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市场结构巨变下,哪些赛道值得特别关注?

原文作者:孟岩(X:

当前的 Web3 行业和 crypto 市场的状态,一言以蔽之,就是币价还行,但行业深熊。这种局面以前在这个行业里没有出现过。之前从来都是量价齐涨或者量价齐跌,现在这种量价严重背离的局面是 crypto 市场出现十多年以来第一次。 

情况虽然看上去比较诡异,但其实原因并不复杂,还是流动性不足。很多人都在问,为啥币价和总市值看上去还行,但行业这么萧条呢?其实这个问题问反了。不要忘记,目前美国联邦基金利率仍处于历史高位,宏观流动性处于紧缩周期,在这个周期,股市、币市本来就应该是熊市。所以真正奇怪的是,为啥行业深熊的时候币价还行?

1. 结构性的巨变

事出反常必有妖。在币价与行业背离的表象之下,是底层市场结构的巨变。很少有人意识到,crypto 市场在今年年初发生了一次根本性的、结构性的变革。比特币 ETF 的通过,标志着在原本自由流动的 crypto 市场之外,出现了一个流动性几乎完全独立的数字货币市场:美股市场。这实际上是 crypto 发展历史上的分水岭事件,当前币价与行业的背离,就是在这种新的市场结构下出现的新现象。 

因为出现了两个市场,因此出现了两种看似相互矛盾的景象。“还行”的币价,是在美股市场上创造的。而“不行”的行业,是在 crypto 市场上发生的。 

从去年下半年以来的比特币上涨,主要是 ETF 带动。而进入 ETF 的资金,基本留在了华尔街手里,并没有进入自由 crypto 市场,更没有滋养到创新的 crypto 项目。相反,crypto 市场仍然在高利率和 AI 压迫导致的资金荒中。缺乏外部流动性的注入,就必然会导致行业内卷。现在在 crypto 行业中出现的种种窘迫景象,都是资金荒的体现。 

真正牛市只有等到流动性走向宽松的时候才会到来。反过来,当流动性宽松的时候,资金会重新大量注入 crypto 市场,牛市也必将到来。 

越来越多的信号表明,美联储的降息周期只有数月之遥了。联邦利率目前处于历史高位,乐观的估计,这次降息周期持续时间可能会比较长,为行业发展提供一个较长时间的恒纪元。悲观的估计,降息一段时间之后,通胀飙升,美联储会被迫再次升息,确认乱纪元。我个人对未来持审慎乐观态度,但即便是乱纪元, 2025 年大概率会是一个好年份。 

长期来说,两个市场之间会有一场大战,但也只是一决雌雄而已,两者会长期共存。

2. 四个有大机会的赛道

现在很多人都在猜下一轮牛市里会迸发出哪些主题。我在这里也给出自己的一些看法及原因,不构成投资建议,不对结果负责。

BTCFi

举贤不避亲。现在 Solv Protocol 与 Babylon 被并列为 BTCFi 的两大龙头。如果细分的话,Babylon 是原生 BTC 栈上的 BTCFi 龙一,而 Solv 是 EVM 栈上的 BTCFi 龙一,两者合作关系又很好,所以作为 Solv 的联合创始人之一,我看好 BTCFi 列在四大机会赛道之首,肯定是有自吹自擂之嫌。如果不讲出一点道理,那么肯定不能服众。 

我来解释一下为啥 BTCFi 会是下一轮最值得期待的赛道之一。 

首先,BTC 是唯一在下一个周期能够横跨美股和 crypto 两个市场的共识资产,ETH 暂时还不行,其他的更得排在后面。唯有 BTC 有可能把两个市场的共识和流动性联通起来。 

其次,BTC 规模很大,非常大。BTCFi 只要在下个周期动员 5% 的 BTC 资产,再叠加一些衍生品,规模就有可能达到千亿级别。 

第三,长期阻碍 BTCFi 发展的基础设施问题已经基本解决,无论是闪电网络、侧链、BTC L2,还是通过跨链桥把 BTC 桥接到 EVM 链上,无论是多签钱包还是 BTC Script 智能合约,现在的技术水平与上一轮时已经不可同日而语。现在在 BTCFi 里,基本上只有想不到,没有做不到。 

第四,BTC 社群的心态变化。Solv 在 BTCFi 的开发和运营中认识到,BTC hodlers 与 ETH fans 是两类截然不同的群体,成长路径、观念和心态存在很大差异。过去 BTCFi 发展不起来,很大程度上是因为 BTC hodlers 们根本对此没有兴趣。但是随着去年铭文生态的爆发,BTC 社群发生了两个变化,一是一批经过 DeFi 洗礼的活跃分子加入到 BTC 社群中,二是原本非常保守的 BTC hodlers 当中,也有一小部分人开始改变心态,愿意积极参与 BTCFi 的建设。 

除了以上这四点比较容易看懂的理由之外,我看好 BTCFi 还有一个深层理由。 

在这个行业有年头的人都还记得,在 2018 年以前,很多项目融资是直接以 BTC 进行的,那时候的 BTC 流动性和活性非常足。但是随着 2017-18 年 ICO 泡沫的惨痛崩盘,特别是稳定币的崛起,BTC 基本退守数字黄金定位,活性大大下降,以至于很多人认为 BTCFi 可能是个伪命题。但熟悉世界货币金融史的人都知道,这其实是一个历史上人类曾经面对过并且完美解决过的问题。 

在长达几百年的金本位时期,黄金作为本位货币,也同样面临类似的矛盾。核心问题在于,一方面黄金之所以可信,是因为它保值、抗通胀,这是它成为本位货币的共识基础。但也正因为这个共识基础,大众倾向于将黄金库藏储备。而货币是要流通的,不流动的货币不是好货币。也就是说,黄金作为货币的价值储备的特性与其交易中介的特性之间发生了矛盾。怎么办? 

1717 年 9 月,牛顿作为英国皇家铸币厂厂长,提出将黄金与英镑挂钩。这其实是牛顿在数学和物理学之外另外一个彪炳史册的巨大贡献,那些经济盲们认识不到,诬蔑牛顿后半生碌碌无为,实在可笑。牛顿实际上为黄金创建了一个弹性储备,一方面满足人们将裸体黄金妥善保存的愿望,另一方面以活性十足的英镑作为代金券,并逐渐形成了双层货币创造体系,既满足安全性,又满足流动性,驱动经济和贸易高速运转。在这段人类经济史的黄金岁月中,黄金很少以裸体形式直接出现在经济活动中,但经济活动中处处离不开黄金。 

我认为 BTCFi 目前正处在这样一个历史转折点上。本轮 BTCFi 如果能获得良好的发育,那么将能成为整个 crypto 经济的定海神针,在解决本身安全存储的前提下,以“代金券”的形态,积极而活跃地参与 crypto 经济,有力且持续地推动 crypto 经济的成长。这就是我看好 BTCFi 的根本原因。 

说一个题外话,很多人问我 Solv 到底怎么定位自己。实际上如果理解我上面所说的这个深层理由,那么 Solv 的思路也就很清楚了。Solv 的目标就是要给 BTCFi 创造弹性储备,让 BTC 作为数字黄金,真正能够激活 crypto 经济。

Meme

了解我的人都知道,我并不是 memecoin 的拥趸,这是我个人的价值观决定的。但即使如此,我仍然要将 meme 列入我最看好的四个赛道之一。 

这并不是因为现在 meme 几乎成了熊市当中唯一还在不断制造故事的赛道,而是因为 meme 的底层逻辑在 crypto 世界的道德困境中体现出越来越强的优势。 

Meme 币有两个优势。 

第一个优势很容易想到,就是进入成本低。 

第二个优势则相对深刻一些,就是 meme 币把公平透明放在了价值承诺之前。 

Meme 跟所谓的价值币相比最大的不同之处是什么?就在于价值币首先承诺价值,而 meme 币首先承诺公平和透明。我并不是说 meme 币真的很公平,实际上背后也有很多猫腻,但是相比较而言,meme 币信息不对称的情况普遍比价值币要好一些。 

价值和公平哪一个更难?王阳明说,去山中贼易,去心中贼难。给一个资产做价值,相对比较容易,而公平地分配价值,则要难得多。价值币是先为其易,后为其难。由于这个行业的监管机制没有建立起来,所以对每一个价值币团队来说,一旦价值涌现,团队就会面临着机会主义的诱惑,这才是真正的考验和挑战,能够过这一关的,凤毛麟角。一旦一个价值币的团队背弃了承诺,那么这个币就会变得既不公平,也没有价值。相反,一个 meme 币,可以没有价值,完全表现为一个博彩游戏,但一上来就通过一些规则,把信息对称搞得相对到位。在这个基础之上,甚至有可能通过二次开发,为 meme 币赋予价值,这就是先为其难,后为其易,比给一个垃圾价值币重塑公平要容易得多。 

请不要误会,我是坚决主张 crypto 要走向价值创造的,我自己努力做好价值币。但我也必须承认,青睐 meme 币,对很多人来说是理性的选择。 

因此,我认为在下一周期中,虽然作为个体押中一个 meme 币的概率仍然很低,但 meme 币作为一个整体板块会继续火爆。而且,我认为 meme 板块会出现一些价值二创的行为,也就是有些第三方团队围绕已经存在的 meme 币开发应用,从而为 meme 币注入价值。

稳定币支付

区块链除了炒币没有应用?很多人都这么认为,其实大错特错。区块链上目前最大宗的应用是支付,而支付赛道里成长最快的是稳定币支付。 

严格来说,我把稳定币支付放在四个赛道之一,是在作弊。因为稳定币支付的爆发,不是将来时,不是一个猜测,不需要冒险做任何判断,而是已经确立的趋势。之前在 crypto 行业内,稳定币作为投资和激励的主要代币资产,已经被广泛使用。而最近新出现的趋势,是稳定币在跨境贸易当中的逐步渗透。尤其是最近这一两年,大量的中小跨境贸易商已经开始在其供应链内成规模使用稳定币进行 B2B 的结算。在这个领域,区块链支付即结算、分钟级清结算、交易记录终生可查等优势体现得淋漓尽致,只要用熟,就欲罢不能,完全不需要花时间去说服。 

目前唯一的障碍是监管。 

在 crypto 圈内普遍存在一种误解,即认为主要国家必将长期压制和打击稳定币支付。作为 ERC-3525 数字票证标准的设计团队,我们近两年来跟多个国家的央行、跨国金融组织都有深度交流与合作,我可以告诉大家,情况完全不是这样。从国际清算行到世界银行,从东南亚、非洲一些国家的央行到一些跨境业务巨大的国际性商业银行,他们对于稳定币的优势已经充分认知,绝大多数都知道这是个不可阻挡的趋势,因此正在采取积极的姿态去学习和接纳。 

这一轮,不是狼来了,不是叶公好龙,是以比较成熟的理论思考和一定的实践为基础的。他们现在面对的主要问题是,在总体接纳稳定币支付作为一种合法的支付手段的同时,如何实施反洗钱、反恐融资等任何法治国家和负责任的金融机构都应该履行的管控义务。目前我们接触到的这个领域里的重大研究,有很大一部分围绕这个问题展开。一旦这个问题取得突破,稳定币支付将如开闸之洪水,席卷整个金融行业。 

稳定币支付一定是 RWA 当中最先成功的板块。很多人认为下一波段中 RWA 会爆火,我认为总体上火候还不到,只有稳定币支付作为 RWA 的先锋板块获得大发展,其他 RWA 资产才能陆续起势,这还要至少再等一个周期。不过,RWA 赛道总体上行的趋势是没有问题的,耐心资本应该会逐步开始对 RWA 布局了。

Web3 社交

下一波段中将有 Web3 社交赛道的龙头出现,这是我最大胆的一个预测。这个话题炒了很久,每次尝试都不成功,为什么我认为突破点就在近期呢? 

主要是因为出现了新的思路和解决方案,代表案例就是 Solana Blink 和 TON。 

首先要理解一点,所谓 Web3,就是价值互联网,所谓 Web3 社交网络,其实就是可以进行价值操作的社交网络。换句话说,Web3 社交相比较于 Web2 社交,主要是个增量,而不是推倒重来。从功能上来说,Web2 社交网络已经在内容上做得很好,Web3 社交网络没有必要另起炉灶。你重新做一个社交平台,把 99% 的资源都用来重复 Web2 社交网络已经做得炉火纯青的东西,还要说服用户放弃多年积累的社交资产,把全套社交关系和数据资产全部转移到新平台去,这不但非常难,而且非常笨。为什么不给现有的 Web2 社交网络增加一个价值层,允许大家在已有的社交网络里进行支付、交易等价值操作呢? 

这个思路如此简单、自然,但是整个 Web3 社交赛道的创业者,竟然几年时间都想不到。好在随着 TON 和 Solana Blink 的出现,这层窗户纸终于被捅破了。TON 和 Solana Blink 有什么共同特点?就是在已经建成的 Web2 CBD 黄金地段的社交网络上加盖价值层,而不是跑到荒郊野地去重新盖楼,指望大家为了那么意识形态和价值主张集体搬家。换句话说,让 Web3 跑起来找流量,而不是让流量跑起来找 Web3。很多人只见树木不见森林,只看现状不看趋势,整天执迷于分析数据,一会儿指责 TON 空有流量没有价值,一会儿嘲笑 Blink 雷声大雨点小。这些指责单看都没有问题,但是却昧于大势,看不到 Web3 社交网络建设思维范式转换的重大意义。我不是说 TON 和 Blink 一定会成功,更不是说它们就是最后的那个成功者。就像微信之前有米聊,抖音之前有 ,功成不必在它们,但是它们打开了正确的方向,会吸引后面更优秀的创新者,这是最重要的。 

社交一定是一切应用之王,在 Web2 时代如此,在 Web3 时代必将如此。Web3 社交不存在任何逻辑上的问题,以前之所以搞不成,就是思维方式不对。现在这个窗户纸捅破打开,必将迎来 Web3 社交支付和社交交易类产品的大发展,很大程度上决定未来十年 Web3 行业的基本格局,对此我有很强的信心。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

原文作者:ParaFi Capital

原文编译: 1912212.eth,Foresight News

我们正在深入研究以太坊在 EIP-4844 之后的发展情况,主要关注点在于以下三个重要方向:

  1. ETH 销毁量最新进展如何?

  2. L2 网络的吸引力怎么样?

  3. L2 和以太坊之间的经济关联是什么?

EIP-1559 与合并升级之后,人们对 ETH 作为产生现金流资产的经济性感到兴奋。在最初两次升级后,ETH 的供应量确实下降了,从 2022 年 9 月到 2024 年 4 月,下降了约 0.38% 。不过从那时起,随着销毁率的放缓,ETH 供应量就开始一路攀升。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

过去的 12 个月里,ETH 质押奖励率一直呈下降趋势,因为以太坊验证者的数量在过去一年中增长了 79% ,而 L1 交易费用却有所下降。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

虽然销毁速度有所放缓,但 Uniswap、Tether、1inch 和 MetaMask 等应用或协议继续推动以太坊上的大部分 Gas 消耗。2023 年,Arbitrum 和 ZKsync 是主要的 Gas 消耗者,但今年其数据明显下降,这是因为 EIP-4844 提案使得 L2 可以更高效地发布数据,降低了其数据存储要求。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

过去的两年半时间中,以太坊的交易笔数相对停滞,而 L2 的总交易笔数在 2024 年 8 月超过 L1 的 10 倍。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

L2 活动的增长可以归因于新 L2 的推出和一些现有 L2 的爆炸式发展。3 月以来,Base 和 Arbitrum 的单日交易笔数都超过了以太坊。虽然这张图表汇总了多个 L2 的交易,但每个 L2 都在为以太坊提供替代的区块空间,突显出 L1 向 L2 转移的大趋势。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

以太坊 L2 的日益增长也体现在它们从以太坊吸引了大量的 DEX 市场份额。EIP-4844 升级后,L2 已经将以太坊主网上的 DEX 市场份额压低至 60% 以下。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

不过,这也突显了由于 Rollup 网络不断发展,而导致的流动性碎片化问题。尽管这些 L2 取得了巨大成功,但由于 EIP-4844 的升级,它们在以太坊上发布数据的花费相对较少。EIP-4844 于 2024 年 3 月实施,为以太坊引入了一种名为「blobs」的新数据存储机制,这是对之前的 Calldata 结构的更廉价替代方案。

2024 年 3 月,L2 在以太坊上支付的费用超过了 1 万枚 ETH,但在 7 月份,它们支付的费用不到 400 枚 ETH,下降了约 96% 。随着成本的下降,L2 现在对 ETH 的销毁贡献更少,也降低了主网上的 Gas 费。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

由于 L2 需要在链上发布大量的交易概要数据,它们迅速采用了 blobs。自 6 月初以来,以太坊每天至少有 1.6 万个 blobs 被发布。这导致主要 L2 所支付的总费用比例下降,从 2024 年的 12% 降至 1% 。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

自 EIP-4844 实施以来,L2 的运营利润率大幅提高。尽管扩展解决方案的总排序器收入(即在 L2 网络上支付的费用总和)今年以来平均下降了约 48% ,但运营成本下降了约 87% ,这意味着 Rollup 现在保留了大部分收入。主流 L2 现在的运营利润率都超过了 90% ,即使在将大量的成本节省发送给用户之后也是如此。用户从中受益,在使用 blobs 的网络上,过去一年中费用下降了约 90% ,其中中位数交易成本通常低于 0.01 美元。

数据回顾:坎昆升级后,以太坊有哪些变化?

EIP-4844 对以太坊 L1 产生了明显的影响。

尽管 L2 使用量激增,但对 ETH 作为资产的直接收益尚不明确。过去几个月中,尽管 L2 的利润大幅上升,但 ETH 的销毁率下降,导致流向 ETH 的价值减少。

这给以太坊生态系统留下了很多需要思考的问题:

  • 随着 L2 使用量的持续增长,L2 代币将发挥什么作用?L2 代币与 ETH 相比,将捕获多少价值?

  • Rollup 相对于以太坊的收益是否过多?或者这种结构是否理想,以吸引更多用户和开发者进入更广泛的以太坊生态系统?

  • 随着更多 L2 的推出,用户和流动性将如何在这些不同的网络之间互操作?

  • 由于以太坊主网的费用现已处于历史地位,我们是否会看到开发者重新考虑直接在 L1 上部署,还是 L2 仍然更具吸引力?

4E上新四款USDT理财产品 最高5.5%年化 远超行业水平

当前加密市场波动频繁,越来越多的投资者倾向于持有USDT,以保持资产的稳定性和抗风险能力,同时静待市场机遇。然而,仅仅持有USDT并不能带来额外收益。为了解决这个问题,4E平台在一周年之际,推出了四款全新的USDT理财产品,兼顾高收益与资金灵活性,为投资者提供了一条资产安全稳健增值的新途径。

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多样化理财产品,满足投资者不同需求

作为一站式金融服务平台,4E不仅为用户提供加密货币、外汇、大宗商品、股票指数等多元化交易服务,还提供了丰富的金融理财工具,让用户在交易之余有更多方式实现财富增值。

4E提供活期理财、定期理财及量化理财三种选择,每种产品都拥有不同的投资周期和资金存取灵活度。活期理财随时存取,灵活便捷,在享受稳定收益的同时兼顾资金流动性;定期理财则更适合短期不打算交易、而希望通过高年化收益赚取预期回报的用户,资产到期自动解锁,且期限越长、利率越高;量化理财与定期理财相似,但通常要求投资者更加关注平台动态,以便抢先认购,获取更高回报。

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年化收益高达5.5%,远超行业水平

此次4E新上线的四款理财产品,包括活期存款和定期存款两大类,充分满足了不同投资者的需求。

其中,活期存款年化收益率高达2.5%,为投资者提供了随时存取、灵活便捷的理财选择;定期产品则提供了年化收益率最高达5.5%的理财选择。具体来看,14天定期产品年化收益率为5%,30天和90天定期产品年化收益率更是达到了5.5%。这一收益率远超行业平均水平,为投资者带来了更为可观的回报。

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低门槛理财,人人可参与

在传统金融市场中,较高的投资门槛常常使得小额投资者难以参与优质的理财产品。对此,4E特别设置了较低的存币理财门槛,无论您是初涉加密市场的投资者,还是手头资金有限的小额投资者,都能在4E找到适合自己的理财方案。这种低门槛的设置不仅降低了投资者的进入成本,更让理财服务更加普及化,实现“人人可理财”的美好愿景,赋能更多用户享受资产增值的机会。

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安全至上,全方位保障用户资产

安全性始终是投资者在追求高收益产品时关注的核心问题。对此,4E平台采取了包括冷钱包存储、多重签名验证、数据加密传输等技术,建立了完善的风险预警和应急处理机制,确保在任何突发情况下都能迅速响应,保护用户的利益不受损害。此外,4E平台设有高达1亿美金的风险保证基金,进一步为用户资产提供了稳固的安全保障。

在当前市场波动中,4E理财产品不仅提供了额外收益的机会,还在市场等待期中为用户实现了资产的稳步增值。无论您是寻求灵活性还是追求高收益,4E的多样化理财产品都能满足您的需求,让您的财富在加密市场中稳健成长,在时间的见证下实现资产的价值飞跃。

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

原文作者:Taiko Labs

原文编译:深潮 TechFlow

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

要点总结

以 Rollup 为中心的路线图造成了区块链的分散和孤立。这种分割导致了 Rollup 之间缺乏价值转移。为了解决这个问题,涌现出了共享排序机制,如 Espresso、Astria 和 Radius。但这个解决方案本质上需要新的信任假设,因为这样的层必须具备自身的安全集。

如果我们想为 Rollup 构建一个共享排序层,以太坊是我们可以构建或使用的最可信的中立层。基于以太坊的 Rollup(即 Based Rollup)天生可与以太坊及其他 Based Rollup 完全组合。然而,作为 Based Rollup 的方案也面临一些挑战。其中最重要的挑战是区块时间与以太坊相同,限制在 12 秒。解决方案是提供快速确认机制,例如集中式排序器,或加快以太坊的区块时间。在测试网中,基于预确认的速度比当前的集中式排序器要更快。

十字路口

回顾文章开头,以太坊选择的方向是很重要的。以太坊从第一天起就拥抱去中心化,这是首要任务。这个优先级给用户体验带来了一些限制。这些限制源于设计去中心化分布式系统的挑战(例如处理全球状态、顺序执行等)。这正是以太坊与其他 L1 的区别所在。它们选择了不同的道路。其他 L1 通过牺牲一些去中心化来选择快速和便宜。它们之所以快速和便宜,是因为它们有历史证明、更大的区块大小和并行处理。这些概念允许快速和便宜的交易,但也增加了验证者的负担。这就是为什么其他 L1 验证者的硬件要求高于以太坊的原因。

在以太坊自身通过历史过期、无状态、Verkle 树等升级进行扩展之前,我们将任务交给了 Rollup。

四年前,以太坊采取了以 Rollup 为中心的路线图,将执行外包,以使其成为一个更友好的用户环境,直到改进到来。多亏了这一点,我们在所有以太坊上达到了每日平均 250 TPS。

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

rollup.wtf

正如上面提到的,自从以太坊决定采用以 Rollup 为中心的路线图已经过去了四年。在此期间,L2 上进行了大量关于“以太坊本身应该是什么”的实验。AltVM(Fuel、Fluent)、zkVM(Aztec、Starknet)、zkEVM(Scroll、Linea、zkSync)、并行 EVM(MegaETH)等等。这些都为以太坊的未来提供了思路。但它们也创造了许多相互之间甚至没有任何联系的独立区块链。这就是为什么共享排序层出现以解决碎片化问题。

共享排序层

目前,Rollup 具有集中式排序器。这引入了巨大的审查、活跃性和 MEV 提取风险。如果 Rollup 希望去中心化,可以选择共享排序器。通过使用共享排序器,Rollup 可以利用最终性、去中心化、快速交易和跨链原子性。正如 Vitalik 所说:“去中心化 Rollup 需要 90% 的努力来开发一个新的 L1。”因此,通过选择共享排序器,可以避免去中心化的工程努力。

共享排序层基本上是一个将参与 Rollup 的排序权连接到单一排序器网络的层。该层运行共识协议,例如 BFT,任何人都可以参与(在共识协议的设计限制内)。因此,多个 Rollup 具有确定交易顺序的共同机制。该机制还提供所有参与 Rollup 之间的快速 L2 最终性和可组合性。

共享排序层是一个排序器市场。在这个市场中,Rollup 可以逐个插槽将其区块空间(和提案权)出售给更高出价者。这还创建了一个在所有参与 Rollup 之间重新分配 MEV 的层。

关注点

共享排序层具有网络效应,可以在所有参与 Rollup 之间创建原子可组合性和共享 MEV。Rollup 加入网络以增加其区块的价值(同时去中心化其排序器)。

然而,根据共享排序器的系统设计,参与的 Rollup 应尽可能多。如果参与的 Rollup X 离开链,这种 MEV 分配将被打乱,直接影响网络效应。因此,共享排序是一场无休止的游戏,参与者必须始终保持在游戏中。正如 Rushi ,这是一个纯粹的 B2B 模型。

共享排序层在共享排序器市场旁边运行一个诸如 BFT 的协议,以实现快速的 L2 最终性,并引入了诚实假设。它假设一半的验证者是诚实的。如果由于某种原因,一半的验证者离线或不诚实,链可能会失去活跃性(它们可以使用基于的后备方案)。如果 BFT 协议失去活跃性,参与的 Rollup 将无法利用快速最终性,因为它们必须从 BFT 协议中获得最终性认证。来自该层的提款也将被暂停。但即使 BFT 协议崩溃,MEV 重新分配仍将继续,因为在 Espresso 中,例如,MEV 重新分配与 BFT 协议是分开的。相比之下,以太坊在密码经济安全性和活跃性方面始终是最强的 BFT 协议。

此外,如果它们使用重质押,还存在重质押风险。如果验证者的硬件要求很高,这将导致垄断。如果重质押服务出现错误,可能还会出现大规模削减;有关更多信息,请参见 Eigenlayer 的。有关共享排序器中的重质押方法, Nethermind 和 Fourpillar 的联合研究。

需要注意的是,考虑到共享排序器使用预确认,这一过程可以在 L1 上完成(即基于预确认),从而消除对新层的需求。还应注意,共享排序器仍然必须通过 L1 管道。因此,“快速最终性”在这里没有意义。

总之,我们认为,如果共享排序器层没有去中心化和稳健性,它们就是单点故障。它们将成为所有选择加入 rollup 的最薄弱环节。

中立可组合性不再是一个玩笑:要 Based

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

正如我们所提到的,以太坊是构建各种应用的最可信中立层。Rollup 通过将其批次和证明发送到以太坊,利用其作为数据可用性层来实现这一目标。目前,大多数 Rollup 由集中式排序器管理,所有交易都由 Rollup 团队负责排序。其中一些团队仍在努力设计使其网络去中心化的方案,比如 Aztec 的 。还有另一种方法可以在不耗费大量工程资源的情况下实现网络去中心化:基于排序的方式。

是第一个使用以太坊作为排序层的 Based Rollup。区块构建完全依赖于以太坊。任何人都可以提议一个区块,这一过程完全无需许可。每个 Rollup 都可以通过基于以太坊实现可组合性,而不是添加一个新层。由于以太坊和 Based Rollup 的插槽是同步移动的,因此它们彼此完全兼容。这意味着可以在 L1 上进行闪电贷,并在同一个插槽中在 Based Rollup 上进行某些活动(感谢我们的 BBR 设计,详细信息请)。但基于以太坊的方式也伴随着一些成本。

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

来源: L2 Beat

我们在一文中提到了这个问题,但让我们简要总结一下。正如我们所说, Based Rollup 的区块时间与以太坊相同,都是 12 秒。这意味着 Based Rollup 需要每 12 秒将其数据通过 blobs(或 calldata)发送到 L1。如果无法用足够的 L2 交易填满 blob 来覆盖 L1 费用,你将面临亏损。为了不将这一点转嫁给我们的用户,我们一开始自己承担了这笔费用,并花费了大量资金。如今,提议者的区块时间已超过 12 秒(约 20 秒),以便实现盈利。

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

这些是 Based Rollup 通过 所经历的困难的示例。总之,主要问题是区块时间和收入限制为基础费用,而不是集中排序器。你牺牲了收入,因为排序完全无需许可,你的 MEV 完全流向以太坊,无法从交易中捕获任何价值( 正在开发一个基于框架来改善 Based Rollup 的收入模型)。

为了解决用户体验和区块时间问题,我们有两个选择:

  • 基于预确认

  • L1 上更快的区块时间

基于预确认(Based Preconfirmations)

基于预确认简单地使用一些 L1 验证者为 L2 用户提供预确认。目前,基于预确认在 Helder 测试网上成功运行,现在可以在 Taiko 上进行闪电般快速的交易(Gattaca 的演示中为 20 毫秒,Arbitrum 中约为)。

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

基于 Titan 的预确认演示

在基于预确认中,你并不继承以太坊的所有活跃性和安全性。你只信任以太坊验证者集的一个子集。但这里值得一提的是,我们正在从当前以太坊提议者那里获得可信的承诺。任何人都可以通过在注册合约上质押一定数量的 ETH 成为预确认提供者。我们在之前的博客文章中详细解释了基于预确认的细节,请见。

基于预确认的空间仍处于早期和不断发展的阶段。它面临一些威胁,就像以太坊区块构建的集中化一样,但通过新的方法和研究,将设计出更合理的架构。我们将很快分享我们的预确认设计。

更快的区块?

解读Rollup去中心化之路:共享排序与基于以太坊的两难选择

没有人会拒绝让以太坊更加用户友好。更快的最终确认、更快的区块时间以及更快的交易处理,这些都是 Based Rollup 的最有利场景。正如我们所提到的,L1 的区块时间是成为 Based Rollup 的唯一障碍。更快的 L1 区块意味着更快的 Based Rollup 的区块。

更快的 L1 的主要思路是采用一种能够本质上减少插槽时间的共识机制。(Single Slot Finality, SSF)是一种正在考虑的共识机制,具体为,其中每个插槽可以在几秒钟内完成最终确认。在当前的 Gasper 协议中,最终确认时间为 2 个周期,即 13 分钟。然而,SSF 的缺点在于它容易受到 33% 不活跃泄漏的影响。

这里的主要问题是,为什么如果更快的 L1 总是必要的,花费四年时间在 Rollup 上的工程努力不用于加速 L1 本身。我们在 Rollup 上投入了大量的研发精力,取得了许多不同的方法。即使今天达成了更短的区块时间,开发也最多需要 2-3 年的时间。

以太坊选择了一条非常明确的道路。这条道路意味着在去中心化上没有妥协,也不触及“单独的家庭质押者”。显然,更快的区块需要对以太坊的共识进行更改,而这种改变将导致验证者分布比现在更少。这是以太坊社区需要做出的一个重要决定。

结论

随着 Rollup 的发展和普及,碎片化和孤立成为严重问题。因此,成为 Based Rollup 并加入共享排序器层是一个重要的区别。共享排序层可以用于快速最终确认和跨链可组合性,但它们需要新的信任假设,并且可能会失败,失去网络效应。Based Rollup 利用以太坊现有的基础设施进行区块构建,但在区块时间和收入模型上面临挑战。尽管如此,它确实通过其特性提供了解决流动性碎片化和与 L1 完全可组合的解决方案。

前进的方向可能在于基于预确认和更快的 L1 区块时间等新解决方案,以克服 Based Rollup 的缺点。这些目标是在不妥协以太坊对齐的情况下改善用户体验。我们的目标是创建一个可扩展、去中心化且用户友好的生态系统,忠于以太坊的愿景。

选择是否基于以太坊不仅仅是一个技术决定,这关乎去中心化 Rollup “框架”的方向。

a16z:为何Web3初创公司应尽早​​聘请招聘人员?

作者:Aurora Petracca,a16z Crypto 外部创业顾问;编译:Luffy,Foresight News

当初创公司创始人找到产品市场契合度并获得资金支持后,投资者和顾问往往会出言献策:招聘合适的人才将为公司的发展奠定基石。相反,若是在人才选择上失当,则可能会让公司的努力付诸东流。

这个建议绝对正确,但又缺乏具体的实施路径,因为根本没有任何实际操作的指导。学习如何招聘是一项全职工作。所以,公司创始人应该尽早物色合适的招聘人员。在这篇文章中,我将分享如何做到这一点。

事实上,招聘人员应该在你的前 10 名员工中。这似乎有悖常理:如果创始人迫切需要合适的技术人才,那么为什么要优先招聘其他人呢?我曾帮助 Airbnb(我加入时有 50 名员工)和 Coinbase(我加入时只有 7 名员工)扩大公司规模,并为无数其他初创公司提供咨询,我可以证明在早期阶段招聘人员的重要性。加入 Airbnb 时,我是公司的第三名招聘人员;而加入 Coinbase 时,我是第二名。

招聘人员可以节省大量时间

通过多轮面试并在多名候选人中找到合适员工的流程需要花费大量时间。节省时间非常重要,尤其是在加密领域。因为具备专业知识的候选人数量有限,而且候选人可能同时在考虑多家公司的工作机会。创始人同时与 100 名候选人保持联系或许不是难事,但你还要处理其他优先事项,所以总有一天会出问题。这造成的实际影响可能是:糟糕的候选人体验、错失招聘机会和声誉受损。糟糕的候选人体验很容易让你失去竞争力,不仅是在某一位候选人,所有候选人都会对你敬而远之。

招聘工作需要花费大量时间。如果不是,那么你的初创公司的招聘流程可能太简单了,或者你的公司发展得太快了,这可能会导致人员问题和人员流失。请记住,作为创始人,时间是你最宝贵的资源。聘请专业的招聘负责人意味着你可以专注于其他更重要的任务并合理分配时间。你仍然会参与招聘流程,但只需参与整个流程的关键环节,这样更具战略性和效率。

我经常在创业新人身上看到这样的情景:他们希望招聘第一批技术人员,他们拥有良好的人脉,但往往这些人脉时机不对。也许他们用这种方法招聘到了几个人,他们需要主动联系候选人。但这又产生了一系列新的问题:你应该联系多少人?你的公司应该使用精准招聘策略还是批量招聘策略?初创公司可能需要综合这两种策略。它们都有各自的适用范围,具体取决于职位,但无疑都需要大量工作。

招募最合适的技术人员可能需要花费大量时间。统计数据显示,你需要联系 50 到 100 人才能招到 1 个人。你发送给候选人的每条消息都需要经过用心思考,候选人对招聘人员的回复率最多为 30 %(如果是创始人或技术领导者联系,回复率可能会高一些)。

假设你的公司只招聘 2 名工程师。你可能会让 30 名候选人参加招聘流程,每位候选人将接受 2 到 5 次面试。这意味着你需要在短时间内管理和安排 60 到 150 次面试。作为创始人,你可能还需要领导一些产品、工程、营销、融资、客户支持和日常运营的工作,并且每天与外部顾问联络等等。因此,即使你对候选人心怀诚意,候选人的体验也会下降。负面体验很快就会出现在 Glassdoor 评论中,未来的候选人会阅读这些评论。

招聘人员与招聘经理密切合作,制定合适的策略,可以缓解这些问题。在 Coinbase 成立初期,我与 Brian Armstrong、Rob Witoff 和 Varun Srinivasan 等工程师和管理者合作,帮助他们组建团队。我会列出我认为最棒的候选人名单,如果他们喜欢,我会先与候选人初步沟通;然后他们会进行电话筛选,而我则负责管理整个流程。这种合作关系效果很好,Coinbase 招到了很多人才。

创始人是吸引人才的磁铁

创始人在早期招聘中扮演着重要的角色,包括阐明公司的愿景和使命,定义团队可以通过招聘流程实现的价值观,当然还有评估顶级人才。一旦入职,优秀的招聘人员可以帮助创建和运行严格的招聘流程,创始人只需在流程中关键环节出现。创始人应该参与每一次面试,直到领导团队形成了优秀的招聘标准。

创始人还要扮演另一个关键角色。优秀的工程师希望与其他优秀的工程师一起开发很酷的产品。技术创始人需要时间来撰写他们正在从事的新颖技术项目以及为什么这些项目对其他工程师很重要。这些将成为包装精美的招聘内容。他们可以发推文(并让好友转发);在 Farcaster、Discord、Signal 和 Telegram 频道上分享;在 LinkedIn 和公司通讯中分享;发送到整个网络。通过这种方式,创始人可以更好地吸引人才。

整个公司都可以在任何外展信息中使用这些内容。不要忘记定期更新团队创建的新内容。这种方法对创始人个人也有好处:想象一下,如果你花时间打造一款出色的产品并撰写相关文章,而不是给招聘页面上的每个空缺职位发邮件和跟进候选人,你会节省大量精力。当然,创始人仍然需要从一开始就争取一些候选人。但这个想法是让他们更有策略地花时间,选择一些有影响力的职位。

从长远来看,前期支出可以节省资金

这一切听起来都很棒,但早期聘请招聘人员的成本是不是太高了?毕竟,每家初创公司的资金都是有限的。

将宝贵的资金投入到能够加速团队成长的人身上是一个明智的决定。由于无法快速招聘工程师而导致产品延迟数个月,可能会让竞争对手趁机抢占你的市场份额。从长远来看,这将使你的公司损失更多资金。

Airbnb 在拥有 18 名员工时,他们优先考虑文化评估和候选人体验。因此,他们首先聘请了一名外部招聘人员,以确保有人能从头到尾掌控整个招聘流程,确保没有候选人被忽视。同样,当我作为第一位内部招聘人员加入 Coinbase 时,公司只有 7 名员工,他们已经在招聘方面投入了大量的时间和资源。当公司只有 4 名员工时,创始人就与一位早期技术招聘人员建立了合作关系,因为他们知道招聘工作量有多大。一旦有持续的招聘需求,这个人就会全职加入,当招聘需求激增到下一阶段的扩张时,我加入了。

Airbnb 和 Coinbase 都优先考虑引进招聘人员(无论他们是否在内部人员还是外部人员),以帮助公司的长远发展。

如何识别优秀的招聘人员

如何区分优秀招聘人员和糟糕的招聘人员?以下是一些指导原则:

  • 他们主动与招聘经理会面,集思广益,制定富有创意的候选人资源策略。

  • 他们会立刻就实施这些策略。

  • 在紧急情况下,他们会找创始人 / 招聘经理来讨论并解决薪酬问题,而不是冒着失去候选人的风险而迟迟不行动。

  • 他们会在「下班后」与候选人会面。如果有必要的话,他们会在晚上 9 点或周日下午亲自与候选人会面。

他们不仅魅力十足,而且行动敏捷:

  • 他们有一个完备的组织系统,确保不会错过电话。

  • 他们知道需要与谁联系。

  • 他们让招聘团队专注于提交反馈的任务,并通过综述推动整个流程。

如果招聘人员没有形成系统的组织,招聘工作就会失败。

成为一名优秀招聘人员的素养

优秀的招聘人员通常从竞争激烈的销售或招聘机构开始自己的职业生涯。或者,他们可能在一家以人才门槛高而闻名的公司担任客户支持代表。

当我从代理招聘人员那里寻找人才时,我希望看到候选人至少在公司内部工作了一年,因为这表明他们能够适应公司内部的文化和工作流程。但如果候选人适应能力强、谦逊、乐于学习、足智多谋,能够找到成功的方法,以我多年的招聘经验来看,这些都是优秀的品质。

除了这些核心特质之外,你还需要寻找具有以下经验的招聘人员:

  • 修复不完善的流程;

  • 解决数据问题;

  • 处理好与招聘经理之间的复杂关系;

  • 制定创造性的人才策略。

他们可以使用初创股权激励(现金、期权、代币、RSU 的混合)来吸引候选人,并且他们知道如何将估值作为宣传的一部分。

最后,找到一位对公司使命充满热情的招聘人员。许多招聘人员都有销售不同产品和愿景的经验,但对他们来说,这只是一份工作。寻找真正相信你正在构建的东西的人,因为他们的活力和真正的热情会在与候选人的交谈中表现出来,并感染他们。在大多数初创公司,早期员工往往被使命所吸引,如果没有这个使命感,就需要付出很多努力才能度过那些艰难的早期时光。在加密货币领域,使命感是度过行业不确定性的必备条件。

理想的招聘人员是那些深信你的使命,对公司有主人翁意识,并且对你正在打造的东西充满保护欲的人。我确实听过有人说 Airbnb 就像一个「邪教」。如果是的话,那我就是其中的一员。作为一名招聘人员,我的能量需要感染应聘者,否则我就无法说服他们加入。当我在 2011 年加入时,有很多怀疑论者认为 Airbnb 是一个永远不会成功的粗略想法。在那种环境下,要想成功,几乎必须有邪教般的痴迷。

我对 Coinbase 和加密货币改变世界的力量有着类似的痴迷,这让我在加密货币寒冬期间保持专注。此外,招聘人员作为公司文化的早期引导者,对于公司规模扩大后的长期成功至关重要。

如何在动荡的环境中招募候选人

Web3 的监管环境可能会让一些候选人感到担忧,尤其是当负面新闻传播时。不过,公正地说,当 Airbnb 经历公众动荡时,我们也遇到了类似的情绪。可以想象,任何试图改变我们生活方式的公司,比如 Uber 和 OpenAI,都会面临同样的处境。

Airbnb 和 Coinbase 都采用过一种行之有效的方法,即通过故事(使命和叙事的力量)来讲述我们所承担的使命。我们还强调了团队为实施变革所做的监管准备工作。类似的方法可以帮助其他 Web3 公司。

Web3 的一个独特之处是市场波动和牛熊周期。展示比特币和以太坊市场 5 到 10 年内的趋势图表,可以帮助候选人了解当前的挑战。我还经常使用行业专家撰写的文章来协助讲述故事。

招聘人员(和受聘者)是否需要有加密货币经验?

你的招聘人员是否需要是 Web3 方面的专家?我会选择对该领域充满热情而不是有经验的招聘人员,只要他们具备我上面提到的特征,并且曾在一家招聘标准严格的公司工作过。

那么人才库呢?2014 年我刚开始在 Coinbase 工作时,没有具备「Web3 原生经验」的候选人。许多被视为「加密原生」的候选人只对短期项目感兴趣,并不具备我们要求具备的持久力。

因此,我寻找的工程师既要具备支付、基础设施、扩展和安全领域的专业知识,又要对比特币或去中心化的概念及其价值感兴趣。他们的经验有助于为公司建立坚实的工程基础。我们最成功的是找到拥有关键领域专业知识、正在加密货币领域开发副项目的优秀 Web2 工程师。

如果你找不到愿意长期工作的 Web3 人才,可以聘请具备以下特征的人员:

  • 分析能力

  • 智力

  • 创造力

  • 开放的心态

如何聘请优秀的招聘人员

招聘人员通常擅长面试,这并不令人意外。那么如何区分优秀的招聘人员和平庸的招聘人员呢?

我喜欢通过行为问题了解招聘人员。这些问题可以深入了解招聘人员应对招聘挑战的经验、了解他们如何与招聘经理合作以及如何吸引候选人。这三方面是优秀招聘人员的核心素养,如果你能让招聘人员谈论他们在这些领域解决实际问题的具体经验,你就可以更多地了解他们的思维过程、他们的创造力以及他们如何应对逆境。

还可以通过现场角色扮演面试测试招聘人员与候选人对话的技巧。优秀的招聘人员应该能够胜任这种面试。此外,观察候选人在压力下如何通过非传统面试做出反应,是一个很好的试金石,可以了解他们如何应对意外情况。

如何判断招聘人员的工作表现

一旦你找到了一位你认可的招聘人员,你对他们应该有什么期望?你如何评估他们是否做得好?他们应该:

  • 掌控所有候选人的招聘流程并完成招聘工作。

  • 建立招聘流程以确保所有候选人的一致性和组织性。

  • 至少每周与其他招聘经理合作一次,了解哪些进展顺利,哪些进展不顺利,并制定招聘策略。

  • 提供出色的候选人体验以及招聘经理体验。

  • 详细记录薪酬方案,并与负责财务的领导者密切合作,让他们了解所看到的趋势(例如,由于薪酬原因导致的薪酬下降),并提取数据以确保他们提供的薪酬方案具有竞争力。

  • 通过实施 ATS 来掌控自己的招聘业务并维护干净的数据。他们应该能够利用这些数据向领导层提供招聘进度的简要报告。他们还应该利用数据来识别流程中的问题所在,然后制定解决问题的计划。

  • 帮助将公司的文化价值观融入招聘流程,以便员工群体能够反映公司的价值观。

  • 帮助你了解公司在招聘方面如何实现多元化。缺乏多元化会损害产品。如果你从一开始就不投入时间,那么实现员工多元化的道路只会变得更加艰难。但在创业初期,你可能不得不聘请具有合适技能的人来建立公司。招聘人员可以帮助你思考如何解决这种问题,并执行你认为最合理的策略。

根据招聘工作量,这些任务可能会由多人共同完成。

除了招聘之外,招聘人员 还能做什么

但是,招聘人员完成第一批招聘后需要做什么呢?

首先,请记住,不主动寻找方法让自己变得有价值的人不应该进入你的公司,尤其是初创公司,因为许多早期员工必须身兼数职。除此之外,在人才和人力资源领域,招聘人员在早期公司也能发挥重要作用。不过请注意,如果你打算聘请某人同时负责招聘和人力资源工作,你必须面试具有合适技能并且也想从事人力资源工作的人。

通常的招聘人员可以帮助进行一般入职培训,或管理 HRIS 系统。但如果你需要有人帮助进行绩效管理、职业发展对话、解雇、员工关系问题和负责场外活动,你将需要选择拥有这方面经验的人。在初创公司中,人力资源工作往往由没有人力资源经验的人来做,在聘请招聘人员时应避免这种情况。

其次,如果一家公司发展迅速,这种「双重职责」可能只是权宜之计,直到聘请全职人力资源人员。然而,如果一家公司发展较慢,招聘人员同时兼任人力资源人员可能是一个长期解决方案。随着公司规模的扩大,以下每个领域最终都需要具有特定专业知识的人。

这些也是招聘人员在不招聘时最合适的工作任务。当招聘活动重新开始时,他们就回到了自己擅长的领域。

  • 人才品牌建设工作: 参加会议和聚会,打造公共人才品牌;与工程领导者合作,集思广益,有趣的技术博客内容可用于招聘品牌创建;与开发者关系主管合作,向潜在候选人正确展示作品

  • 入职、离职和解雇

  • 管理人力资源系统以跟踪员工及其内部活动

  • 绩效考核流程

  • 员工职业发展

  • 定期进行团建活动,如果公司完全远程办公,每季度进行一次团建就显得尤为重要,因为如果没有面对面的互动,员工之间的联系和信任就很难建立。

  • 文化大使:除了以结构化的方式将价值观融入招聘流程之外,还应定期向公司传达这些价值观。

总结

招聘工作量之大,往往令大多数人感到惊讶。如果你问一位经验丰富的创始人,他们可能会告诉你,吸引、管理和留住顶尖人才是这项工作最具挑战性的地方。当考虑什么能让你的公司取得成功,什么能为你的公司扩大规模打下最坚实的基础时,请考虑尽早聘请专业的招聘人员。

法媒:Pavel Durov知晓受法国通缉仍决定前往巴黎

8月25日消息,据法国《世界报》,Telegram 首席执行官 Pavel Durov 在保镖和助手的陪同下被捕,他乘坐私人飞机从巴库到达巴黎,预计至少在巴黎度过一个晚上,这位亿万富翁知道自己在法国受到通缉,但还是决定前往巴黎。此前帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 通过特殊程序于 2021 年入籍法国,目前拥有法国与俄罗斯双重国籍。 帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 和他的兄弟尼古拉 (Nikolaï) 于 2013 年推出 Telegram,Telegram 致力于保护用户隐私。帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 4 月份在迪拜进行的一次罕见的采访中表示,他创建社交网络 VK 时承受了来自俄罗斯当局的巨大压力,因此萌生了推出加密消息传递的想法。于是于 2014 年离开俄罗斯,他随后尝试在柏林、伦敦、新加坡和旧金山定居,最终将 Telegram 总部定于迪拜。

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

下周, 14 个项目迎来代币解锁事件。解锁比例均不高,其中解锁比例相对较高的分别为 YGG、PORTAL、DYDX。

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

YGG

项目推特:

项目官网:

本次解锁数量: 1407 万枚

本次解锁金额:约 671 万美元

Yield Guild Games (YGG)是一个去中心化的自治组织 (DAO),用于投资基于虚拟世界和区块链游戏的 NFT。

YGG 已解锁量为总量的 67% ,解锁分别面向社区释放 532 万枚,价值约 213 万美元;创始人 417 万枚,价值 166 万美元;财库 231 万枚,价值 92 万美元;投资者 228 万枚,价值 91 万美元。

具体释放曲线如下:

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

Portal

项目推特:

项目官网:

本次解锁数量: 603 万枚

本次解锁金额:约 199 万美元

Portal 是一个Web3游戏平台。 PORTAL 是平台的原生平台币,作为充当 Web3 游戏和游戏玩家的纽带,为玩家提供Web3游戏和游戏相关交易的统一访问点。生态参与者可运行基于 Portal Web3引擎和 LayerZero 中继器所构成的节点,提供跨链交易的验证,从而实现资产的互通。

PORTAL 已解锁量占总量的 33% ,当前解锁均为每日的线性解锁,面向私募、公募、团队等,每日解锁量按照当前价格约为 24.6 万美元。

具体释放曲线如下:

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

dYdX

项目推特:

项目官网:

本次解锁数量: 833 万枚

本次解锁金额:约 925 万美元

dYdX 是用于永续合约和保证金交易的去中心化衍生品交易所,提供订单簿式的区块链数字资产交易服务,并提供杠杆和合约的交易功能。dYdX 采用链下撮合 + 链上结算的订单模式。操作体验更接近于传统的 CEX,可以实现限价交易、止损等操作。

本轮解锁主要面向 B 端,分别为投资者 462 万枚(价值约 513 万美元)、项目方 255 万枚(价值约 283 万美元、未来雇佣 117 万枚(价值约 130 万美元)。

具体释放曲线如下:

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

原创|Odaily星球日报(

作者|Wenser(

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

今天凌晨,法国电视台 Telegram 创始人及 CEO Pavel Durov 在法国机场被逮捕,并诈骗、洗钱、恐怖主义等多项罪行指控。消息一出,市场哗然,在 SBF 因 FTX 暴雷锒铛入狱、CZ 因洗钱罪名与美国当局和解之后,Pavel Durov 成为又一个“因言获罪”的范例。据俄罗斯安全互联网联盟负责人叶卡捷琳娜·米祖丽娜,Pavel Durov 此次被捕是美国方面的要求,是为了打击在 Telegram 上流通的超级货币 Toncoin(TON) 以延续此前美国 SEC 的制裁政策。

如日中天的 TON 生态是否会因此遭遇“二次毁灭性打击”?TON 生态相关热门项目后续走向如何?Telegram 平台后续运行是否会因此发送动荡变革?Odaily星球日报将于本文对以上问题进行简要分析。

TON 生态:来自去中心化社区,回到去中心化社区

截止撰稿时,据 Coingecko 显示,TON 代币价格下跌至 5.83 美元, 24 小时跌幅达 13.3% ,市值目前为 147.4 亿美元,仍位列加密货币代币市值排名第十的行列;DefiLlama 显示,TON 网络 TVL 已从 7 月 21 日的 7.7 亿美元下跌至如今的 3.04 亿美元左右,生态 TVL 减少超 50% ,市场避险情绪强烈。

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

TON 代币表现

而针对 Pavel Durov 被捕一事,TON 官方,“向所有人保证 TON 社区仍然强大且全面运作。作为一个致力于言论自由和权力下放的社区,在这个充满挑战的时刻,我们坚定地支持 Pavel Durov,他一直是这些价值观的忠实倡导者,我们相信他为促进开放和去中心化互联网所做的努力将继续激励数百万人。TON 社区仍然专注于我们的使命,我们将继续努力在全球维护这些原则。我们鼓励每个人保持冷静并团结一致,在共同应对这一局势时继续构建。感谢您一直以来的支持。”

正如提到的那样,TON(The Open Network)的产生也堪称命途多舛:2018 年 1 月首次宣布亮相后,Telegram 通过 IC0 筹集了来自红杉资本、Benchmark、Kleiner Perkins 和 Lightspeed 等一线明星投资机构的 12 亿美元资金;2019 年 10 月,在 Telegram 发布 TON 实验源代码一个月后,美国 SEC 称确定 TON 代币融资行为构成了对不受监管证券的销售,其执法部门联合负责人 Stephanie Avakian 表示,“今天采取的紧急行动旨在防止 Telegram 向美国市场非法出售数字代币。” 2020 年 5 月,Pavel Durov 宣布将放弃 TON,并在随后将 72% 的投资资金(总计 12 亿美元)返还给了 TON 投资者,此外,Telegram 还向美 SEC 支付了 1850 万美元的罚款,但并未“承认或否认相关指控”。

最终,Pavel Durov 将 TON 的控制权交给了“社区”,而得益于开源的代码,Toncoin(TON)最终脱颖而出,并在 2021 年底获得了 Pavel Durov 的认可。

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

TON TVL 表现

而现在,兜兜转转,曾经被 Pavel Durov 寄予厚望的去中心化社区并没有辜负他的期待。

Pavel Durov 在法被捕后, TON 生态的众多团队成员纷纷发声:

  • TON Foundation 主席 Steve Yun 引用了 Durov 于 2015 年接受 CNN 采访中提到的有关观点: “对于每个人来说,除了恐怖分子以外,不可能使消息技术安全。要么安全,要么不安全”,。堪称今日 Durov 遭遇的最佳注解。

  • TON Ventures 官方表示,“今天,我们比以往任何时候都更加看到言论自由和去中心化的必要性——这是 @durov 倡导的两个事业,也是 TON 精神的核心要义。我们相信 TON 和 TG 社区将因此变得更加强大。#FREEDUROV” 该言论也得到了 TON Ventures 合伙人的转发支持。

此外,TON 生态相关的投资人以及美国政商界的代表性人物纷纷对此表示愤慨,对 Durov 本人予以高度支持。

作为 TON 的投资机构之一的 Pantera Capital 合伙人 Franklin Bi 表示“#FreePavel”,并随后转发了 TON 官方发表的声明。

Elon Musk 发文,“这是在为美国宪法第一修正案做宣传。”并称,“设想一下,POV: 2030 年,你在欧洲因点赞一个梗图而被处决。”

美国著名政论家与记者 Tucker Carlson ,“Pavel Durov 在俄罗斯政府试图控制其社交媒体公司 Telegram 时离开了俄罗斯。但最终不是普京因为允许公众行使言论自由而逮捕了他,而是一个西方国家(指法国),拜登政府的盟友和热心的北约成员,把他关起来。Pavel Durov 今晚坐在法国监狱里,对于任何拒绝根据政府和情报机构的要求审查真相的平台所有者都构成了一个活生生的警告。黑暗正在迅速降临到曾经自由的世界。”

Jupiter 联创 Meow 甚至直接中文“借刀杀人”,称 Durov 被捕是活生生的例子,并在随后表示“世界迫切需要去中心化的权力基础,请停止向中心化金融权力献媚”。

前美国中央情报局分析师 Larry Johnson :“法国当局将以恐怖主义罪名起诉 Pavel Durov,因为他拒绝审查某些团体。Telegram 是少数几个真正允许批评西方政策的信息继续传播的渠道之一。我认为这才是问题的根源。”

俄罗斯国家杜马副主席达万科夫俄罗斯外交部设法解救 Telegram 创始人及 CEO Pavel Durov,他表示已经向俄罗斯外交部长拉夫罗夫发出了相应的请求。俄罗斯外交部表示,俄罗斯驻法国大使馆已经采取了必要措施,以了解 Pavel Durov 的有关情况。

看得出来,Durov 在法被捕一事出乎所有人的意料,但 TON 生态作为“社区自治力量支撑的系统”暂未受到除价格、市值以外的影响。

TON 生态项目:支持 Pavel Durov,自身运营不受影响

针对 Pavel Durov 在法被捕一事,TON 生态的诸多项目纷纷予以声援,并表示自身运营不受任何影响。

以 Pavel Durov 喜爱的黑白狗为形象符号的 TON 生态 Meme 币项目 DOGS 社区在官方 Telegram 频道表示:“我们支持 Pavel Durov,隐私和真相,这在当下尤为重要。”

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

Durov 手持黑白狗照片

此前登录币安等一众主流交易所,并曾10 亿余枚 NOT 代币给 Pavel Durov 和 Telegram 平台的 TON 生态标杆性项目 NOTCOIN 官方表示,“无罪,#freedurov。”

Telegram Wallet 在官方频道表示:“我们正在密切关注最近关于 Telegram 创始人 Pavel Durov 的消息,但这些事件在任何方面都不会影响 Wallet 的运营。”

Ton Society 社区增长负责人 Viktor 表示,“矩阵是真实的…现在他们攻击 Telegram 和 TON,因为 Pavel Durov 拒绝放弃人们的隐私权。法国应该为自己感到羞愧。法国人应该为他们的言论自由而战。我请求每个人在这个充满挑战的时刻支持 Pavel。#FREEDUROV”

TON Takeover 援引 Durov 此前的一场采访提到的观点,“隐私不是犯罪”。

TON 生态知名项目 Hamster Network 官方账号也呼吁马斯克介入:“这是一个紧急情况,但至少有一个人 X 可以尝试对其产生影响。亲爱的 @elonmusk,请发文以保护言论自由支持者 #FREEDUROV。”

作为 TON 生态众多项目生存的“土壤”,Pavel Durov 及 Telegram 平台得到了这个休戚与共的群体的一致支持,毕竟,“皮之不存,毛将焉附”。

Telegram 平台:前途未卜,但仍有另一联创 Nicolia 支撑

最后,对于 Telegram 平台来说,除了已经被捕的创始人 Pavel Durov 以外,还有 Telegram 开放网络共识机制 Catchain 提出者、另一联创 Nikolai Durov 可以支撑该平台后续发展。

尽管从(Odaily 注:搜索结果,暂不确定是否为本人账号)来看,Nikolai 对外发声并不多,因而值此前途未卜之际,我们很难确定 Telegram 平台后续走向。但从这个发端于 2013 年的社交通讯平台过往的发展历程来看,其月活近 10 亿的用户体量已经是互联网世界的一大生态,短时间内并不会走向万劫不复的局面。

TON 生态以及 Telegram 平台虽然短时间内或将陷入“群龙无首”的状态,但联合创始人 Nikolai Durov 的存在会为这一生态系统提供支柱作用。

小结:TON 生态发展遭遇波折,但实际发展并不受过多影响

根据此前“TON 基金会任命 Andrew Rogozov 为创始成员并由其监督区块链项目的产品工作”来看,TON 生态与 Telegram 的集成说明二者之间是两个主体,并且并不排除可以进行“切割”或者“集成拆分”的可能。

退一万步讲,Telegram 平台受创始人被捕消息影响或许将面临平台用户量减少等情况,但对 TON 生态来说并不会“伤筋动骨”。而在言论自由越发珍贵的今天,此举或将进一步推动包括 TON 生态在内的一众去中心化区块链网络的发展,让更多人认识到加密通信以及去中心化金融、去中心化社会的重要性。

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

作者:starzq ;来源:Web3Brand

上周跟 Yan Xin 交流TON 生态的时候,他推荐我一定要去看看 Telegram 创始人 Pavel Durov (帕维尔·杜罗夫)今年接受 Tucker Carlson 的采访(罕见的一次长达 3 小时的面对面采访),看完就能深刻理解 Telegram 的使命,以及 TON 对于 Telegram 的价值,他为什么要 Bullish Ton 生态,因为 TON 对 Telegram 的确是不可或缺的一部分。

于是我把这段采访看了一遍,的确更加深刻的理解了 Telegram 和 Ton:

  • Pavel Durov 的成长经历,使得他一生都在追求自由,也希望通过创造一个平台使他人也能感受到自由;

  • Telegram 的使命(mission)是创造一个可以让用户「言论自由」的平台;

  • Ton 对 Telegram 的价值: Ton 是在其价值观下构建盈利能力的几乎唯一方式,保障 Telegram「言论自由」的使命,帮助其可持续发展。

下面是我整理的采访精华,同时补充了一些背景信息 / Comments / 对 TON 的分析, 分为了 5 个部分,Enjoy

  1. Pavel Durov 的成长经历(精英家庭、中央集权→资本主义、天才少年、实验学校、计算机编程、俄乌冲突、捍卫言论自由),促使了 Pavel 出走向往自由

  2. Telegram 的诞生,基于精简高效的小团队(各类全球竞赛的佼佼者)开发出优秀的功能,带来快速自来水增长

  3. Pavel Durov 开启数字游民般的生活,最后选择迪拜作为 Telegram 总部

  4. 为保持中立,Telegram 没有外部股东,但每年数亿美元的运营成本下必须探索出在保护用户隐私基础上的盈利模式,这就是 TON 对于 Telegram 的意义

  5. 一些有趣的点:收到美国政府自相矛盾的需求、最大的压力是来自苹果和谷歌、如何对待监视、安全硬件通信设备

1.Pavel Durov 的成长经历(精英家庭、中央集权→资本主义、天才少年、实验学校、计算机编程、俄乌冲突、捍卫言论自由),促使了 Pavel 出走向往自由

  • Pavel Durov 1984年10月(一个颇有趣味的年份)出生在前苏联的一个学者家庭,亲眼目睹了苏联中央集权制度的种种问题;

  • 4 岁时随家人移居意大利,他在那里观察到的一切,与他在苏联的经历形成了鲜明对比,认为资本主义和自由市场制度比集权主义更好。他在意大利接受到的教育,也让他变成了欧洲的一部分。

    • 在意大利的时光对他和他的哥哥充满了乐趣

    • Nikolai Durov(尼古拉·杜罗夫)10 岁时,以一个神童的身份在意大利电视上现场直播实时解立方方程(cubic equation),在当时的意大利被认为是不可能的;

    • Pavel 刚开始上学时,一句意大利语也不会,老师都不看好他。结果第一学年结束就成了班上第二名,第二学年更是拿下第一名。这段经历让他喜欢上充满竞争的环境,并且深信只要努力,就可以取得优秀的成绩。

  • 90 年代相对宽松的俄罗斯(苏联解体后):因为父亲是研究古罗马文学的著名学者和作家,受邀去做圣彼得堡国立大学语言文学学院古典语言学系的系主任。俄罗斯和意大利不同,但 Pavel 乐享其中,因为 90 年代的俄罗斯有些实验性的学校会全面教育你,他学会了六种外语,数学课程也非常专业。

  • Pavel 家在 90 年代初从意大利带回了一台 IBM PC XT 电脑,他们成了俄罗斯为数不多可以自学编程的家庭之一。 Pavel 也非常热衷于编程,在互联网上为人文学科专业的学生推出了一个名为 Durov.com 的电子图书馆,并在 SPBGU.RU 创建了圣彼得堡大学的互联网论坛,邀请不同院系的老师和学生进行讨论。然后 21 岁大学毕业(2006 年 9 月)创办了一家被人们称为「俄罗斯版 Facebook」的公司VK。VK 发展很快,2008 年 12 月,超过了竞争对手 Odnoklassniki,成为俄罗斯最受欢迎的社交网络服务,价值也增长到了 30 亿美元。

  • VK 从 2011 年起开始遇到一系列问题。因为遵从「言论自由」,VK 成为俄罗斯抗议者组织集会的工具,拒绝了俄罗斯政府(普京)关闭反对社区的需求,坚守所信仰的言论自由和集会自由。2013 年乌克兰发生类似的抗议活动,Pavel 再次拒绝俄罗斯政府要求提供抗议乌克兰用户的个人信息。这时 Pavel 面临两难选择:屈服于俄罗斯政府,或者卖掉自己的股份。Durov选择了后者,2014 年离开了俄罗斯,更向往自由,不愿意被人指挥。

    • Carlson 补刀了 Mark Zuckerberg 和 Prague Agarwal(Twitter前运营负责人)曾与政府合作审查公众信息。

    • 补充 1:2011 年,当政府要求在杜马选举后删除反对派政治家的页面时,Pavel Durov 在推特上发布了一张穿着连帽衫的哈士奇照片,伸出舌头,并配上文字 “这就是我的答复”,让世界知道他不会屈服于压力。

    • 补充 2:2022 年 3 月,Pavel 表示:“从我妈妈这边来看,我可以追溯到基辅的家族谱系。她的婚前姓是乌克兰姓氏(伊万尼连科),直到今天我们在乌克兰有很多亲戚。” 这可能也是 Pavel 捍卫乌克兰用户个人信息的原因之一。

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

Pavel Durov 一家都是精英

  • 父亲:Valery Durov(瓦列里·杜罗夫),研究古罗马文学的著名学者和作家,在苏联时代是列宁格勒国立大学党组织的书记,在1980年代后期,他被邀请到意大利教俄语。苏联解体后,受邀回到圣彼得堡国立大学语言文学学院担任古典语言学系的系主任

  • 母亲:Albina Durova(阿尔宾娜·杜罗夫),来自乌克兰基辅,在圣彼得堡国立大学任教。

  • 哥哥:Nikolai Durov(尼古拉·杜罗夫),是一位精通数学和计算机的天才

    • 1996 年、1997 年和 1998 年, 在连续 3 届国际数学奥林匹克竞赛(IMO)中获得金牌;

    • 1995 年至 1998 年,在连续 4 届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI)中获得三枚银牌和一枚金牌;

    • 作为圣彼得堡国立大学 ACM 团队的成员,2000 年和 2001 年连续 2 年赢得国际大学生编程竞赛(ACM ICPC)总决赛冠军,全世界只有 10 个人取得过这个成就;

    • 2005 年在圣彼得堡国立大学获得了第一个博士学位,2007 年在波恩大学获得了第二个博士学位

    • Pavel Durov 的左膀右臂,担任 VK 和 Telegram 的 CTO

补充:

  • Pavel Durov (帕维尔·杜罗夫)的成长经历让我想到了 CZ 赵长鹏。CZ 父母都是教师,父亲是一名教授,也算是高知家庭。CZ 出生后不久,他的父亲被戴上“资产阶级高级知识分子”的帽子被下放一段时间。

  • 80年代后期, 12岁的赵长鹏跟随父母一起移民至加拿大温哥华。赵长鹏上大学时选择了蒙特利尔的麦吉尔大学学习计算机科学,开启了他的编程生涯。

  • CZ 也是标准的“世界公民”,平均每五年就会换一个城市生活,在中国大陆、加拿大、日本、中国香港特别行政区、新加坡他都生活过。

  • CZ 的姐姐 Jessica Zhao 也很优秀,曾经是摩根士丹利的董事总经理

2. Telegram 的诞生,基于精简高效的小团队(各类全球竞赛的佼佼者)开发出优秀的功能,带来快速自来水增长

  • 在俄罗斯的最后时光,因为种种经历(武装警察试图闯入他家),Pavel 意识到每一种通信工具都不安全,但又需要和他的哥哥联系,萌生了开发一款具有良好加密功能的信息应用的的想法,这就是现在的 Telegram(2013 年 8 月 14 日推出 iOS 版)

  • Pavel 主要负责用户界面的编写,他哥哥设计了 Telegram 的加密算法 MTProto 协议(至今仍在使用),带动了「加密功能的信息应用」风潮。

  • Telegram 团队非常精简高效

    • 基于这份 TON 的原版白皮书,可以发现 Telegram 的工程团队一小半都是原来 VK 的员工,同时也是各类全球竞赛的佼佼者(国际大学生编程竞赛 ACM ICPC, 国际数学奥林匹克竞赛 IMO, 国际大学生数据竞赛、Top Coder 竞赛)

    • 工程师团队只有 30 人,但个个都能力很强,和海豹突击队一样

    • 没有 hr 部门,创建了一个平台(contest.com)用来举办工程师比赛(每月或者每两月),挑选出最优秀的工程师发 offer

    • Pavel 是公司的唯一拥有者、董事和产品经理,大多数的功能都是他提出的,并直接与每个负责实现这些功能的工程师和设计师合作(Carlson惊了)

  • 保持精简高效的秘诀:独立性

    • 他曾经告诉 Jack Dorsey(Twitter联合创始人), Twitter 20 个人就够了。Jack 表示同意,但问题是一旦开始大规模裁员,就会让华尔街感到不安,保留这些员工只是为了维持股价。

    • 所以 Elon 需要先将 Twitter 私有化,才能裁员 80%

    • 那么上市的好处是什么?Pavel 思考了一会儿,回答说可以更高效的筹集资金。所以如果用 Token 来筹集资金,同样可以达到高效,同时创造新的评价体系,而非目前的短期季度财报体系

  • Telegram 每天 250w 用户注册,增速很快。没有任何市场营销投入,完全自发增长,9 亿月活

    • Jobs 也有类似的观点,不知道是否影响了 Pavel: *我们相信,如果我们不断向客户推出优秀的产品,他们就会继续掏出钱包。(*Our belief was that if we kept putting great products in front of customers, they would continue to open their wallets)

    • Pavel 认为本质原因是「Telegram 产品做的好。用户很聪明,喜欢使用好的东西,不喜欢使用次品。一旦用户用了一段时间,发现 Telegram 所有的功能,包括速度和安全性,就不会离开,而且会邀请 ta 的朋友加入。这些人会意识到,他们之前用的通讯工具已经落后了 5-6 年」

  • 纸飞机的标志,来自这样一件轶事:

    • Pavel 给了VK 一位副总裁一大笔奖金,可这位副总裁却回答说对他来说重要的是使命而不是金钱,于是他们俩把钱折成纸飞机扔下楼

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3. Pavel Durov 开启数字游民般的生活,最后选择迪拜作为Telegram总部

  • Pavel 先后游历了柏林、新加坡、伦敦、旧金山,最后选择了迪拜作为 Telegram 的总部

  • 没有选择柏林的原因:官僚障碍实在太多,难以逾越

    • 德国:你不能直接从欧盟以外的地方聘请员工。必须先在本地的报纸和杂志刊登招聘广告,如果 6 个月内都没有德国和欧盟的工程师应聘,才可以雇佣欧盟以外的员工

  • 旧金山:曾经以为会留在那里,因为大量的科技公司在那。两件事让 Pavel 重新考虑

    • 每次 Pavel 去美国,机场都会有 2 个 FBI 特工迎接他并提问

    • 有一次早上 9 点,他在美国租的房子里吃早餐,FBI 突然出现,质询他的近况细节

    • 甚至一次他带一名工程师去美国,有人试图在他不知情的情况下雇佣这名工程师,让这名工程师在 telegram 使用特定的开源库(方便被作为后门)

    • 第一是安全问题:Pavel 在访问 Twitter 的 Jack Dorsey 后在回酒店路上遭到袭击。他在用手机发推「我刚见了Jack Dorsey」时,被 3 个大个子抢走手机,但 Pavel 奋力抢了回来并逃走。这震惊了他,这也是唯一一个他在街上被袭击的城市和国家

    • 第二,他受到了 FBI 和各种安全机构过多的关注,「这可能不是适合我们的环境」

  • 最后选择了迪拜

    • Comment: 新加坡虽然也比较中立,但不少人认为离大陆太近也是一个隐患

    • 可以在全球招聘员工,申请居留许可很方便

    • 税收政策很好

    • 基础设施非常棒。只需要缴纳最少的税款,就可以享受到很多优质的设施:公路、机场、酒店

    • 7年前他们来到迪拜,一开始只想住半年试试,结果就没有离开

    • 迪拜做生意很便利

    • 更重要的是,这是一个中立的国家,一个希望与所有人建立友好关系的小国,没有和任何大国绑定,这是对 telegram 这样的中立平台最好的选择

    • 在他们来到这里的 7 年里,虽然周边国家也有一些摩擦,但阿联酋从未要求 Telegram 审查用户数据,和之前的经历形成鲜明对比

fun fact

  • 有了在俄罗斯和美国的经历后,Pavel 表示只会去和他们价值观一致的地方,不会涉足中国、俄罗斯、美国这样的大国。这期采访也是在 Telegram 的迪拜办公室进行的。

  • 在离开俄罗斯后,Pavel 通过向中美洲加勒比海地区的圣基茨和尼维斯的糖业多元化基金捐赠 250,000 美元获得了该国的公民身份(可以在 100 多个国家免签旅行,包括英国),并在瑞士银行获得了 3 亿美元的现金,使他能够专注于创建 Telegram.

    • 新冠爆发后,圣基茨和尼维斯的旅游业被打击,降低了投资移民的门槛,福布斯还出了一篇文章《护照像Pavel Durov一样:加勒比海地区的国家因疫情降低了公民身份的价格》

  • Pavel 目前拥有 4 个国家的公民身份:俄罗斯、圣基茨和尼维斯、法国、阿联酋

4. 为保持中立,Telegram 没有外部股东,但每年数亿美元的运营成本下必须探索出在保护用户隐私基础上的盈利模式,这就是 TON 对于 Telegram 的意义

  • 在吸取了 VK 的教训后(被资本控制卖给俄罗斯),初期为了保持独立,Telegram 没有引入第三方投资机构,因为其追求「言论自由」的使命,不一定和投资机构一致。

  • 同时 Pavel 可以为 Telegram 的初期运营提供资金: 10 年前他的银行账户和比特币就有数亿美元(10 年前用 150 万美元,以均价 750 美元,购买了 2000 枚比特币);他没有买任何房地产、飞机或者游艇,不认为这种方式适合他。生活中首要之事是他的自由,一旦买东西就会被束缚在某个地方,他的全部精力都放在 Telegram 上

  • 但 Telegram 随着用户量的增加,每年的运营成本高达数亿美元(2021 年欠了 7 亿美元债务),不可能一直靠 Pavel 来提供运营资金,于是尝试了一系列筹资的方法。Pavel 提到了债券发行,但其实更重要的是先后两次对区块链的尝试(这个部分 Pavel 聊的不多,可能是受之前 SEC 的影响希望保持低调,下面的部分均为我的补充):

    • 这次 ICO 在 2020年 一季度被 SEC 叫停了,Telegram 将资金返还给了 TON 投资者,还向 SEC 支付了 1850 万美元的罚款。

    • 2018 年 1 月,Telegram 宣布推出 “Telegram Open Network”(TON),一个高性能区块链,希望通过扩展达到每秒数百万笔交易,为 Telegram 当时的 5 亿多用户提供快速、安全的去中心化支付、数字身份等服务。通过首次代币发行 (ICO) 筹集了 17 亿美元,为其建设提供资金。参与者包括硅谷大咖级投资公司,如红杉资本、Benchmark、Kleiner Perkins 和 Lightspeed, 同时没有出售 Telegram 的任何股权。

    • 2021 年 3 月,Telegram 发行了 10 亿美元的债券,年利率为 7-8%(看起来像是对 ICO 叫停的紧急应对)

    • 在被 SEC 叫停 ICO 后,Pavel 将 TON 的控制权交给了“社区”,一个名为 NewTON 的开源开发者团队接手了项目,并在 2021 年更名为了TON(The Open Network)基金会

    • TON 在 2021年4季度上了交易所,当时价格在 0.8 美元左右。

    • 2023 年 8 月,Telegram 在新加坡 Token2049 活动期间推出了基于 TON 的加密钱包,可供 Telegram 全球 9 亿用户使用。至此,Toncoin 的价格也开启了飙升之路,FDV 和 Market Cap 都进入了 Top10

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

至此,我们应该不用再怀疑 Telegram 和 TON 的紧密关系(btw, Telegram Open Network 的白皮书作者是 Pavel 的哥哥 Nikolai, 同时也是 Telegram 的 CTO),TON 可以为 Telegram 在保护用户隐私基础上,构建出强大且健康的盈利模式:

  • 互联网平台的盈利模式可以分为如下几种:广告、电商实物销售、增值服务(虚拟物品销售、会员)、金融服务;

  • 广告为 Facebook / Instagram 等社交网络创造了主要的利润,但 Pavel Durov 从在 VK 时代起就以不喜欢广告而闻名,一方面会暴露用户隐私数据,直接和 Telegram 的使命冲突,另一方面用户体验不好;

    • 目前 Telegram 开放了基于频道订阅的广告,但因为不能开放用户隐私数据,会影响广告投放的精准度,短时间内比较难创造大体量的营收;

  • 回归到本质,Telegram 和阿里、腾讯、Facebook 从根本上不一样,Telegram 由于有着「言论自由」的愿景,很在意抗审查和去中心化。Telegram 把自己对标成国际版的微信,它们也有着类似的产品形态,我们可以做一个对比参考。腾讯 2024Q1 财报显示,增值服务收入 450 亿元,金融服务收入 239 亿元,广告收入 145 亿元。增值服务和金融服务加起来是广告收入的近 5 倍

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  • 而其增值服务和金融服务都和支付相关,这时再看为什么 Telegram 要发力小游戏和支持 Ton, 就非常清晰了:

    • 马斯克传里面也有提到,马斯克在计划为推特建立支付系统时,也研究过区块链。不过推特作为一家美国上市公司,监管的风险更高。

    • 通过小游戏的增值服务,一方面创造巨量的收入,另一方面提升用户活跃度;

    • Ton 本质上为 Telegram 实现了全球支付的底层能力。为什么不是像微信一样建立自己的支付呢?因为一方面 Telegram 的大量用户分布在发展中国家,可能都没有自己的银行账户;另一方面这也省去了传统支付集成和监管的大量工作。或者说,针对 Telegram 的大量用户所在长尾小国家,每个小国家都有若干个银行,传统支付集成基本是不可能的,只有区块链可以快速实现全球支付。所以选择 TON,从某种角度讲是必然。而且区块链的匿名性,也和 Telegram 的愿景相一致。

    • 有了支付,Telegram 就和微信一样拥有了最基础的 2 个功能,发信息和发钱,建立各种各样的金融服务就水到渠成。

  • Yan Xin 有个 insight 也很有趣,基于 TON, Telegram 可以成为第一个能够真正推动 USDT 向 10 亿人去分发,或者说能够民主化美元利息的平台(一方面有美元账户的人,可以轻松享有 5%的年率;但另一方面,世界上很多地方的用户没有银行账户,同时本国货币通货膨胀严重)

5. 一些有趣的点:收到美国政府自相矛盾的需求、最大的压力是来自苹果和谷歌、如何对待监视、安全硬件通信设备

收到美国政府自相矛盾的需求

  • 2021年1月6日的国会山骚乱事件(数以千计支持特朗普的示威者冲进了国会大厦,导致出现人员伤亡)后,Pavel 收到来自民主党国会议员的一封信,要求 telegram 提供所有与那次暴动有关的用户信息。Pavel 向律师咨询了这个请求,律师建议他们忽略这个要求。

  • 这封信非常严肃,里面称如果不配合,Telegram 将违反美国宪法

  • 2 周后 Pavel 又收到一封新的信件,来自于共和党的国会议员,称如果提供了之前那封信里面要求的任何数据,Telegram 将违反美国宪法

  • 「无论我们做什么,都会违反美国宪法」

  • Carlson 补刀:Facebook 公开表示偏向于某些运动和某些国家

最大的压力并不是来自于政府,而是来自苹果和谷歌

  • 这两个平台可以审查你在智能手机上能阅读和访问的所有内容

  • 必须遵守这 2 个平台的规则,否则就有被下架的风险

  • 这些规则往往很模糊,平台拥有解释权

如何对待监视

  • Pavel 习惯性的认为他使用的设备已经被侵入了。有过在美国的经历后,他对美国开发的平台(iOS, Andriod, Mac OS, Windows)的安全性信心非常有限

个体间的信息自由交换会如何发展?我们是在走向一个没有私人通信的世界吗?隐私是否还会存在?特别是在科技越来越发达的 AI 时代。

  • Pavel 比较乐观,认为未来会出现一些新的安全硬件通信设备,就像现在用硬件钱包来储存加密货币一样。世界是在周期性的发展,人们总会厌倦他们现在的生活方式,然后走向不同的方向。

10 年前 Pavel 和 马克扎克伯格有一次私人会面

  • Pavel 介绍了 VK 即将推出应用程序平台。最后 Facebook Copy 的不是VK 实际做的,而且他在交流中告诉马扎的

  • 双方都表示不会扩张到对方的市场,但两三周后,他们俩都做了相反的事情:Facebook 进入了俄罗斯,而 VK 也启动了全球市场

最后,Pavel 表示 Twitter 现在在「自由言论」上做的不错,而且具备创新能力,他视马斯克为战友。

下周必关注|DOGS、ORDER、GS即将TGE;Fractal主网启动在即(8.26-9.1)

下周必关注|DOGS、ORDER、GS即将TGE;Fractal主网启动在即(8.26-9.1)

下周重点预告

8 月 26 日至 9 月 1 日,业界更多值得关注的事件预告如下。

8 月 26 日

Odaily星球日报讯 据官方公告,为进一步提升杠杆、交割、永续各业务线的市场流动性和指数稳定性,防范市场风险,欧易计划于 2024 年 8 月 26 日下午 5 : 00 – 8 : 00 (UTC+ 8)调整部分指数成分,调整后指数将根据新的成分的价格与各成分对应的新权重加权计算得到。据悉,涉及的指数包括 BETH-USDT、BETH-ETH、BLUR-USD、BLUR-USDT。

OKX 提醒,由于近期市场波动较大,指数成分调整时,可能造成指数及对应杠杆、合约市场的标记价格跳动。在档位规则调整后,用户仓位的维持保证金率可能会提高。为防止由于规则调整引发的强制平仓,请及时通过平仓、减仓、追加保证金等方式降低实际杠杆倍数,进行风险控制。

Odaily星球日报讯 WazirX 发布了关于印度卢比和加密货币提款后续步骤的重要公告:很遗憾用户在一段时间内无法从平台账户中提取加密货币,但恢复加密货币提取没有那么简单。由于遭受网络攻击并因盗窃而损失了大量 ERC-20 代币余额,可用的代币资产不足以偿还平台用户因代币余额而产生的债务。对于印度卢比余额,经过仔细评估和理解所有用户反馈后,WazirX 决定将于 2024 年 8 月 26 日取消暂停提取 INR 余额的规定,并且 INR 提取将分阶段启用。接下来,平台将很快向新加坡高等法院提交申请,以确保有足够的时间根据安排计划进行重组。

Odaily星球日报讯 据 Coinbase Assets 披露,为了完成代码升级,Coinbase 拟于 8 月 26 日至 9 月 10 日暂停 Polygon PoS 交易及发送和接受服务,Coinbase 提醒用户,在此升级期间,不要将 Polygon MATIC、VOXEL、USDC、CBETH 和 WETH 存入 Coinbase。以太坊上的 MATIC 和 POL 不受影响。服务恢复后将提供更新。

Odaily星球日报讯 据 Starknet 社区消息,Cairo 2.7.0 即将发布。目前 2.7.0-rc.3 可用,可以由社区进行测试。此版本涉及 Sierra 升级到 v1.6.0 ,这意味着用 v2.7.0 编写的合约只能部署在 Starknet 0.13.2 (含)以上版本中。

测试网升级计划在 8 月 5 日进行,主网升级计划在 8 月 26 日进行。

Odaily星球日报讯 DOGS 社区在 Telegram 发文表示,截至发稿,已有超过 800 万经过验证的用户要求将他们的 DOGS 直接存入交易所和 Telegram 钱包。

由于新增申领选项,因此官方决定再次变更 TGE 日期。以下是更新后的时间表:交易所和 Telegram 钱包申领窗口将开放至 8 月 24 日 0 点;非托管钱包申领将于 8 月 26 日 16 点开放;TGE 和代币上线将于 8 月 26 日 20 点进行。 

Odaily星球日报讯 全链衍生品流动性层 Orderly Network 宣布 ORDER 代币将于 8 月 26 日 TGE,用户当天即可申领全部空投,质押活动将于同一天开始。

8 月 27 日

Odaily星球日报讯 Sharpe AI 于 X 公布其 Season 1 空投详情,要点如下:总空投分配占代币供应量的 13% (即 130, 000, 000 枚 SAI),将通过多轮空投分配;Season 1 空投的快照日期定为 UTC 时间 8 月 25 日 12 AM;TGE 将在 UTC 时间 8 月 27 日 1 PM 开启;SAI 空投资格查询将于 8 月 27 日开放。

官方表示,其战略性地选择对 Season 1 空投的 SAI 代币总数进行保密,以保持市场完整性并防止针对盘前市场订单的投机行为,其分配结构为:Sharpe 积分和 Gold Medal 持有者:大多数代币将分发给平台上最活跃的用户;Social XP 持有者:一部分将分配给 Galxe 和 Intract 的 Social XP 持有者;

Odaily 注:对于 Galxe 忠诚度积分显示为 0 的用户,Galxe 排行榜快照已经完成拍摄,对应积分将被考虑纳入 Season 1 的空投分配。 

8 月 28 日

Odaily星球日报讯 Stacks 基金会近日于 X 发文表示,Nakamoto 升级的最终代码将于 8 月 28 日发送至网络运营商,激活窗口将开放。网络运营商将对 Cycle 92 进行升级,待 Signer 从 Cycle 92 成功切换至 Cycle 93 ,核心开发者将选择最终的硬分叉区块。

据悉,Nakamoto 升级旨在通过提高交易吞吐量、“ 100% 比特币最终确定性(finality)”和降低比特币矿工可提取价值(MEV)来显著提高安全性和速度。

此外,该项目计划的非托管、可编程 1 : 1 比特币支持资产 sBTC 将“在 Nakamoto 硬分叉后的四周内准备好上线主网”。 

Odaily星球日报讯 X 用户 Erebos 发文表示,Elixir 官方页面显示,ETH 提款将于 8 月 28 日启用,但提款用户的现有 potion 将被罚没 50% ,并分配给转换为 deUSD(去中心化合成美元)的用户,这意味着 Season 1 的 LP 将被迫留存至 Season 2 。

8 月 29 日

Odaily星球日报讯 据官方消息,Finschia 表示,随着 Kaia DLT 基金会在迪拜国际金融中心和阿布扎比全球市场(ADGM)成立,Kaia 主网上线的大部分准备工作已经完成,将于 2024 年 8 月 29 日上线。

此前 4 月底消息,Klaytn 基金会表示,自 Klaytn/Finschia 链合并提案“Project Dragon”通过以来,两个团队一直在努力工作,并且今天发文介绍新品牌 kaia。据悉,kaia 是开源、透明和无需许可的公链,适用于所有人。

8 月 30 日

Odaily星球日报讯 Arbitrum 生态 DeFi 结构化产品 GammaSwap 近日于 X 宣布将于当地时间 8 月 30 日推出其治理代币 GS 的 LBP,并将在之后分配空投。

根据其公布的代币经济学,GS 总供应量为 16 亿枚,其中 37% 分配至财库, 23% 分配至核心团队, 17% 分配至投资者, 15% 分配至流动性挖矿和质押,LBP 占比 5% ,空投占比 2% ,还有 1% 分配至顾问。

核心团队: 12 个月 cliff,之后 24 个月线性归属;

私人投资者: 12 个月 cliff,之后 18 个月线性归属。

Odaily星球日报讯 Saga 于 X 发文表示,Vault 4 空投申领窗口现已关闭,将于 8 月 30 日进行分发。 

8 月 31 日

暂无

9 月 1 日

Odaily星球日报讯 UniSat 创始人兼 CEO Lorenzo 在 X 平台表示,在智能合约和跨链桥实现方面取得快速进展。在智能合约方面,Fractal 今日(8 月 13 日)在测试网重置中推出 OP_CAT,并计划于 9 月 1 日起在主网激活。关于跨链桥,正在开发 3 至 5 种从比特币主网向 Fractal 转移资产的方法。并表示有一个强大的开发者计划,旨在推动比特币扩展的实际应用。在未来几年,比特币系统有四大支柱:兼容性、可组合性、并行性和可扩展性。Fractal 正在通过不同的方式强化这四个方面。 

兼容性:将原生支持 BRC-20、RUNE 以及其他一些比特币协议,并采用模块化方法使它们能够相互操作并与比特币兼容;

可组合性:将逐步启用先进的比特币虚拟机,以便在 TapRoot 内构建现代应用程序(这样可以在区块链层面上保持兼容性)。我们还尝试了一种离链执行模型,即 brc 20-swap(未来可能会成为 Fractal Swap 或 PizzaSwap);

并行性:UTXO 模型与有状态的交易链(tx-chains)使能够提供本地执行的服务而不干扰其他服务,从而实现极高的本地化和效率,无需担心全局状态;

可扩展性:将比特币区块链视为一个新系统的支柱,这个系统需要围绕它建立数千个 Fractal 实例。比特币作为区块链只需要保持存在。整个系统的扩展性才是关键。

其他(具体时间未定)

Odaily星球日报讯 WazirX 于 X 发文表示:“当前我们采取重组路径的决定可能会引起一些担忧,但我们想强调的是,这是解决当前加密相关问题的最有利和合法的方法。

我们相信这个方向符合平台用户的最大利益,使我们能够有效地向前发展。不幸的是,没有对平台进行投资的外部各方可能会出于自己的原因试图延长这种情况。他们的意图似乎是维持不确定性,而不是寻求解决方案。

我们的主要目标是帮助用户尽可能多地收回资金,同时探索提高价值的方法。请放心,我们正在不断评估所有可用的选择,但如前所述,这些解决方案需要时间和耐心。

此外,我们正在积极寻求各种法律途径和赏金计划,以追回被盗资产。这些努力正在进行中,我们仍然完全致力于为用户实现最好的结果。

我们将在下周提供有关重组过程的更多细节。请记住,这不是破产或清算——那些途径需要几年时间才能解决。请谨慎对待那些可能出于个人利益试图引导你做出选择的个人。

令人遗憾的是,有些人正试图利用这一局势为自己谋利。我们鼓励大家集中精力,通过重组实现最有效、最迅速的解决方案。” 

Odaily星球日报讯 Jupiter 在 X 平台发布生态系统代币 API 和标准,新的 API 增强了交易功能,可立即显示来自新市场的代币,相关代币每天都会经过验证,进入可信列表,并接受 Jupiter 社区和用户的严格测试,据悉新 API 建立在 Metropolis 基础设施之上。

Jupiter 表示,会识别冒充热门代币名称和符号的冒名代币,并将其从 API 中移除,还会根据社区报告禁止某些代币,头部生态系统代币的符号受到保护,也会随着时间的推移不断改进,以确保社区安全。

Jupiter 称,将在 2024 年 8 月底前的一个月内弃用旧 API,新 API 响应与旧 API 大致相似,因此希望是一次轻松的迁移。