ETH 等方式支付)

  • 运营商要求

以及它们自身的 AVS 合约 ……

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EigenLayer 的角色?

EL 控制着

  • 委托管理者

  • 策略管理者

  • 罚没者管理者

希望成为 EL 运营者的验证者必须通过 EL 注册。

策略管理者负责再质押参与者的余额核算,并与委托管理者合作执行。

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罚没

每个 AVS 都有自己的罚没条件。

如果运营商有恶意行为或违反了 EL 的承诺(commitment),那它们将被罚没者罚没,每个罚没者都有自己的罚没逻辑。

如果运营商选择参与 2 个 AVS,则它们必须同时同意两个 AVS 的罚没条件。

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否决罚没委员会 (VSC)

在「错误罚没」的情况下,EL 有一个 VSC 可以逆转罚没结果。

EL 本身并不充当标准委员会,而是允许 AVS 和利益相关者建立自己喜欢的 VSC,从而为针对不同解决方案量身定制的 VSC 创建市场。

总结

简而言之,EL 提供:

  • 原生 + LST 质押

  • 资产委托(ETH 资产 + EIGEN )

  • AVS 可以高度灵活地设计自己的条款

  • 否决罚没委员会 (VSC)

  • 已上线的运营商(截止目前约 1500 个)

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Symbiotic

通过支持 ENA 和 sUSDe 等资产的质押,将自己定位为再质押的「DeFi 中心」。

目前,其 TVL 的 74.3% 是 wstETH, 5.45% 是 sUSDe,其余由各种 LST 组成。

当下还没有原生再质押上线,但可能很快就会支持。

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Symbiotic ERC 20 

与 EL 不同, 铸造相应的 ERC 20 代币来代表存款。

一旦质押品存入,资产就会被发送到「金库」,然后将其委托给相应的「运营商」。

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Symbiotic 上的 AVS

在 Symbiotic 中,AVS 合约 / 代币池被称为「Vaults」。

Vault 是 AVS 建立的合约,AVS 使用 Vault 进行记账、委托设计等。

AVS 可以通过插入外部合约来定制质押者和运营商奖励流程。

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Vault

与 EL 类似,Vault 可以被定制,例如可以有多运营商的 Vault 等。

Vault 与 EL 的一个显着区别是存在不可变的预配置金库,这些金库使用预先配置好的规则进行部署,以「锁定」设置并避免可升级合约的风险。

解析器

解析器约等于 EL 的否决委员会。

当发生错误的罚没时,解析器可以否决削减。

在 中,金库可以请求多个解析器来覆盖质押资产或者与争议解决方案(例如 )集成。

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总结

简而言之,Symbotic 提供:

  • 接受 LST + ERC 20 + 稳定币抵押品

  • ERC 20 铸造时收到收据代币

  • 尚无原生再质押,也无委托

  • 能自定义条款的 Vault

  • 具有更高设计灵活性的多解析器架构

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Karak

Karak 使用一种称为 DSS 的系统,类似于 AVS。

在所有再质押协议中, 接受最多样化的质押资产,包括 LST、stable、ERC 20 甚至 LP 代币。

质押资产可以通过 ARB、Mantle、BSC 等多个链存入。

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质押资产

在 Karak 约 8 亿美元的 TVL 中,大部分存款处于 LST 状态,且其中大部分在 ETH 链。

同时,约 7% 的资产通过 K 2 存放,K 2 是 Karak 团队开发的 L2 链,并由 DSS 提供担保。

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Karak 上的 DSS

到目前为止,Karak V1 为这些参与者提供平台:

保险库 + 监管者

资产委托监管者

架构方面,karak 提供了 Turnkey 式的 SDK + K 2 沙箱,让开发变得更加简单。

还需要更多信息来进行进一步分析。

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对比

直观上,质押资产是最明显的差异因素。

  • Eigenlayer

EL 提供原生 ETH 再质押和 EigenPods,其获得的 ETH 占它 TVL 的 68% ,并已成功吸引了约 1500  个运营商。

它们也很快接受 LST 和 ERC 20 代币。

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  • Symbiotic

通过与 合作成为「DeFi 中心」,并首先接受 sUSDe 和 ENA 。

  • Karak

因其多链质押存款而脱颖而出,允许跨不同链进行再质押,并在此基础上创建 LRT 经济。

在架构方面,它们也非常相似。

流程通常是从利益相关者 -> 核心合约 -> 委托 -> 运营商等。

只是 Symbiotic 允许多仲裁解析器,而 Eigenlayer 没有指定这一点,但这也是可能的。

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奖励制度

在 EL 中,选择加入的运营商从 AVS 服务中获得 10% 的佣金,其余部分则用于委托资产。

另一方面,Symbiotic 和 Karak 可能会提供灵活的选择,允许 AVS 设计自己的支付结构。

罚没

AVS / DSS 非常灵活,它们可以定制罚没条件、运营商要求、质押者法定人数等。

EL + Sym 有解析器 + 否决委员会来支持和恢复错误罚没行为。

而 Karak 尚未公布相关机制。

最后,代币

到目前为止,只有 EL 推出了代币 EIGEN ,并要求质押者将代币委托给与再质押相同运营商(但它们是不可转让的 )。

对 SYM 和 KARAK 的猜测是推动也是推动它们 TVL 的关键激励因素。

结论

在这几个协议中,显然 提供了更成熟的解决方案,以及最强大的经济安全 + 生态系统。

想要在起步阶段获取安全性的 AVS 将建立在 EL 的基础上,因为它有一个 150 亿美元的资金池,并有 1500 名运营商准备加入 + 一流的团队。

另一方面, 和 仍处于非常早期的阶段,仍有很大的发展空间。寻求 ETH 之外 / 多链资产收益机会的散户或投资者可能会选择 Karak 和 Symbiotic。

结语

总体而言,AVS 和再质押技术消除了构建底层信任网络的负担。

现在,项目可以专注于开发新功能以及更好的去中心化。

再质押不仅仅是一种创新,更是 ETH 的新时代。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录缩略图

市场一起一落,有些山寨币的价格就再也一去不复返。

同样一去不复返的,可能还有产品和业务。

在今天玩什么的每日一问中,有谁还会提起 Friend.Tech 这个名字?

然而在一年前你们可不是这么说的:Friend.Tech 是 SocialFi 的新趋势,是 Paradigm 投资的宠儿,是各家研报争相卷着写的热点,是解放 KOL 粉丝经济的财神…

现在怎么就变成了狗都不玩的弃子?

注意力没有永恒。曾经红极一时的加密产品,在不经意间早已跌下神坛。

但加密市场有记忆,不妨做个简短的回顾,看看 Friendtech 是怎么把一手好牌打的稀烂的。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

顶峰时极致的喧哗,幻灭后安静的可怕

先讲个鬼故事。

数据显示,今天 Friend.Tech 的日活跃用户不到 100 人。

而在上一轮狂热中它的日活跃用户一度突破了 7.7 万人, 算起来活跃用户下降了 99.9% 。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

但差不多在一年前,Friend.Tech 异军突起。

去年 8 月中旬 friend.tech 开始冒头,份额(Key) 买卖总交易量超过 100 万,独立买家超 6.6 万,独立卖家 2.5 万,可谓是 StepN 之后又一个几乎全民参与的加密产品。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

FT 的 V1 版本推出仅两周,该平台吸引了超过 10 万用户,并创造了约 2500 万美元的收入,标志着用户采用和财务表现方面的重要成就。

彼时 FT 的财务表现还算健康,甚至能产生所谓的真实收入分润,将约 600 万美元的收入分配给了用户。

大家当时 FOMO 这款产品的思路开始其实都很简单,早进早买 key 就能赚钱,快速占据名人 KOL 的粉丝区成了财富密码,而 FT 也还有一个积分机制,通过活跃度来判定你的积分等级,制造了博取空投的预期。

在之前沉闷的熊市里,它确实带来了一场久违的流动性的喧哗盛宴。

加密世界公开的数据都很透明,这种火热的趋势自然也会引起行业中机构的注意。同月 FT 也宣布自己获得了顶级 VC Paradigm 的种子轮融资,空投预期的加持和资金注入,更是将 FOMO 情绪推向了高潮。

新的产品模式、扎实的用户数据、顶级 VC 的背书… 在上个周期大家还没有争论高 FDV 低流动、没有把 VC 看成对立面时,具备这些要素,Friend.Tech 确实握着一手好牌。

但你我都知道,FT 卖 Key 模式多少有些缺陷和单调,一旦没有更多人进入,天然的缺陷也会让产品迅速流失人气;

大家看得出来,FT 团队当然也更明白,所以手握好牌,当务之急是做好产品、运营和经济预期管理,延长 FT 的生命周期与活力。

只是这手好牌,却被打的稀烂。

操作猛如虎,产品二百五

如果将时间回放,你会发现 FT 的滑落,在不同时间点的细节中,早已有迹可循。

用一句极端的话或许就可以总结 —- 操作猛如虎,产品二百五。

不要误解,并不是在说 FT 的产品没有任何可取之处,相反他有之前其他产品不具备的流量和流动性吸引能力;只是相较于其他运营操作和方向选择上的用力过猛,产品本身倒显得停滞不前。

这种用力过猛最初的痕迹,我们去年曾在一文中提到过

FT 一开始极度抵制用户去玩其他类似仿盘,并公开表示玩了其他仿盘没法获得 FT 积分;这种专断和小格局在遭到社区抵制后,创始人怕失去用户又立马发公开信道歉,两极反转快的猝不及防,堪称公关灾难。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

很有可能当时 FT 团队自己也没想好应该怎么搞运营和处理竞对的关系。这对于现象级产品来说,打无准备之仗,显得有点草台班子,更能见微知著。

而另一个猛如虎的操作,在于V2版本的 PUA 过猛。

当时间来到今年 4 月底,Friend.Tech 在沉寂已久后,约定 29 日发布 FRIEND 代币以及全新的V2版本,社区热情被再一次点燃。

但代币和版本的发布被延迟到 5 月 3 日,小小延期还在韭菜们可以接受的范围内;真让人颇为抵触的,则是 FRIEND 空投领取的规则与体验:

用户除了在 FriendTech 上关注至少 10 位用户外,还必须加入 1 个俱乐部才能领取空投代币;显然俱乐部的设计是想让用户多玩玩V2版本,通过俱乐部的设计来促进活跃,让用户有新的东西可以玩并延续下去。

只是先加入,再领币的强行绑定本就让人不悦,再加上领币当天多人反应领取环节出现困难,代币迟迟不能领取,同期 FRIEND 因流动性池加的不够,在二级市场中开始急跌,很多人还没领,空投价值就少了一半。

我币都跌没了,哪有心思再听你一次 PUA 呢?

有网友戏言: 8 个月后我们得到的唯一更新是‘俱乐部’,而大家只是用它来领取空投。

激励与产品功能的错位,让大家对 FT 的信心,开始下降。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

但屋漏偏逢连夜雨,FT 团队随后又自己整活,联创 Racer 公开表示 希望将产品从 Base 网络中迁出”,并指出产品在 Base 生态中受到排挤和孤立。

和自己背靠的公链划清界限并公开吐槽,这种做法显然是一种危险的玩火;市场也用脚投票,FT 再一次遭遇用户和价格的双跌。

更让人感慨的是,到了 6 月,FT 则公布自己即将推出专有链 Friendchain,摇身一变从应用层到了基建层。

但市场会为这种转变买单吗?

和用力过猛的运营操作和方向选择相比,FT 产品似乎和 1 年前看起来没太大变化,简洁甚至简陋的页面,没有单独的 APP,旁氏游戏老套路…

产品二百五,堆叠其他内忧外患,现象级产品跌下神坛,也就在情理之中了。

反观其他社交产品如 Farcaster,里面还搞出了很多其他的 Meme 币,FRAME, FAR, POINTS,火热浪潮一波接一波,FT 相比起来,真的有些掉队了。

旁氏是旁氏者的通行证?

或许,FT 本就不该坐在神坛上。

靠改良版的旁氏模型驱动,是可以飞的更高,但飞机本身的缺陷不容忽视。

旁氏确实是旁氏者的通行证,但未必保证能一直走下去。FT 去年引爆市场,有各种因素放在一起的作用,偶然中有必然,但这种必然无法全盘复制。

从红极一时到跌落神坛,Friend.Tech的兴衰启示录

逐利一哄而上,无利一泻千里,道理很简单,只是 FT 的过程被拉的很长。

归根结底,FT 这类 SocialFi 产品没有找到真正的产品市场契合度,本身更像是短期投机产品而非存在真实需求,加上运营上的骚操作,结局在情理之中。

但如果所有现象级加密产品只是历史现象,最好的加密产品就仍然还是投机。

空投教程:手把手教你0撸Sonic奥德赛任务

空投教程:手把手教你0撸Sonic奥德赛任务缩略图

原文作者:深潮 TechFlow

空投教程:手把手教你0撸Sonic奥德赛任务

从未想过,投资理财的路上有一天居然还要和德国政府当对手方。

这两天市场被门头沟和德国政府折腾得够呛,每天见证的不再是抽象化的达摩克利斯之剑,而是一笔又一笔来自德国政府钱包地址的大额转账。

不过没事,任市场风雨飘摇, 0 撸交互永远是你的安全小屋。

今天交互的是融资 1600 万美元的 Solana Layer 2 项目 。

不好说究竟是在生态技术方面有创新需求,还是市场在炒作方面有新的叙事需求,总之 Solana Layer 2 就这样成群结队地突然出现了,甚至连细分板块都早已有人占位:Sonic 的项目侧重点就是打造为游戏而生的 Solana Layer 2. Sonic 由 Mirror World 提供支持,兼容所有 EVM 智能合约,并具备原生的游戏引擎,为游戏开发者提供全面的 On-Chain 游戏开发组件。

今年 6 月,Sonic 宣布获得由 Bitkraft Ventures 领投,OKX Ventures、Mirana Ventures、Mask Network 等知名机构跟投的 1200 万美元 A 轮融资,加之早在 22 年 3 月进行的 400 万美元种子轮融资, Sonic 当前总计获得已披露融资 1600 万美元。

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奥德赛,启动!

当前 0 撸参与方式是领水参与 ,但是 Sonic 的奥德赛交互很简单,主要是社媒交互、每日签到、游戏体验等简单的交互板块。奥德赛奖励是神秘盒子,目前还没披露盒子的具体作用,当成积分制看就好。

Backpack 钱包安装与测试网设置

Sonic 当前只支持 Backpack 钱包和 Nightly 钱包连接,由于 Nightly 比较小众,这里以 Backpack 钱包插件为例演示。

下载地址:

https://chromewebstore.google.com/detail/backpack/aflkmfhebedbjioipglgcbcmnbpgliof

安装之后可以用新的钱包地址交互,也可以导入常用钱包。

钱包与地址搞定后,按照以下步骤设置 Sonic 测试网:

点击左上角设置→偏好设置→打开开发者模式→返回钱包页面点击添加网络→在 Test Networks 一栏找到 Sonic 测试网

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领水

进入领水地址:

输入自己地址验证确认就可以领水了,勤劳的小编领了两次所以有 2 枚 Sonic Sol。

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奥德赛任务 1 :社媒交互

进入,直接点页面最醒目的按钮进入交互页面。

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进入交互界面首先完成社媒交互任务,即关注官方推特+官方 Discord,完成后可以领 3 个 神秘盒子。

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奥德赛任务 2 :每日打卡

社媒交互任务完成后点击左侧的 Check-in,进入打卡交互,这项交互需要用刚才领取的测试币当 Gas。 打卡任务无任何难度,根据官方规则来看,这项任务贵在坚持:

  • 连续打卡 1-7 天会获得 1 个神秘盒子

  • 连续打卡 8-14 天会获得 2 个神秘盒子

  • 连续打卡超过 14 天获得 3 个神秘盒子

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奥德赛任务 3 :根据链上 tx 数量领取奖励

这项属于被动任务,发起的交易笔数越多,领取的盒子越多,刷 tx 的方法可以用钱包互转或者正常每日参与奥德赛任务即可。

100 笔 tx 可以领取 6 个神秘盒子。

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奥德赛任务 4 :邀请

邀请没什么好说的,奖励是邀请一个好友获得 1 个神秘盒子。多号的小伙伴可以小号互刷,就是对推特账号与 DC 账号有数量要求。

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奥德赛任务 7 :参与抽奖

用测试币参与抽奖,规则是每个区块里抽一名获胜者奖励 1 个神秘盒子(每 0.4 秒生成一个区块),每第 10000 个区块的获奖者额外奖励 10000 个神秘盒子。

据小编实测,一次 5 连抽可以产生多次交互记录。用连抽的方式顺便刷任务 3 的进度很方便。

而且中奖率也挺高的,但是交互过程有点卡。

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奥德赛任务 8 :游戏体验

当前 Sonic 奥德赛页面上线了三个游戏,SnakeLite、FoMoney 和 JogoJogo,其中 SnakeLite 是基于 Telegram Mini 的 TON 生态小游戏,PC 端交互不便,在这里小编简单以 JogoJogo 为例演示游戏交互。

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JogoJogo 是一个竞猜平台,进入平台后会显示用邮箱注册或钱包注册,这里直接用钱包进入就行。

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进入平台后,点击右上角绿色的 “Deposit”。

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点击紫色按钮领水,会得到平台的竞猜用测试币。

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返回主界面随便选择一个选项块。

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进入竞猜页面,使用测试币交互竞猜,交互完毕。

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结语

至此 Sonic 测试网交互完毕,本次交互难度不高且完全 0 撸,要点在于每日坚持打卡,同时经实测奥德赛抽奖任务可以多次参与,一旦抽中大奖就事半功倍。

至于 Sonic 当前上线的游戏,有一定可玩性,但不多。尤其是每操作一步都要调用钱包交互的游戏体验确实不咋滴。

如今,老链游们销声匿迹,新链游(如 TON 生态小游戏)逐渐崭露头角。选择在这时登场的 Sonic 着实令人玩味。但本篇主旨是介绍详细实用的交互教程,无意细究项目。

至于 Sonic 的后续发展如何,深潮 TechFlow 也会持续跟进,请保持关注!

法国金融机构SG Forge在MiCA法案下获稳定币发行资格及白皮书解析

来源:Aiying Payment Compliance

Circle并不是唯一获得法国金融监管机构ACPR颁发的电子货币机构(EMI)牌照的稳定币发行商。详情可阅读Aiying艾盈《》,法国兴业银行旗下的Societe Generale – Forge也宣布获得了牌照,并且其EURCV稳定币已经符合6月30日生效的MiCA法。另外SG Forge早在2022年9月就获得了数字资产服务提供商(DASP)的注册,这使得他们在数字资产托管、法定货币与数字资产的买卖以及数字资产之间的兑换服务方面具有合法地位。

Aiying艾盈也了解到在之前,SG Forge的EUR CoinVertible(EURCV)稳定币只能转移到白名单地址,这是为了确保早期的安全性和合规性。随着技术和法规的进步,SG Forge对其智能合约进行了更新,使得稳定币的转移不再局限于白名单地址。这一更新主要是为了加快结算速度,增强安全性,并扩大其在公共区块链上的应用范围。

此外,解除白名单限制也是为了符合MiCA法规的要求,使EURCV能够在更广泛的市场中使用,同时提供更多的流动性和使用场景。通过这些改进,SG Forge希望能更好地支持加密生态系统的发展,并为企业和金融机构客户提供基于区块链技术的创新跨境结算和支付解决方案。不过因为政策原因,美国居民仍然无法使用该稳定币。此外,SG Forge还与Wintermute签约,后者将作为EURCV稳定币的额外流动性提供商。它还与Flowdesk合作,在加密货币交易所Bitstamp上提供EURCV-EUR和EURCV-USDT(Tether)交易对的流动性。

据Aiying艾盈了解,截止目前为止,根据SG Forge的公告和公开的区块链数据。EURCV的活动并不算多,但比去年有所增加。当前EURCV余额为1110万欧元,其中一个钱包持有1030万欧元,Bitstamp账户下有近60万欧元。

SG- Forge EURCV稳定币白皮书总结

今日,欧洲央行执委帕内塔:意大利央行将在未来几天内发布关于如何执行即将出台的欧盟加密资产监管法规“MICAR”的市场通知。“MICAR”将电子货币代币(EMT)和资产参考代币(ART)都定义为支付和交换手段。Aiying艾盈也梳理了一下 FORGE 发布的EUR CoinVertible (EURCV) 白皮书,给大家提供有关电子货币代币的监管框架、特性和操作指南的深入了解。

1、监管框架

白皮书依据欧洲证券和市场管理局(ESMA)发布的监管技术标准(RTS)项目进行编写,遵循《欧盟法规2023/1114》。内容包括:

  • 合规声明:确认白皮书符合欧盟法规,内容清晰、公平且不具误导性。

  • 投资者警告:告知电子货币代币不受投资者补偿计划或存款担保计划的保障。

  • 权利与义务:详细说明代币持有人的权利,包括赎回权和争议解决机制。

2、代币特性和发行

EURCV代币被分类为MiCA下的电子货币代币,关于分类具体可参考Aiying艾盈之前发的文章《》,发行价为每个代币1欧元,基于在以太坊网络上部署的自动执行代码。主要特性包括:

  • 无利息:EURCV不会因持有时间而产生利息或报酬。

  • 无限发行:EURCV的发行数量没有上限。

  • 赎回权:代币持有人可以随时按面值赎回代币。

3、发行方信息

Société Générale – FORGE 获得法国审慎监督和解决局(ACPR)的授权,负责发行EURCV。发行方的活动包括:

  • 电子货币发行:作为电子货币机构,Société Générale – FORGE发行和管理数字资产。

  • 投资服务:被授权提供如订单执行、托管和金融工具管理等服务。

4、公开发行和交易

EURCV代币最初在以太坊网络上注册,并在如Bitstamp等平台上交易。白皮书详细说明了公开发行和交易的条件,确保透明度和合规性。

5、风险管理和可持续性

文件还涵盖了风险管理实践,包括:

  • 发行人相关风险:Société Générale运营可能带来的利益冲突和监管风险。

  • 代币相关风险:保持代币价值稳定的机制和抵押条款。

  • 可持续性:考虑了与底层技术相关的环境影响和可持续性指标。

参考信息:

  • https://www.ledgerinsights.com/socgen-forge-awarded-e-money-license-for-eurcv-stablecoin/

  • https://blog.bitstamp.net/post/welcome-eurcv-societe-generale-forges-stablecoin/

  • https://thefullfx.com/sg-forge-lists-eur-stablecoin-on-bitstamp/

  • https://www.sgforge.com/product/coinvertible/

到底怎样才算读懂币圈宏观?

作者:TheresiaBlock,来源:Vwin Ventures

我常常听到:看宏观的不赚钱,这种歧视往往来自于基本面分析师在某一时点后下定论后,但市场走劈叉,人们反过头来唏嘘被打脸的宏观分析师。

为什么会出现这种情况?

本质是宏观预期与时空的错配——大周期的市场预测无法用于小周期的出入场。半年的走势预测接下来一年的走势是基于过去的事实假设和偏见,金融危机、疫情等黑天鹅事件既无法预料,也无法避免。

一、币圈也需要宏观吗?

两个数据:21年牛市末尾出美联储点阵图,达到上一个周期的顶峰;3月份出美联储点阵图,比特币价格下破70000美元。

现在,由于没有新叙事,市场把话语权交给了外部宏观经济,开始广泛讨论流动性问题。我们发现在比特币ETF入场以后,不得不去关注这一强大的购买方,从交易层面的体感来说就是交易难度确实在增加,市场资金结构的变化,新的专业机构资金加入,导致市场常常提前反应宏观预期,导致价格偏离业内的基本面。

这种变化导致了交易的迷惑,但我们的立足点,往往在于宏观与现实在时间的推演下逐步收敛,找到基本面与宏观边际中的共振,让我们输出的偏见更具有胜率。

二、宏观分析的简化

宏观似乎高深莫测,复杂又难以切入,但可以简化为四个方面:

1.节律

2.基本面

3.相关性分析

4.事件性逻辑

1.节律:包括经济数据(失业率)和通胀数据(cpi)。每月美联储都会定期公布数据,并以此来制定货币政策,故唤为节律。例如:上半年cpi逐步走低,非农就业数降低,说明通胀控制在一定程度内,同时可能进入弱经济时期,美联储年内降息两次的排程大概率兑现。

2.基本面:一是链上的实际运用场景(活跃地址数、新增地址数,gas费),高活跃度和合理的交易成本通常表明健康的市场动态,为牛市提供基础。;二是资金面的购买力(场外比特币ETF通道、场内稳定币通道),资金流入是零和博弈市场上涨的直接动力。;三是市场主体行为(长手、短手、交易所、矿工),往往在周期的不同阶段显示不同状态,例如每轮牛市,都伴随着长手的派发和短手承接,而开启新一轮的主升浪要遭遇矿难,矿业格局需要重新洗牌。

3.相关性:美股、美债、美元指数。与比特币性质一致同为风险资产的纳思达克指数(IXIC)与比特币正相关;美债作为市场吸水工具,与比特币为替代关系,负相关;美元作为底层杠杆,美指走强将会被动增加保证金数量,增加债务的还款成本,可能导致财务压力和违约风险。

4.事件性逻辑:将它放在最后,但往往它最重要。碎片化的事件,需要等市场后验事件的影响力,并辅以不同权重,比如带动100亿的场外资金入场——ETF事件是上半年牛市的助燃剂,但小规模的安全漏洞及黑客事件可能只在局部范围内引起关注,对整体市场影响有限。

三、宏观的滞后性

对于上述宏观指标/事件的的分析往往来自于后见,甚至会存在路径依赖,基于高胜率的统计学分析往往存在滞后性。也和业内人士一直在探究这个问题,是否能找到一个提前量,去做抢跑?

很难。

因为当市场形成了一致性预期,就已经形成了prince in,如果市场没有形成一致性,说明这个影响因素就选错了。从交易层面就是往往跟随趋势,难以重注下趋势反转的单子,大家是吃鱼身而非鱼头的。

研究能做的是评判市场与实际影响是否背离,是否过度定价,在现实与币价的偏离中找到机会,加入到市场纠偏的力量。过去是未来的基石,现在是未来的方向。研究便是在一次次对未来的预判中,进行证实和证伪,传导至研究体系和研究框架的变革、坍塌、重塑。

四、当前宏观背景下的行情思考

美国经济走势强劲,货币环境在降息的预期下仍然保持高利率水平,非农就业数据尚未松动,cpi逐步向2%的目标靠近,但仍在3%以上。加密货币基本面疲软,以太坊一半以上的分流到了二层,而二层是以太坊ges费消耗的1.5%,简单来说,就是50%的需求只带来1.5% 的收入。新增地址和活跃地址也是随着价格下跌降至年内低点。自从比特币陷入盘整,牛市陷入了奇怪的静止,市场各主体纷纷不愿交出手上的筹码,以期待更好价格。但现在短手、矿工出现出逃迹象。

相关性而言,美股美指双双走强,在T-bill超发的情况下,市场在股币之间偏好美股,加密市场输血纳斯达克,英伟达上半年涨幅近150%,三倍于比特币涨幅。在回收流动性的背景下,ai概念股的偏好强于高波动的加密货币,短期内加密没有新叙事的情况下,股币的竞争效益强于溢出效益。

伴随着高FDV的VC币大批量释放的下半年,市场需要新的购买力,或者说需要回调释放出购买力:

剧本1:  玩法/体制创新,强叙事的破圈效益带动场外资金流入,比特币市占率再上台阶。

剧本2:  比特币价格56000美元水平以下震荡(跌破三条成本线):短期持有者成本线、矿工关机价、ETF长期持有者成本价。短期内通过压价的方式清退市场,积蓄场内稳定币及购买力。在三个月内由于事件性利好点燃投资,重启牛市,复刻21年的第二次高峰。但若一旦时间过长,易打散圈内信心,致使牛市的反转力量不能力压悲观预期,市场一蹶不振步入熊市阶段。

五、写在最后

现在的市场退无可退,大家更多地提起“宏观”。它要求超越短期波动,洞察更深层次的趋势和结构性变化。但需要理解的是,宏观分析的复杂性意味着没有单一的指标或事件能够完全决定市场走向,其自身也具有局限性,但读懂宏观,不仅是为了研判市场,更是为了在不确定性中找到方向。

种子轮创始人必修课:讲故事的是你,而非PPT

原文作者:

原文编译:深潮 TechFlow

这篇文章的灵感来自我与 Anagram 的 Joe Eagan 讨论他们的 时的一次对话,这是我与一位正在寻求融资的初创公司创始人分享的笔记汇编。

信号的重要性

种子轮创始人必修课:讲故事的是你,而非PPT

在撰写这篇文章之前,我向两组投资者提出了同样的问题:“在种子阶段,你的投资决策中有多少是由 PPT 决定的?”回答各不相同。Primitive Ventures 的  在我们的中指出,种子阶段的投资就像第一次约会,主要是凭感觉。Multicoin 的 Kyle Samani 则认为,大部分筹资是,而 PPT 是传达这一点的主要工具。

在种子阶段,关于产品的信息通常非常少。如果是一个没有现有竞争者的新市场,关于市场规模的信息也非常有限。

在 1990 年代末投资亚马逊时,投资者会考虑在线购买书籍的市场吗?还是 Jeff Bezos 离开 ?前者虽然看起来有市场潜力,但信号非常弱。

然而,一位对冲基金经理放弃舒适的工作,分析互联网前沿以,这是一个非常强烈的信号。

创始人可以通过多种方式建立信号。Y Combinator 的 ,让她对 Airbnb 创始人感兴趣的是他们的拼劲。他们为了延长融资时间,甚至在信用卡债务缠身的情况下,他们制作了每盒 40 美元的麦片。这些政治主题的麦片盒帮助他们在选举年赚了 3 万美元。当时,他们试图放弃公司 6% 的股份以换取 2 万美元的支票。

Airbnb 目前的估值为 960 亿美元。

我并不是说创始人应该开始卖卖片圈。Airbnb 故事令人印象深刻的原因是,他们并没有关闭他们的床位租赁业务来卖政治主题的麦片。2024 年的加密货币等价物可能是创始人推出一个政治倾向的 meme 币的启动平台。

我的意思是,在早期阶段,风险投资人寻找的是信号。而这种信号可以通过多种形式生成。在种子阶段,当你没有其他东西可以展示时, PPT 只是创建这种信号的一种方法。

但当你没有 PPT 时,你该怎么办?你可以花一百个小时来完善你的演讲,或者你可以通过几种方式来建立这种信号。

种子轮创始人必修课:讲故事的是你,而非PPT

讲好你的故事

许多公司都是靠优秀的沟通技巧建立起来的。我最喜欢的例子之一就是 CB Insights(一家提供市场情报和数据分析的公司)的创始人 Anand Sanwal。你可能没听说过他,但大多数风险投资分析师都依赖 CB Insights 提供的市场图和对新兴公司的早期洞察,比如 的农业或。

一个展示他讲能力的好例子是他如何应对生活中的挑战,以及他父亲的生意和 CB Insights 的对比。或者他运营 SaaS 公司时积累的,甚至是他创业公司最初叫做“Chubby Brains”的!

对于处于种子轮阶段的创始人来说,最有回报的事情之一就是花 8-12 小时将他们所知道的一切编写成 GitBook。这本书应该详细描述新兴行业的有趣之处(如意图或 Passkeys),市场机会,以及他们的产品如何融入其中。你可以在这里深入探讨,但可能不需要在你的 PPT 中这么做。

在新兴行业中,精心编写的文档可以成为分析师研究的首选资源。这样,风险投资人会主动关注你,而不是你去冷联系他们。更重要的是,潜在的员工、合作伙伴和媒体也会依赖这些文档。写得好的文档是邀请公众与你一起梦想的桥梁,成为形成社区并利用网络效应的基础。

当然,并不是所有创始人都愿意花时间编写文档。那么你可以依靠什么呢?另一种方法是讲述一个引人入胜的故事。例如,阅读这篇 :

“Paypal 的创始团队有六个人,其中四个人在高中时制造了炸弹。”

这句话立刻抓住了读者的注意力,展示了这些人是如何走到一起并实现数字货币梦想的。故事是一个切入点,叙述方式可以有所不同。太多时候,我看到创始人在扮演一个角色,希望风险投资人不会后悔错过他们。

强大的创始人明白这一点。Steve Jobs 曾经在风险投资人来访时故意藏起他的,因为他不希望他们认为自己已经很有钱。

创始人的故事通常源自他们的童年经历、作为消费者的痛点,或是在工作中的观察。Jeff Bezos 著名地离开了他舒适的对冲基金工作,因为他看到了互联网的巨大潜力。Vitalik 在的经历,也常被认为是他对去中心化资产所有权产生兴趣的原因。

你的故事可以通过任何你认为合适的媒介来呈现。无论是播客、推文、短视频还是文章,都不重要。关键是要分享出来,让人们了解。在种子轮阶段,最打动人的故事往往是创始人的个人经历,因为投资人通常是押注在创始人身上。你应该分享你的故事,因为消费者可能会先于风险投资人接受它。当消费者认可你的故事时,你就有了市场牵引力。这也引出了我的下一个观点。

不易扩展的事情

一个更好的选择是发布一个尚未完善的产品并寻找早期用户。如果你发布一个有缺陷的产品,你可能会从客户那里听到一些痛苦的反馈,这些反馈可以帮助你不断改进产品。这些早期用户在风险投资人考虑支持你时,会成为有力的参考。

下图是 2020 年我发给 Nansen 的 Alex 的私信,当时我花了 7 美元购买了他们的产品。他亲自做一对一的客户支持。在早期,他们的产品只是一个简单的 SQL 仪表板。现在,他们的估值已经达到 7.5 亿美元。我很自豪成为他们的投资者。但在那之前,我是一个满意的客户,尽管产品还有很多问题。我坚持了下来,因为当产品出问题时,Alex 会亲自提供一对一的支持,他现在仍然这样做。

讲述你的故事并关注你的客户,这不需要花费任何成本,但这可能是你能否成功的关键。

种子轮创始人必修课:讲故事的是你,而非PPT

那年十二月,我甚至写了。如果你是用户,可以对比文章中的截图和今天产品的状态,了解他们取得了多大的进步。做一个好人并建立有趣的事物是获得免费宣传的最经济有效的方式。

许多创始人往往筹集了数百万资金,却构建了没人需要的东西,因为他们的核心客户群是希望投资他们的风险投资人。他们卖的是股权,而不是他们自己的产品。而由于资本配置者为了交易流而往往被激励去“友好”,他们不会给出好的反馈。市场通常是判断你的目标是否是创造受欢迎产品的最终裁判。

早期的爱好者并不寻找完全成熟的产品。如果你能照顾好他们或提供有意义的价值,早期采用者愿意使用一个有缺陷的产品。

太多时候,消费者是根据哪个创始人关注他们来做出选择的。如果你没有最好的产品,仅仅花时间与潜在用户交流可以弥补早期体验的不足。人们希望在被产品服务之前先被倾听。Paul Graham 称之为“”。

共识的形成

风险投资的许多运作都是基于共识的。作为一名风险投资人,你实际上并不会过多关注总可用市场 (TAM)、收入,甚至创始人。因为如果 TAM 很大,你要么是在押注一个成熟市场,且上升空间有限,要么就是缺乏专注。

相反,早期阶段的风险投资人更关注的是后续轮次中的买家(其他风险投资基金)会押注什么。关注点往往是叙事或主题。

这既是一个优点也是一个缺点。优点在于,有眼光的风险投资人能够引导创始人发现那些他们可能没有注意到的市场机会。缺点在于,只有那些符合后续投资者关注领域的项目才能获得资金。

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解决难题的创始人往往难以找到支持者,因为他们的退出策略对风险投资人来说可能并不明确。在加密货币领域,并购相对罕见。因此,大多数加密货币风险投资基金依赖于代币模型。当你知道市场依赖于预设的叙事时,你就会朝这个方向进行优化。

在传统风险投资领域,实现“退出”通常需要十年时间。如果你能坚持那么久,成功的几率大约在 10% 到 15% 之间。而加密货币代币的周期则是 24 个月。

这使得解决“难题”的创始人面临更高的门槛。通常这些难题涉及面向消费者的应用,需要创始人深入了解市场的复杂性并利用技术来解决问题。

作为种子阶段的创始人,你如何应对这种情况?事实是,你很难应对。有些创始人擅长讲故事,但大多数人并不擅长。即使你有一定的市场吸引力,市场也可能不会给予你相应的估值。谷歌曾经差点以 75 万美元的价格出售自己,这种现象并不新鲜。

一家公司的估值是创始人和支持者对其未来潜力的集体幻想。有时,只有创始人有这种幻想;有时,每个基金都会分享这种幻想(就像我们对 FTX 的情况)。有多少有资本的人分享这种幻想,决定了种子阶段的估值。

当一个行业内未形成共识时,成功往往归结于毅力和坚持。创业世界充满了那些坚持不懈直到某个基金决定支持他们的创始人的故事。Canva 的创始人曾被拒绝了 100 次。只有在 Web3 的超资本主义世界里,通过代币退出是理所当然的,我们才会看到轮次在一夜之间填满的情况。

只要风险投资依赖共识,而加密货币依赖代币流动性,创始人在解决难题时就会继续面临融资困难。这是游戏的本质。如果你是一位致力于解决难题的创始人,不要将拒绝视为对你所构建的东西价值的衡量。很多时候,你是在传达只有你自己能看到的愿景。如果这是一个共识赌注,你会处在一个竞争激烈的市场中。但这里也有一些微妙的差别。

仅仅因为你继续在一个市场中构建,并不意味着你一定会成功。聪明的创始人通常能够判断何时加倍努力以及何时关闭公司。我们合作的许多创始人关闭了他们的公司,休息了一段时间,并在从过去的经验中学习后重新进入市场。这类创始人通常会因为他们从过去的经验中获得的教训以及他们在关闭不成功项目时表现出的诚信而获得更高的评价。

关闭公司与坚持不懈地继续一样值得称道。很多时候,过程中的价值在于能够进行诚实的对话。

洗牌

种子轮创始人必修课:讲故事的是你,而非PPT

(。顺便说一句,这可能是因为他已经做了。)

我希望我能告诉你 PPT 并不重要。但我不是经营 SoftBank 的孙正义,我只是在 Decentralised.co 提供帮助。

最终, PPT 的作用很简单。那就是在筹集资金的过程中传达创始人需要分享的信息。大多数创始人在讲故事、建立社区或实现盈利方面挣扎。所以, PPT 成为了最低的入门门槛。

因此,假设你仍一心想要成功,我建议你忽略大多数来自投资银行家的垃圾建议。2015 年,风险投资人花在一个项目上的平均时间是 3 分 44 秒。到 2024 年,你的时间将减少到 2 分 30 秒。在加密货币领域,你真正拥有的时间可能只有一分钟,因为分析师或合伙人在看你方案的同时,很可能正盯着一个 meme 的价格表。

以下是你应该在 PPT 中应该包含的内容:

  • 机会的本质以及你独特的应对方法。

  • 团队为何是最佳选择,包括经历、故事以及个人因素。

  • 市场吸引力的迹象:你拥有的客户、注册用户和预购订单支持市场需求的理由。

  • 你需要找到能够改善单位经济效益的方法来扩大产品规模——也就是说,什么样的传播因素可以为产品带来竞争优势。

  • 这个产品如何盈利。你不需要一个明确的答案,但对在什么规模上赚钱的方向性远见要有清晰的思路。

  • 如果你已经拥有客户,考虑展示他们对你的喜爱证明,比如推文、电子邮件回复和聊天记录。展示用户的反馈内容。

这是我希望一个创始人朋友知道的。完美的 PPT 就像我作为作家所追求的完美咖啡。你可以等待并假设事情会顺利进行。但就像咖啡一样, PPT 并不能解决所有问题。

PPT 可以成为拖延的好地方。加速器(如 Y Combinator)之所以有效,部分原因是因为它们为申请设定了截止日期。创始人被迫提交他们未成熟的想法。然而,当我们以十年的视角来看,Y Combinator 的创始人对整个网络的影响最大。

与其等待完美的演示文稿,不如与客户沟通,冷不丁地向风投发送私信,发布产品。这些事情大多数会石沉大海,对于早期创业者来说,被拒绝是常态。但你无法仅凭脑海中的愿景来召集团队。但你不能仅靠脑海中的愿景来激励团队,你需要一些具体的东西。实现这些具体成果的最佳途径就是对话。与其花几周时间准备 PPT,不如多与人交流、记录反馈并快速发布产品,这样更有可能取得成功。

就像咖啡和写作一样, PPT 的目的是帮助你,而不是让你等着。如果你有更好的方式来传达可信度,请推迟完善 PPT。

以下是一些为创始人准备的构建 PPT 的资源。

  • 这份包含 1400 多份 PPT 的以供提供灵感。

  • 适合喜欢标准化格式的人。

  • 一些额外的。

  • NFX 的这篇关于我个人最喜欢的)。

  • 按商业模式和阶段分类的 PPT 。

  • NYU 教授。

  • 还有我去年关于。

  • 如果你想从创业世界中抽离出来,单纯获得灵感,参考这本。

种子阶段的投资本质上是对人的投资。风险投资人以较低的估值购买创始人的人脉和经验。如果创始人缺乏这些资源,文档可以帮助展示他们的专业能力。总的来说,所有早期阶段的投资都是在押注创始人及其扩展公司能力。

不过,这有个前提,即创始人需要在受资本青睐的领域进行创业。如今,建立和筹资一个 NFT 市场比 36 个月前要困难得多,因为注意力和资本已经转移到其他地方。

在一个注意力稀缺的世界里,吸引注意力是成功的一半。如何做到这一点取决于创始人自己。