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• 扩展了代币发现功能，每周新增 120, 000 个代币

• 新界面更新了链上交易功能，可以在任何链上交换任何代币

• 在 Token 2049 新加坡的炉边谈话中，OKX 首席营销官 Haider Rafique 和 F 1 赛车手 Lando Norris 揭晓了重新设计和改进的内容

9 月 18 日，Web3 科技公司 OKX 揭晓了改版本后的钱包产品，这次的改进主要包括全新界面、扩展的代币发现功能，支持数百万种加密货币和收藏品，以及支持访问超 100+公链和数千个 DeFi 产品。

此次升级在 Token 2049 新加坡的炉边谈话中宣布，活动中 OKX 首席营销官 Haider Rafique 和 F 1 赛车手 Lando Norris 讨论了技术、赛车运动和链上世界的交汇点，强调了创新和新技术被采用的重要性。

改版后 OKX 钱包的关键细节包括：

• 改良后的界面：新布局体验更丝滑，简化了资产管理、代币交换和发现，为用户提供了通往多样化链上生态系统的安全高效的入口。

• 升级的代币发现页面：新的代币页面允许钱包持有者探索超一百万种不同类型的代币，包括 Solana、Base、Tron 和 BNB 等网络上的流行 memecoin，并且可定制的排序选项； OKX 钱包的 DEX 每周添加约 120, 000 个代币 。

• 更新的 Marketplace：简化的用户体验，使用户能够发现并购买超过三百万种数字收藏品，包括比特币 Ordinals。

• 超快 DEX：钱包 DEX 现在提供行业领先的报价响应时间和交易速度，以大约 50 毫秒的平均响应时间从近 500 个去中心化交易所检索和聚合价格

• 优化的导航页面：直观的分类提升了整体体验，第三方 DeFi 协议聚合器现可在“Discover”板块轻松访问。

改版后的 OKX 钱包作为统一的自托管门户，提供跨 100 多个网络的链上体验，包括比特币、以太坊、Solana 和 TON 等主流公链。在此用户体验更新中，透明度和安全性仍然至关重要，其中对超过 100 万种代币和数千种 DeFi 产品进行了风险评估。 OKX 钱包对安全的承诺最近得到了全球领先的 Web3 安全公司 CertiK 的认可，并将其评为全球网络安全领域顶级的链上钱包。

2024 年初以来，OKX 钱包已新增对 20 个公链的支持。此外，全球已有 8300 万人下载了 OKX 应用程序，这凸显了对精简、移动优化设计的需求。

如需更多信息，请联系：  Media@okx.com

关于 OKX

OKX 是一家科技公司，致力于全球区块链基础设施建设，使其更具可访问性和实用性。

我们希望创造一个更加高效、透明和互联的未来。

OKX 最初是一家加密货币交易所，为数百万用户提供交易机会，并逐渐成为全球最大的交易平台之一。近年来，我们开发了多链钱包，供数百万用户访问去中心化应用（dApps）。

OKX 是众多大型机构信赖的品牌，他们通过一个可靠的平台无缝连接全球金融系统，获取加密市场的访问权。

我们最知名的产品包括：OKX 交易所、OKX 钱包, OKX Marketplace, OKX Explorer, OKX Chain 开发者操作系统、OKX Ventures 以及 OKX 机构服务。想了解更多关于 OKX 的信息，请下载我们的应用程序或访问：okx.com

整理：律动 BlockBeats

以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 在参与 TOKEN2049 主会场首日时，发表了题为「What Excites Me About the Next Decade」（未来十年令我兴奋的事情）的主题演讲，讲述了他认为当前加密领域与以往的不同之处，并直言「当前加密领域已不再是早期阶段；现在的以太坊需要满足主流采用的需求，同时保持开源和去中心化的价值观。」以下为 Vitalik 本次演讲的原文，律动 BlockBeats 整理如下：

人们往往会说现在加密还在早期阶段，我们仍在构建基础设施。确实，像互联网这样的东西花了多长时间才实现，我认为自比特币推出以来，人们几乎一直在这样说。而我们现在面临的一个现实挑战是，今天的加密领域已经不再是早期阶段了。

以太坊作为一个项目已经存在了超过 10 年，而在比特币诞生后的这 15 年时间里，我们看到像 ChatGPT 这样的事物从完全不存在发展到突然崛起，彻底改变了人们对人工智能的理解。

因此，我们必须问自己一个问题，那就是我们究竟该如何看待这一切? 我们真的还处于早期阶段吗? 我对这个问题的回答是，我认为我们在加密领域并不是早期，但我们确实处于一个特殊的阶段。

发生了什么呢？我们可以稍微深入一下。我想起了我在 2021 年访问阿根廷的经历。这是我第一次去阿根廷。首先让我注意到的是，全国范围内有一个人口群体，他们不仅对加密货币感到无比兴奋，而且正在大规模地积极使用它。

但实际上，我在圣诞节那天四处走动，第一家我注意到开门的咖啡店。我走了进去，店主认识我，并允许我用 ETH 支付咖啡和我和朋友一起吃的甜点。但他们并没有使用去中心化技术。

这和最终让我认为，至少在初期导致「让每个人接受比特币作为货币」这件事失败的原因是一样的。就是费用。如果你还记得一开始的营销，为什么比特币如此伟大。一般会提到 PayPal 以及一些信用卡公司，他们都在费用上狠狠地宰了客户一笔。他们收取的费用非常高，简直糟糕，但是比特币本身的费用是 1 到 50 美元。

以太坊的手续费也上涨了。

我在以太坊上支付的最高费用实际上是用于隐私保护交易的。可以说，Gas 一直在上涨，每次我进行操作时，Twitter 上的评论也很多。因此，隐私协议具有非常好的市场契合度。有些交易费用大约为 800 美元。很多项目失败的原因就是费用。那么，2024 年有什么新变化呢?

这是关于以太坊奇怪现象的费用图表。费用已经从 10 美元到 0.50 美元之间下降到不足 1 美分，基本上接近于零。与此同时，OP 和 ARB 这两个主要的以太坊 Laeyr 2 已经达到了一个重要的安全里程碑，称为阶段 1，多个基于 ZK 的 Rollup 也告诉我，他们计划很快达到阶段 1。因此，Rollup 也很快会变得更安全。

费用终于变得负担得起了。但这并不是唯一改善的地方。我清楚地记得在阿根廷旅行时遇到的另一个烦恼是，我试图用以太坊主网给一个人转账，交易费用大约是 4 美元，交易确认大约花了 5 分钟。虽然这时 EIP-1559 已经上线，但这个特定的钱包实际上并没有升级。

比特币区块每 10 分钟生成一次，因此你可能需要等待 10 分钟甚至一个小时才能确认交易。而以太坊的理论区块时间是 13 秒，但由于过去 Gas 市场非常低效，有时如果运气不好，你可能需要等待一个完全随机的时间，可能是 5 分钟，甚至更长时间才能让交易被打包。EIP-1559 实际上基本解决了这个问题。

因此，实际上这两件事情让我在如今的交易确认时间稳定在 5 到 15 秒之间。如果使用具有快速免费确认的 Layer 2 解决方案，通常可以缩短到一秒钟。因此，基本上，这两个主要问题是导致 2021 年中心化用户体验远远优于去中心化用户体验的最大因素。

我们还可以简单评估应用程序的用户体验质量。你可以看到（演讲幻灯片）一个 2015 年发布的推文，是一次黑客松的演示。而在旁边，你可以看到 Firefly，这是一个用于 Farcaster 和 Twitter、Lens 的客户端。如果你观察一下用户界面的质量，这看起来和 Web2 产品的质量没什么差距，但它是一个基于去中心化的应用程序。

今年我们也看到了账户抽象方面的进展。我们看到越来越多的人使用安全工具。我们看到了 EIP-7702。我们开始看到 ZK-snarks 的主流应用，各种不同的应用程序。因此，我们有了新的、更好的隐私协议。

即使是现有的易用性改进，几年前大家还在抱怨必须手动切换网络。今天，我觉得至少在过去一年里，我实际上没有手动切换过网络。因此，技术的局限性曾是一个阻碍因素。我甚至记得那个时刻，当时 CryptoKitties 看起来可能会成为一个真正的热门应用。但后来发生了什么呢?CryptoKitties 的成功将以太坊的 Gas 价格推高到了极点。

以太坊变得基本上无法使用，这本身就限制了其增长。如今这种情况不再成立，但这基本上意味着不使用加密货币的理由已经不复存在。那么，最初进入的理由呢? 我认为人们有时犯的一个错误是将加密货币视为一种效率技术。这是很多人在十年前就谈论的事情。

让我们看看 2013 年人们如何评价比特币——接受比特币的好处包括支付更简单、对资金的安全性和控制权、零或更低的费用、保护个人身份。前四项中，有两项是我认为非常独特的加密货币特征。另两项曾经是加密货币独有的，但现在是否仍然如此呢? 如今我们有 Venmo，还有一些更好的支付方式，以及微信支付。

中心化系统在不断改善，但在某些地方仍然存在问题。

支付和融资的获取仍然非常困难。为什么它们仍然困难? 这并不是因为技术的获取问题。基本上是由于全球政治的限制。因此，我认为重要的是要记住，加密货币为世界带来的好处，并不与同类的技术改进有关。就像从常规喷气机切换到超音速喷气机是一种技术改进，但这是一种不同类型的改进。

关于技术，具体指什么样的技术呢? 一种看法是参考约什·斯塔克 (Josh Stark) 在以太坊基金会撰写的这篇博客文章，发表于大约两年前。文章标题为《Atoms, Institutions, Blockchains》。其论点是，区块链使我们能够创造一种数字上的坚固性，基本上是任何形式的社会坚固性，这使我们能够创建难以改变的持久数字结构。

而这可以抵抗被破坏，就像你可以用混凝土等材料制造坚固的物理结构一样。如果你考虑区块链与其他事物的不同之处。

一些早期的赛博朋克技术，比如混合网络、Tor、BitTorrent 等。你会意识到，区块链的核心在于创建持久且极其强大的结构。所以如果你的文件共享网络崩溃了，那也没关系，你只需切换到另一个网络。过一周，大家就会忘记。如果一个锁定机制崩溃了，而你切换到另一个，大家就会失去所有的钱。这是一个根本性的区别。

因此，区块链使互联网不仅能够绕过旧世界结构的弱点，还能够更好地构建能够解决类似问题的替代方案。

区块链就像数宇混凝土。那么数字混凝土有什么用呢? 数字混凝土是用来建造虚拟的天空城堡。那么这里谁看过电影《天空之城》? 来吧，举手如果你看过。

所以这部电影有趣的原因是，首先，我真的觉得它很棒。我认为这绝对是吉卜力工作室的杰作，我至少看过五遍。但事实证明，这部电影在某种程度上也意外地成为了以太坊的灵感来源，而我甚至没有意识到。基本上发生的事情是，在 2013 年，我在浏览维基百科上的虚构元素列表时发现了 Ethereum（以太坊）。

这听起来真是个不错的名字，让我想起了 19 世纪的一个科学理记中认为有一种介质（以太坊）渗透一切。于是我选择了「以太坊」这个名字。然后两个月后，以太坊基金会的一位设计师，在这个机构甚至还没有被称为以太坊基金会的时候，决定用这个钻石作为以太坊的标志。我当时觉得这很酷，这是我喜欢这个标志的原因，它很美。

加密货币中严肃与有趣的方面结合在一起，这是我希望人们记住的。城堡是可以保护你、保护你的家人和部落的东西。城堡也可以是迪士尼乐园中的城堡，让你的社区享受乐趣。城堡还可以是一个博物馆，保存你文化的千年历史。城堡同样可以是所有这些东西，以及各种类型的数字理事会。任何我们可以在以太坊上构建的东西。

完成数字城堡后，我们的关键目标应该是什么? 我一直以来的观点是，我们需要满足主流采用的需求，同时保持开源和去中心化的价值观。这意味着什么呢? 举个例子，钱包安全。历史上，基本上有两种方式来保管你的资金。

其中一种方法基本上就是你要采取疯狂的自我主权极端主义方式。你写下一个助记词，所有操作都离线进行。你把助记词刻在一块钛金属上，然后把钛金属放进一个更坚固的钛金属锁箱里，然后把这个锁箱埋在地下 10 米深的地方，这样你的币就安全了。这是一种方法。

另一种方法是说，我就是个普通人，我不想这么麻烦。你把币交给一个值得信赖的人，有一个「好人」叫 Sam，他和克林顿一起出席活动，他一定值得信赖。但两年后，结果证明你对谁值得信赖、谁不值得信赖的判断有点错误。所以我认为这并不是唯二的两个选择。如果你想保护自己免受中心化的恶劣行为者的影响，那么你就要采取传统的自我保护措施。

如果你是中心化交易平台，你两者都想要该怎么办？这就是多重签名智能钱包的作用。多重签名意味着你有多个密钥，例如你可能有 6 个密钥，而发送交易时需要 4 个。你甚至可以设定一个规则，对于小额交易只需要一个密钥。这些密钥可以是你能够控制的任何组合。

朋友和家人等等，你可以实际创建一个以太坊账户，这是一个智能合约钱包，只有在你生成一个证明，证明你控制着特定电子邮件地址的情况下才能发送交易，对吧。所以你基本上可以将 Web2.0 的信任锚引入 Web3.0 的世界，在 Web3.0 的世界中，你甚至可以多样化你的信任。我个人更信任我的多重签名钱包，而不是任何一个中心化账户。

例如，这是一款 Demo 钱包（PPT 内容），完全基于以太坊，但它的用户体验与 Venmo 相同。通过特殊机制，用户可以证明他们的提款来自某个存款，而不透露具体是哪一个，但可以证明他们的存款不是来自不法分子。

这是一种可以让普通用户拥有很高隐私度的方式，同时满足许多重要的合规需求，但实际上并没有后门。

你可以同时拥有隐私和信任。在以太坊主网，许多技术改进正在发生，使得 Layer 1 在减少最终确认时间、增加容量的同时，更加去中心化且易于验证。这些事情已经在发生。

这就是以太坊生态系统以及我认为整个加密货币在未来十年将要走的方向。

原创 | Odaily星球日报（）

作者｜南枳（）

Nerio（小写）自上线币安以来，已斩获超 20 倍涨幅，一方面展现了币安的上币效应，另一方面打破了此前币安上线 VC 币后一路跌跌不休的印象。若将上线 CEX 作为终极目标和利好，哪些板块的代币最具优势？头部交易所的上币效应究竟如何？Odaily 将于本文整理自 8 月 1 日 以来头部交易所的上币情况，尝试解答上述问题。

交易所在上什么币？

本文整理了以下交易所的上币公告：

• 币安，不计币本位市场，如 SUI 等；

• OKX，不计盘前市场；

• Upbit，包括韩元、BTC 和 USDT 市场

• Bybit；

• Coinbase 国际站（International Exchange），只上合约

得到结果如下图所示：

结论如下：

• 唯一能够同时在所有交易所上线的板块是 Meme；

• 交易所覆盖品种第二多的为 TON 生态，唯有 Coinbase 完全不接触这一板块；

• 出现频率来看，前几名分别为老币（34.2% ）、Meme（23.6% ）、TON（11.8% ）、链游（5.3% ）；

• 各 CEX 通常在短时间内不会重复上币，非首发上币等待别的 CEX 上线数月之后才会考虑，主打一个“互不接盘”。

头部交易所的上币效应

众所周知，上线币安和 Upbit 通常会有一波短期的冲高，但从能短期能上涨多高？是否能够在中长期维持这一趋势？

Odaily 对币安和 Upbit 的非 TGE 上币进行了统计，起始价取上币公告所在的 4H K 线的开盘价，公告影响的涨幅则取同一 K 线的收盘价，取 9 月 18 日 14 时的价格作为当前市值。

得到结果如下所示：

• 首先从涨幅来看，各代币差异非常之大，市值越大，涨幅越小。如市值最大的 PEPE 仅上涨了 6% ，市值最小的 Neiro 和 UXLINK 分别上涨了 1264% 和 101% ；

• 从市值的净增长量来看，各代币之间的差异仍非常大，代币越热门、受众越广，市值净增长量越大。例如 Meme 代币是增长量最大的板块，其中“社区”属性最强的 PEPE、POPCAT、Neiro 又分别位居前三，而 ATH（Aethir）业务主要 toC、BIGTIME 主要参与者为工作室，受众相对较小，因此增长量也不大。

• 两个交易所新币的平均市值增长量分别为 7800 万美元和 7000 万美元，后续上新时读者可参考该市值考虑是否参与短期博弈。

• 两个头部交易所在 8 月上线的 5 个代币，有 3 个代币市值已经比上币前更低（BRETT、PEPE、ATH），另外两个代币 POPCAT 和 PENDLE 也均有一定回落，说明头部交易所的上币效应并不持久，无法成为长期上涨的根本动力，在经历短期的 FOMO 后往往将回落原位。

演讲：爱德华·斯诺登

整理：善欧巴，金色财经

2024 年 9 月 18 日，曾揭露「棱镜门」事件的爱德华·斯诺登在 Token2049 大会上发表了题为《The Next Threat to Speech》的演讲。他指出，尽管世界已经发生了翻天覆地的变化，但情报机构对公民隐私的侵犯并没有减少，反而随着科技的发展变得更加隐蔽和广泛。大规模监控已经成为现实。然而，这也正是加密技术，尤其是比特币的独特之处和力量所在。它是一种从最坏的可能情况出发设计的系统，旨在避免不可避免的结果。金色财经将斯诺登演讲内容整理如下，以飨读者。

以下为斯诺登演讲全文（小标题为编者所加）：

首先，致敬所有在 Token 2049 新加坡的朋友们。自从我上次来到新加坡已经很久了，大概是 2009 年。当时我在离这里不远的大使馆为 CIA 工作。

情报机构的监视无处不在

我想在过去的 15 年里，世界发生了很多变化，但情报机构的做法其实没有太大改变。我想从这一点开始，因为虽然情报机构的行为没有变化，但其规模却发生了巨大的扩展。这就是推动我站在这里的原因。

问题不在于政府是否在监视某些人，事实上，他们一直在这么做。过去的区别在于，他们没有能力监视每一个人。而如今，他们不仅有了这种能力，还将其付诸实践。过去，这只是一些无法实现的幻想。如今，我们看到这种监视无处不在。

杜罗夫、Telegram 和加密技术

Telegram 创始人保罗·杜罗夫是我几周前在推特上提到的人。我原本希望在这里讨论他，因为他的遭遇很好地象征了当今世界正在发生的深刻变化。就在几周前，我们目睹了一次老牌势力协调的行动，试图通过在法国扣押杜罗夫来控制 Telegram。

多年来，这些势力一直公开抱怨 Telegram，尽管 Telegram 其实并不是一个真正安全的通讯工具。顺便说一句，请不要把它当作安全通讯工具推荐给你的朋友。它更像是一个附带私人消息功能的普通聊天室。Telegram 确实有一个叫做「秘密聊天」的加密消息功能，但几乎没有人使用。无论如何，美国和欧洲的国家机器一直在抱怨 Telegram 没有给予他们足够的控制权，无法像 Facebook 等平台那样随意关闭频道或公开用户信息。

由于 Telegram 的设计存在一些缺陷，它确实有能力实现这些控制。因此，政府知道，如果 Telegram 愿意，他们可以做这些事。Telegram 显然曾做出一些抵抗的努力，但这并不足以改变局面。那么接下来发生了什么呢？杜罗夫被诱骗到法国，在某个编造的借口下被关进监狱。几天后，Telegram 更改了其服务条款。这就是当你没有在协议层面设计出抵御国家干预的服务时，所面对的残酷现实。这也正是加密技术，尤其是比特币的独特之处和力量所在。它是一种从最坏的可能情况出发设计的系统，旨在避免不可避免的结果。

杜罗夫被释放后，他一到达一个自由的地方，便开始修复那个最初让他陷入困境的设计问题。他创建了一种服务，不会将过多的权力和数据置于易受国家干预的人类手中。你必须设计你的系统，使其永远不会有一个可以被操控的「接触点」，否则他们会找到办法来操纵它。

曾经拥抱古典自由主义的国家如今却最努力想推翻它

然而，真正重要的教训不仅仅关于杜罗夫或 Telegram，而是关于我们所有人。我们正进入一个历史的新阶段。过去被认为是更开明的国家群体曾经拥抱古典自由主义的理念。我想澄清一下，我所说的自由主义，是指个人对自我权利的至高无上——个人有权决定并指导自己的人生，而不是今天政党所标榜的自由主义。那些曾经倡导这一理念的国家，如今却是最努力推翻它的国家。他们通过官僚手段、政策干预和引导来塑造和最终控制每一个人在其领土内乃至更广范围内的生活。科技的进步几乎让这一切成为可能。与 2015 年的情况相比，这些问题并没有发生本质上的改变。

如果为这些国家辩护，可以说它们确实真心相信这条道路通往乌托邦，认为它们比你自己更了解什么对你是最好的。他们是「专家」。每个人都被告知应该如何生活，比如是否应该吃昆虫等等。但需要记住的是，这种故事在历史上已经上演过无数次。专家曾告诉你去田地里杀麻雀，而现在我们正处于一个等待下一步发展的时刻。

关于 Telegram 的争斗，尤其是欧盟最近提出的新聊天控制提案，如果你还没听说过，真的应该去了解一下。因为欧盟将在接下来的几周内再次推动这些提案的通过。在我看来，这些提案与其说是关乎监控，不如说是关乎控制。他们正在为全球控制每一个声音奠定程序框架。这才是真正的目的。

政府并不担心某些秘密对话，也不是试图获取某些对话的密钥。他们只是看到人们以他们不喜欢的方式交流，认为这些交流可能是虚假信息、虚构信息，或者是他们认为有害的社会内容，因而想要封杀。这非常危险，一旦失去控制，将无法挽回。

黎巴嫩 BP 机爆炸案

这让我想到现代性的变化。这并不是我昨天醒来时预期会进行的对话。我昨天花了大部分时间阅读关于以色列总统的报道，根据所有的报告，某些行动看起来与恐怖分子手法无异：消费者电子设备（编者注：BP 机）在多个国家同时爆炸，口袋、手、脸，甚至汽车都失去了控制。

虽然这不是我们第一次看到类似现象，但这是我们第一次看到如此规模的「广播式」炸弹攻击。通过公共通讯系统发送的一条消息，能够触发处于待命状态的电子设备。设备并不知道持有者是谁、在哪，更不知道是成人还是孩子在使用它们。显然，爆炸案制造者并不关心这些问题。

即使没有植入炸药，手机、笔记本电脑或电动车的电池都含有大量能量。这些设备可能不会以同样的方式爆炸，但它们完全有可能起火。未来，你的设备可能会因为充电时的故障在你睡觉时引发火灾，只需按下一个按钮。但我们该怪谁呢？

我们必须讨论加密货币的核心规则和价值

最近我看到有人提出，不需要再讨论比特币的无政府主义根源，也不需要再谈论隐私、无法拦截的设计，或是无法被审查、无法被阻止的事实，因为这会让亿万富翁感到不安。他们希望投资的是一些可以被监管、控制，为他们服务的东西。

我认为这完全是错误的。我们必须讨论加密货币的核心规则和价值——这正是它特别的地方。我不在乎这是否会让亿万富翁感到不安，也不在乎这是否会让摩根大通放慢资金分配的速度。他们没有投票权。坦率地说，不管他们喜欢与否，他们都已经在这列车上了。美元的时代已经结束。正如奥尔顿所说，货币贬值已经内置在我们的经济模型中。我们可以看到货币发行量和赤字支出的变化。这可能不会在今年发生，可能不会在明年发生，甚至可能不会在未来五年内发生。

但从历史的发展来看，结果已经非常清楚了。我们处在纸币时代的末期，它正在衰退，并将走向终结。这与任何国家的旗帜无关，关键在于系统的运作方式，其没有坚实的基础，没有强大的根基。

加密社区必须控制赌博或者骗局

因此，作为一个社区，我们需要专注于保持让货币繁荣的因素，而不是那些导致其他货币失败的因素。我认为这也意味着我们要认识到，很多其他加密项目实际上并没有多大意义，除了稀释货币基数之外，尽管并非所有项目都如此。当然，仍然有一些好的项目。

但在座的每一个人都能想到一些例子，即使我们把它们包装得很好，它们也只不过是骗局。这些现象一次又一次地发生。

人们把它看作赌博，或者像是买彩票。

但想想这对系统的影响。如果我们不对其加以控制，它将变成有毒废物。每个人都应该认识到它的真相。许多人还没有意识到，我认为人们正作为一个社区逐渐觉醒，但参与者也越来越多了。正如人们常说的，每天都有新的「傻瓜」诞生。但我们不该这样利用这些人，而是应该致力于构建新的世界。

如果这个社区只是帮助某些无用之徒买了一块更无用的昂贵手表，我们要问自己，哪个系统更好？我们必须能够回答这个问题，因为我们已经占据了世界显著的位置。我们必须做得更好。如果我们想要过得更好，那么就必须专注于不成为现有系统的一部分。

我们有一个非凡的机会，我们已经以许多方式改变了世界，而世界也开始倾听并接受这些改变。他们开始认可加密货币的价值，开始参与其中。我们甚至不需要争论。我们有责任成为这个历史时刻的好管家，这是由我们为我们创造的时刻，并且我们将把它传递给未来的人。

拥抱创造了加密货币行业的传统

总结来说，当你看着这一切的发生，看着对言论控制的渴望，看着这些新兴颠覆性技术的崛起时，你会意识到它们可能成为巨大的力量，也可能成为可怕的力量。这取决于谁掌握了权力杠杆，以及我们如何去中心化它们。

当你看到消费电子产品从个别的、针对性的案例发展到大规模的广播式攻击时，你会看到我们领域的领导者试图拒绝我们过去那些有价值的传统，这些传统创造了加密货币行业。我认为这些教训已经非常清楚了。

因此，我们应该反抗官僚主义，拒绝现代性，拥抱传统，这样你就能拯救世界。这就是我们需要做的一切。

如果说 AIGC 开启了内容生成的智能时代，那么 AI Agent 则有机会把 AIGC 的能力真正产品化。

AI Agent 像一位更具象的全能员工，被称为是人工智能机器人的初级形态，能够如同人类一般观察周遭环境、做出决策，并自动采取行动。

比尔·盖茨曾直言，“掌控 AI Agent，才是真正的成就。届时，你将不再需要亲自上网搜索信息。”AI 领域的权威专家们同样对 AI Agent 的前景寄予厚望。微软 CEO 萨提亚·纳德拉曾预言，AI Agent 将成为人机交互的主要方式，能够理解用户需求并主动提供服务。吴恩达教授亦预测，在未来的工作环境中，人类和 AI Agent 将以更加紧密的方式协作，形成高效的工作模式，提高效率。

AI Agent 不单是技术的产物，更是未来生活与工作方式的核心。

这不禁让人回想，当 Web3 和区块链刚引起广泛讨论时，人们也常常用”颠覆”一词来形容这项技术的潜力。回顾过去几年，Web3 从最初的 ERC-20、零知识证明，逐渐发展到了与其他领域相融合的 DeFi、DePIN、GameFi 等。

若将 Web3 与 AI 这两大热门数字科技相结合，会不会产生 1+ 1>2 的效果呢？融资规模越来越庞大的Web3 AI 项目，能否为行业带来新的用例范式，创造新的真实需求？

AI Agent：人类最理想的智能助手

AI Agent 的想象力到底在哪里？网上盛传一个高分答案，“大语言模型只能编个贪吃蛇，而 AI Agent 可以编出一整个王者荣耀。”听起来很夸张，但并未言过其实。

Agent，国内通常翻译为“智体”。这一概念由“人工智能之父” Minsky 在 1986 年出版的《思维的社会》一书中提出，Minsky 认为社会中的某些个体经过协商之后可得出某一问题的解，这些个体就是 Agent。多年来，Agent 一直是人机交互的基石，从微软的剪辑助手 Clippy 到 Google Docs 的自动建议，这些早期形态的 Agent 表现出了个性化交互的潜力，但在处理更复杂任务方面能力仍然有限。直到大语言模型（LLM）的出现，Agent 的真正潜力才得以被挖掘。

今年 5 月，AI 领域权威学者吴恩达教授在美国红杉 AI 活动上分享了关于 AI Agent 的演讲，在其中，他展示了其团队做的一系列实验：

让 AI 去写一些代码并运行，对比不同 LLM 和工作流程得出的结果。结果如下：

• GPT-3.5 模型：准确率 48% 

• GPT-4 模型：准确率 67% 

• GPT-3.5 + Agent：高于 GPT-4 模型的表现

• GPT-4 + Agent：远高于 GPT-4 模型，非常出色

的确。大多数人在使用 ChatGPT 这种 LLM 时，方式通常是：输入一段提示词，大模型会立即生成答案，不会自动识别和纠正错误删除重写。

相比之下，AI Agent 工作流程是这样的：

首先，先让 LLM 写一个文章大纲，如有必要，先在互联网上搜索内容进行调研分析，输出初稿，然后阅读草稿并思考如何优化，如此循环往复、多次迭代，最终输出一篇逻辑严谨、错误率最低的高质量文章。

我们可以发现，AI Agent 与 LLM 的区别在于，LLM 与人类之间的交互基于提示词（prompt）进行。而 AI Agent 仅需设定一个目标，它就能够针对目标独立思考并做出行动。根据给定任务详细拆解出每一步的计划步骤，依靠来自外界的反馈和自主思考，自己给自己创建 prompt，来实现目标。

因此 OpenAI 对 AI Agent 的定义是：以 LLM 为大脑驱动，具有自主理解感知、规划、记忆和使用工具的能力，能自动化执行完成复杂任务的系统。

当 AI 从被使用的工具变成可以使用工具的主体，就成为了 AI Agent。这也正是 AI Agent 可以成为人类最理想智能助手的原因所在。例如，AI Agent 能够基于用户历史线上互动，了解并记忆用户的兴趣、偏好、日常习惯，识别用户的意图，主动提出建议，并协调多个应用程序去完成任务。

就如同在盖茨的构想中，未来我们不再需要为不同的任务切换到不同的应用中，只需用平常的语言告诉电脑和手机想做什么，根据用户愿意共享的数据，AI Agent 将提供个性化的响应。

单人独角兽公司正在成为现实

AI Agent 还能够帮助企业打造以“人机协同”为核心的智能化运营新模式。越来越多的业务活动将交由 AI 来完成，而人类则只需要聚焦于企业愿景、战略和关键路径的决策上。

就像 OpenAI 首席执行官 Sam Altman 曾在采访中提到过这样一个引人注目的观点，随着 AI 的发展，我们即将进入“单人独角兽”时代，即由单人创办并达到 10 亿美元估值的公司。

听起来天方夜谭，但在 AI Agent 的助力下，这个观点正在成为现实。

不妨做个假设，现在我们要创办一家科技初创公司。按照传统方法，显然我需要雇佣软件工程师、产品经理、设计师、营销人员、销售和财务人员，各司其职但都由我来协调。

那么如果使用 AI Agent 呢，我可能甚至都不需要雇佣员工。

• Devin — 自动化编程

替代软件工程师，我可能会使用今年爆火的 AI 软件工程师 Devin，它能帮我完成所有前端和后端的工作。

Devin 由 Cognition Labs 开发，被称为是“世界上第一个 AI 软件工程师”。它能够独立完成整个软件开发工作，独立分析问题、做出决策、编写代码并修复错误，均可自主执行。大大减轻了开发人员的工作负担。Devin 在短短半年内就获得了 1.96 亿美元的融资，估值迅速飙升至数十亿美元，投资方包括 Founders Fund、Khosla Ventures 等知名风险投资公司。

虽然 Devin 仍未推出公开版本，但我们可以从另一个最近爆火 Web2 的产品 Cursor 一窥潜力。它几乎可以为你完成所有工作，将一个简单的想法在几分钟内转化为功能性代码，你只需要发号施令，就能「坐享其成」。有报道称，一个八岁的孩子，在没有任何编程经验的情况下，居然使用 Cursor 完成代码工作并建起了一个网站。

• Hebbia — 文件处理

替代产品经理或财务人员，我可能会选择 Hebbia，它能帮我完成所有文档的整理和分析。

与 Glean 侧重企业内文档搜索不同，Hebbia Matrix 是一个企业级的 AI Agent 平台，借助多个 AI 模型，帮助用户高效地提取、结构化、分析数据和文档，从而推动企业生产力的提高。令人印象深刻的是，Matrix 能一次性处理多大数百万份文档。

Hebbia 在今年 7 月完成了 1.3 亿美元 B 轮，a16z 领投，Google Ventures、Peter Thiel 等知名投资者参投。

• Jasper AI — 内容生成

替代社媒运营和设计师，我可能会选择 Jasper AI，它能帮我完成内容的生成。

Jasper AI 是一个 AI Agent 写作助手，旨在帮助创作者、营销人员和企业简化内容生成流程，提高生产力和创作效率。Jasper AI 能够根据用户要求的风格生成多种类型的内容，包括博客文章、社交媒体帖子、广告文案和产品描述等。并根据用户的描述生成图片，为文本内容提供视觉辅助。

Jasper AI 已获得 1.25 亿美元的融资，并在 2022 年达到了 15 亿美元的估值。根据统计数据，Jasper AI 已帮助用户生成超过 5 亿个单词，成为使用最广泛的 AI 写作工具之一。

• MultiOn — 网页自动化操作

替代助理，我可能会选择 MultiOn，帮我管理日常任务、安排日程、设置提醒，甚至是规划出差行程，自动预订酒店，自动安排网约车。

MultiOn 是一个自动化的网络任务 AI 代理，能够帮助在任何数字环境中自主执行任务，例如帮助用户完成在线购物、预约等个人任务，提升个人效率，或帮助用户简化日常事务，提高工作效率。

• Perplexity — 搜索、研究

替代研究员，我可能会选择英伟达 CEO 都在每天使用的 Perplexity。

Perplexity 是一个 AI 搜索引擎，能够理解用户的提问，拆分问题，然后搜索和整合内容，生成报告，以向用户提供清晰的答案。

Perplexity 适用于各类用户群体，例如学生和研究人员可以简化写作时的信息检索流程，提高效率；营销人员可以获取可靠数据支持营销策略。

以上内容仅为想象，当下这些 AI Agent 的真正能力和水平尚不足以替代各行各业中的精英人才。正如 Logenic AI 联合创始人李博杰所言，目前 LLM 的能力还只是入门级水平，远远达不到专家级，现阶段的 AI Agent 更像是一个干活比较快但不太可靠的员工。

然而，这些 AI Agent 凭借各自的特长，正在助力现有用户在多样化场景中提高效率和便利性。

不仅仅限于科技公司，各行各业都可以在 AI Agent 的浪潮中获得益处。在教育领域，AI Agent 可以根据学生的学习进度、兴趣和能力提供个性化的学习资源和辅导；在金融领域，AI Agent 可以帮助用户管理个人财务，提供投资建议，甚至预测股票走势；在医疗领域，AI Agent 可以帮助医生进行疾病诊断和治疗方案的制定；在电商领域，AI Agent 还可以作为智能客服，通过自然语言处理和机器学习技术自动回答用户咨询，处理订单问题和退货请求，以此提高客户服务效率。

Multi-Agent：AI Agent 的下一步

在上一节关于单人独角兽公司的设想中，单一的 AI Agent 在处理复杂任务时面临着局限性，难以满足实际需求。而运用多个 AI Agent 时，由于这些 AI Agent 基于异构 LLM，集体决策困难，能力有限，以至于还需要人类充当这些独立 AI Agent 之间的调度员，协调这些服务于不同应用场景的 AI Agent 去工作。这便催生了“Multi Agent（多智体框架）”的兴起。

复杂问题往往需要融合多方面的知识和技能，而单个 AI Agent 的能力有限，难以胜任。通过将不同能力的 AI Agent 进行有机组合，Multi-Agent 系统可以让 AI Agent 发挥各自的长处，取长补短，从而更有效地解决复杂问题。

这非常类似于我们实际中的工作流程或组织结构：由一个领导者分配任务，拥有不同能力的人，负责不同的任务，每个工序执行的结果给到下一个工序，最终得到最后的任务成果。

在实现过程上，由较低级别 AI Agent 执行各自的任务，而由级别较高的 AI Agent 分配任务，并对它们的完成情况进行监督。

Multi-Agent 还能模拟我们人类的决策过程，就像我们遇到问题时会找人商量一样，多个 AI Agent 也可以模拟集体决策的行为，为我们提供更好的信息支持。例如由微软开发的 AutoGen 就满足了这一点：

• 能够创建不同角色的 AI Agent。这些 AI Agent 具有基本的对话能力，能够根据接收到的消息，生成回复。

• 通过 GroupChat 来创建由多个 AI Agent 参与的群聊环境，在这个 GroupChat 有一个管理员角色的 AI Agent 管理其他 AI Agent 的聊天记录、发言者顺序、终止发言等。

如果应用到单人独角兽公司的设想里，我们可以通过 Multi-Agent 架构创建几个不同角色的 AI Agent，比如项目经理、程序员或者主管。把我们的目标告诉它们，让它们任意去想办法，我们只要在一旁听汇报，如果觉得有意见或者它们做得不对的地方，就让它们改，直到满意为止。

相比单一的 AI Agent，Multi-Agent 可以实现：

• 可扩展性：通过增加 AI Agent 的数量来处理更大规模的问题，每个 AI Agent 处理任务的一部分，使得系统能够随着需求的增长而扩展。

• 并行性：天然支持并行处理，多个 AI Agent 可以同时在问题的不同部分上工作，从而加速了问题解决。

• 决策改进：通过聚合多个 AI Agent 的洞察力来增强决策制定，因为每个 AI Agent 都有自己的视角和专业知识。

随着 AI 技术的不断进步，可以想象 Multi-Agent 框架将在更多行业发挥更大的作用，并推动 AI 驱动的各类新解决方案的发展。

AI Agent 之风，吹向 Web3

迈出实验室，AI Agent 和 Multi-Agent 道阻且长。

暂且不论 Multi-Agent，即便是当下最先进的单一 AI Agent ，其需要的算力资源和计算能力在物理层面仍有明确的上限，无法做到无限扩展。一旦面临极其错综复杂、计算量密集的任务，AI Agent 无疑将会遭遇算力瓶颈，性能大打折扣。

再者，AI Agent 和 Multi-Agent 系统本质上是一种集中式的架构模式，这决定了它存在着极高的单一故障风险。更重要的是，OpenAI、微软、谷歌等公司基于闭源大模型的垄断商业模式，严重威胁独立、单一的 AI Agent 创业公司的生存环境，使得 AI Agent 无法顺利利用庞大的企业私有数据来使它们变得更聪明、更有效率。AI Agent 之间亟需民主化的协作环境，使得真正有价值的 AI Agent 得以服务更广阔的需求人群，为社会创造更大的价值。

最后，虽然与 LLM 相比，AI Agent 更贴近产业，但其发展基于 LLM，而当前大模型赛道的特点是技术门槛高、资金投入多、商业模式尚且发展不成熟，AI Agent 通常很难获得融资以持续更新迭代。

Multi-Agent 的范式是 Web3 助力 AI 的绝佳角度，已经有不少 Web3 开发团队正在这些方面投入研发提供解决方案。

AI Agent 和 Multi-Agent 系统通常需要大量的计算资源来进行复杂的决策和处理任务。Web3 通过区块链和去中心化技术，可以构建去中心化的算力市场，使得算力资源可以在全球范围内更加公平和高效地分配和利用。Akash、Nosana、Aethir、 IO.net 等 Web3 项目可以对 AI Agent 决策和推理提供计算能力。

传统的 AI 系统往往是集中式管理，导致 AI Agent 面临单点故障和数据隐私问题，Web3 的去中心化特性可以使得 Multi-Agent 系统更加分散和自治，每个 AI Agent 可以独立地运行在不同的节点上，自主执行用户提出的需求，增强了鲁棒性和安全性。通过 PoS、DPoS 等机制建立针对质押者、委托者的激励惩罚机制，可以促进单一 AI Agent 或 Multi-Agent 系统的民主化。

在这方面，GaiaNet、Theoriq、PIN AI、HajimeAI 都有非常前沿的尝试。

• Theoriq 是一个服务于“AI for Web3”的项目，希望通过 Agentic Protocol 建立  AI Agents 的调用和经济系统，普及 Web3 的开发和许多功能性场景，为 Web3 dApp 提供可验证的模型推理能力。

• GaiaNet 以节点为基础的 AI Agent 创建和部署环境，以保护专家、用户的知识产权与数据隐私为出发点，抗衡中心化的 OpenAI GPT Store。

• HajimeAI 则在两者基础上发力 AI Agent 工作流在实际需求中的建立和针对意图本身的智能化、自动化，呼应 PIN AI 提到的“AI 智能的个性化”。

• 同时，Modulus Labs 与 ORA Protocol 分别在 AI Agent 的 zkML 和 opML 的算法方向取得了进展。

最后，AI Agent 和 Multi-Agent 系统的开发和迭代往往需要大量的资金支持，而 Web3 可以通过前置流动性的特点帮助有潜力的 AI Agent 项目获取宝贵的早期支持。

Spectral 和 HajimeAI 均提出了支持发行链上 AI Agent 资产的产品构想：通过 IAO（Initial Agent Offering）发行代币，AI Agent 可以直接从投资者获得资金，同时成为 DAO 治理的一员，为投资者提供参与项目发展和分享未来收益的机会。其中 HajimeAI 的 Benchmark DAO 希望通过众筹加代币激励的方式，将去中心化的 AI Agent 评分和 AI Agent 资产发行有机结合起来，打造 AI Agent 依托 Web3 融资和冷启动的闭环，也是比较新颖的尝试。

AI 潘多拉魔盒已然开启，置身其中的每个人既兴奋又迷茫，热潮下是机遇还是暗礁，无人知晓。如今，各行各业都已不再是 PPT 融资时代，无论多么前沿的技术，也只有落地才能实现价值。AI Agent 的未来注定是一场漫长的马拉松， 而 Web3 正确保它不会在这场竞赛中黯然退场。