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对话Tether CEO:尝试进入AI领域,审计仍是高优先级事项

原文标题:Flush With Cash, Tether Has Got Microsoft, Google, and Amazon in Its Crosshairs

原文作者:JOEL KHALILI,WIRED

原文编译:深潮 TechFlow

在新任首席执行官 Paolo Ardoino 的带领下,这家加密公司正在大举投资,试图进入由全球最大科技公司主导的人工智能市场。

对话Tether CEO:尝试进入AI领域,审计仍是高优先级事项

Paolo Ardoino,Tether Holdings 的首席执行官,在 2024 年 4 月巴黎区块链周峰会上。照片来源:NATHAN LAINE/BLOOMBERG; GETTY IMAGES

Paolo Ardoino,这位新任首席执行官,正在面对一个困难但令人羡慕的问题:如何最好地支配数十亿美元。最近,Tether 资金充沛,正向不熟悉的新领域,如向 AI 推进。Ardoino 雄心勃勃的计划是对抗 Microsoft、Google 和 Amazon。

Tether 注册于英属维尔京群岛,是全球最大的加密企业之一。其大部分收入来自其稳定币 USDT,该币通过一篮子现金和其他资产的储备与美元挂钩。

这种模式相对简单:Tether 收取美元以换取客户可以在加密市场自由交易的代币。它将部分美元保留为现金,将大部分用于购买有息证券,并将部分借出。如果客户希望将 USDT 代币兑换成相应的美元,Tether 将从储备中提取,但与此同时,它从持有的资产中获得收入。

Tether 的储备主要由短期美国国债构成,其收入与当前利率挂钩,这意味着随着中央银行因通货膨胀而提高利率,该公司的盈利能力也在不断提高。Tether 最近报告称, 2024 年上半年利润为 52 亿美元,储备总额为 1185 亿美元。

在 Ardoino 的带领下,他在担任首席技术官六年后于去年 12 月接任首席执行官,Tether 正在寻找支配这些闲置资金的方式。Ardoino 表示,其中一部分资金用于建立 USDT 储备的缓冲,但其余资金则投入到公司的新风险投资部门 Tether Evo。该公司已经在神经植入技术初创公司 Blackrock Neurotech 中获得了控股权,并投资于数据中心运营商 Northern Data Group,该公司的基础设施用于训练人工智能模型。

Tether 也曾引发争议。2021 年,该公司与美国监管机构达成了 4100 万美元的和解,监管机构指控其对储备组成的声明存在误导。在 2023 年,Tether 被指控在其早期历史中使用欺诈手段获取银行服务。此外,联合国和区块链分析公司声称 USDT 已成为洗钱、恐怖融资和其他非法活动的工具,尽管 Tether 对这一定性提出异议。

Ardoino 表示,公司常常被误解。他说,Tether 最迫切的关注点是将去中心化的加密理念——即权力应掌握在多数人手中,而非少数人手中——推广至人工智能行业和其他新兴技术领域。「拥有一个独立于传统参与者的公司将非常重要,」他说。

Ardoino 本月早些时候通过电话与《WIRED》进行了交谈。以下采访经过编辑以简化和清晰化。

WIRED:今年,Tether 推动多元化业务模型,进军风险投资。请告诉我背后的理由。

Ardoino:得益于利率的上升,Tether 在过去两年中变得极为盈利。当 Tether 启动时,储备收益率为 0.2% ,而如今可以达到 5.5% 。当然,这种情况可能是时间有限的——我们听说可能会降息——但即使通货膨胀在 3% 或 4% 的情况下,很难回到 0.2% 的情境。

在过去的 24 个月里,Tether 累计获得了约 119 亿美元的利润。我们本可以将这笔钱全部分配给股东,让每个人都开心。相反,其中一部分被添加到储备中以进一步支持稳定币,其余部分基本上被保留在投资部门。

你的风险投资理论是什么?看起来你们正在超越加密行业。

Ardoino:我们来自比特币——我们内心深处是比特币支持者。也许我们在做人方面并不完美,但我们努力在每个投资中携带比特币的理念,即金融自由、言论自由和技术的获取自由。

去中心化的概念可以应用于不同领域,比如人工智能。我们已经看到人工智能被严重政治化。我们相信,拥有一个独立于传统参与者(如 Amazon、Microsoft 和 Google)的角色将非常重要。

另一个重要技术也是如此:脑机接口(BCI)。这将在未来变得非常重要。构建尊重个人隐私的脑-计算机接口——确保数据保持本地,不会被运营社交媒体平台的同一公司收集——将非常重要。

我们不是传统的风险投资公司。我们不会随便给公司投钱,只是为了寻找能够让我们获得 100 倍回报的独角兽。当然,那样很好,但必须与我们的愿景相一致。相互依赖、韧性和去中介化——这些术语对我们非常重要。

Tether 将为风险投资投入多少资本?

Ardoino:我们将始终优先考虑稳定币业务,因为风险管理非常重要。现在,我们在储备上有一个良好的缓冲,但如果 USDT 继续扩张,我们将按比例扩张。

但几乎所有其他方面——我会说超过 90% 的 Tether 所赚取的利润——我们将寻求再投资于对我们和我们的社区重要的事情。我们不需要给出大笔资金作为股息。

一些风险投资公司在对待加密创始人的性格评估方面做得很糟糕,其中一些人(如 Sam Bankman-Fried)后来被判定为欺诈。你们打算如何确保 Tether 不犯同样的错误?

Ardoino:仔细检查每一个细节,进行最深入的尽职调查是保护你投资资本的唯一方法。并不是每一项投资都是完美的,但我们会以我们的心和脑来确保获得最佳结果。

我们与管理层直接合作;如果需要改进时,我们会提供帮助。否则,我们会准备更换管理层。技术本身没有缺陷;如果一家公司运作不佳,通常是因为管理层的问题。我们在投资时非常认真,因为我们非常关心。

你对最近针对 Northern Data 的指控有什么看法?这是一家我们的投资组合公司,被指控犯有证券欺诈。

这将由法院来评估。我们与 Northern Data 合作已有相当长一段时间。该公司拥有巨大的潜力;它可以为数据中心业务中的三大公司提供独立的视角。我不便对几位不满的前员工的指控发表评论。Northern Data 对这些指控做出了强烈回应,我们支持我们的投资。

让我们谈谈当前的监管环境。可以说 Tether 的运作方式类似于一家银行:它接受存款,将其保留为现金和证券或进行贷款。为什么 Tether 不应该受到与银行相同的监管?

银行的贷款占其资产负债表的 90% ,这意味着它们的抵押品只有 10% 。而 Tether 目前的抵押率为 105% 。我认为将 Tether 和银行进行比较是不公平的。这就像说:「一辆车的发动机和飞机的发动机一样,所以我们要以相同的方式监管汽车和飞机。」

据报道,Tether 在市场加密资产 (MiCA) 体制下并未寻求在欧盟运营的许可证。Tether 有计划退出欧洲市场吗?

我们正在正式制定针对欧洲市场的战略。MiCA 对非欧元稳定币(如 USDT)施加了每日发行和交易量的限制。[其目的是防止以美元计价的稳定币取代欧元,成为欧盟内的主要交换媒介。] 我对此表示赞同,因为这不会对任何人造成伤害。

但另一个限制是对储备的要求。对于像 USDT 这样的稳定币,根据 MiCA,最多 60% 的储备必须以现金存款的形式存在。如果你有一个储备为 100 亿欧元的稳定币,你需要将 60 亿欧元存入银行。银行可以贷出最多 90% 的金额,仅保留 6 亿欧元。想象一下,如果客户要求赎回 20 亿欧元(价值的稳定币),但银行只有 6 亿欧元。那么你就会面临银行和稳定币都破产的局面。我认为这并不安全。实际上,这是一种让稳定币在欧洲创造额外系统性风险的方式,而不是减少风险。

Tether 储备缺乏全面审计的持续缺失,引发了关于 USDT 并未或至少在过去未能一对一由其储备支持的猜测。为什么 Tether 无法履行提供全面审计的承诺?

审计仍然是我们的高优先级事项。谈到稳定币时,美国的沃伦参议员告诉四大会计师事务所,他们在接纳新加密客户时应该谨慎,尤其是在 FTX 事件之后。[在 2023 年 3 月,沃伦参议员呼吁成立一个会计监管机构,以「制止对加密公司的虚假审计。」] FTX 完全没有帮上忙。他们曾是主流媒体的英雄,却把一切搞砸了。

四大会计师事务所明确拒绝了 Tether 吗?Tether 是否申请过并被拒绝?

我们与其中一些事务所进行了讨论。

他们提供了什么理由?

基本上是说现在不是合适的时机。如果你是一家四大会计师事务所,你的成千上万客户都是银行。如果你有一家稳定币作为客户,他们可能不会高兴。这是我的推测,但 Tether 创造了一种数字美元,让人们拥有支票和储蓄账户,因此稳定币可能被视为对银行业的威胁。

不仅仅是 Tether,Circle(发行 USDC 的公司)也没有审计——它有一个认证。这一点长期以来被误解,并被主流媒体错误报道。如果其他稳定币如此神圣,为什么它们没有审计?甚至被认为是世界上监管最严格的稳定币 [USDC] 也没有审计。这是一个行业问题。

[Circle 是四大会计师事务所 Deloitte 的客户,后者每月检查关于 USDC 储备规模和组成的声明的准确性,但自 2021 年以来未发布全面审计报告。]

为了明确:Tether 是否曾发行过没有美元储备支持的 USDT 代币?

Tether 始终是有支持的。在 2022 年,针对 Tether 的一次短期攻击试图引发银行挤兑,我们在 20 天内处理了超过 200 亿美元的赎回。我认为 Tether 应该得到一些认可。

至少到 2024 年,应该承认对 Tether 信誉的初始评估可能并不完全正确。我们不需要奖牌,但在我们努力创造未来金融的过程中,希望大家能少一些抨击。

a16z:如何考虑代币补偿

  • 加密货币公司可以使用代币作为一种强大的工具。它们可以激励良好行为、对齐利益相关者并参与分布式社区。而且,在过去的十年中,代币还成为吸引、补偿和奖励人才的一种方式——从第三方开发者和开源贡献者到董事会成员和员工。

  • 由于大多数项目正在开发开源软件——这会产生与领导项目的公司及其股权分离的价值——因此确保员工因其对这些生态系统的贡献而得到补偿非常重要。许多团队通过将代币作为补偿的一部分来实现这一目标。同时,web3公司的领导者、人才团队和人力资源部门正在开发越来越复杂的方法,将代币纳入整体补偿方案中,从而与其他公司竞争,甚至吸引来自更广泛的web2行业的人才。

  • 将代币纳入补偿方案中带来了独特的复杂性、挑战和机遇。例如,补偿结构的方式有很多,适合一家公司的结构可能不适合另一家公司。因此,在这篇文章中,我们探讨了代币如何融入更大的补偿策略中,然后深入研究了代币奖励的具体细节,包括归属时间表、锁定期和税收。

首先,代币不是股权

虽然许多代币补偿策略植根于web2和其他传统公司的补偿模型,但要明确的是:代币不是股权。它们甚至不能作为股权的替代品,因此公司在内部讨论和向潜在员工解释时应谨慎对待这种类比。

从员工的角度来看,收到代币和收到股权是两种不同的体验,伴随着不同的风险和回报。例如,协议是自治的软件,而不是公司——与股权不同,没有董事会或管理团队致力于最大化代币的价值。

在分配代币时还有许多更广泛的考虑因素,员工只是其中的一部分。要了解更多有关代币分配的信息,请点击此处。此外,还有许多与代币和web3相关的法律和监管考虑,初创公司在制定代币策略时需要认真考虑这些因素。

现在,让我们深入探讨一些关于代币补偿的重要原则……

代币补偿结构:快速入门指南

代币补偿是更大补偿策略中的一种平衡行为,其最终目标是奖励工作并留住员工,同时不失去他们的参与感或制造分心的工作环境。这涉及到设计一种策略,使注意力从代币价格转移到构建未来上。

对于第一次管理代币补偿的人才团队来说,这一切可能看起来像是进入了未知的领域。好消息是,尽管我们在web2和web3补偿方面强调了上述差异,但人力资源团队仍然可以从成功的web2模型中借鉴很多东西。事实上,如果他们想与传统公司竞争,尤其是在人工智能等热门行业中,他们就需要这样做。

要开始,首先要确定一些基本原则:构建出定义明确、透明且易于理解的补偿理念是至关重要的。这三个质量对于任何良好的补偿计划来说都是关键。补偿的透明度和公平性已被证明对员工参与度产生重大影响——公司不能忽视这一点。

一旦确定了补偿理念,它将指导关于招聘、分级和薪资范围;长期激励(代币奖励、股权或两者兼有);晋升、绩效增长和续聘等的决策。

一个好的补偿理念还会回答以下问题:

  • 关联某个工作的基本薪资是多少?

  • 员工的总补偿包中有多少部分来自代币或股权?

  • 公司目标市场的薪资百分位是多少?

  • 公司为每个角色目标的总补偿金额是多少?

  • 公司如何定义市场?例如,他们的对标公司是谁?他们最有可能与哪些公司竞争人才?

一旦这些问题得到解答,公司就可以开始深入研究具体细节:员工应多久收到一次代币?现金与代币之间的平衡是什么?等等。

平衡现金补偿与代币

在传统的补偿包中,基本工资是平衡股权带来的风险和回报的一个重要对策。同样,代币补偿只是全职员工整体“总补偿包”中的一部分。

对于web3公司来说,这个补偿包可能包括:

  • 基本工资和绩效奖金,构成总现金补偿,通常以法定货币支付

  • 股权,包括非合格股票期权(NSOs)、激励股票期权(ISOs)、员工股票购买计划(ESPPs)等

  • 代币补偿,使用项目的代币或其他代币(常见的是比特币或以太坊)以及稳定币进行支付

一个简单的经验法则是提供一个健康的总现金补偿,这个补偿与同行公司的水平竞争。总补偿中现金与代币的百分比是多少?我们通常看到的是这样的结构:

  • 总现金:市场75百分位

  • 总补偿(总现金加上奖金、加上股权价值):市场的75到90百分位之间。总现金包括基本工资和其他现金组成部分,如绩效奖金

  • 溢价:一些团队还可能探索为难以找到的技能(如协议或智能合约工程,或专注于加密安全的人)提供“溢价”。这些溢价反映在更高的基本工资和总补偿中

我们经常听到的问题是:“我们应该给员工自由选择他们补偿中代币与现金的平衡吗?”虽然没有硬性规定,但一般来说,最好将代币部分限定在总补偿的某个特定百分比,而不是让员工选择一个百分比。

不仅因为财务团队跟踪各种定制安排会变得混乱,而且代币价格的急剧变化可能会破坏公司的整体补偿策略。例如,价格突然下跌可能会迫使人们重新谈判他们的补偿包。而价格飙升则可能导致一些员工突然财富暴增,这与其他员工的薪水严重失衡——这是其他员工的一种士气低落的经历。

选择代币归属时间表

仅仅因为你为代币设定了一个固定百分比,并不意味着代币与其他补偿的平衡不会随着时间的推移而改变。

代币部分本身可以通过多种不同方式实现,具体取决于代币的分发时间和方式。公司在这里有很多选择:短期激励计划、长期激励计划,以及经典机制如归属时间表和奖金。

最适合的模型将取决于公司的具体情况和补偿理念:代币是已公开发行还是仍在开发中?团队提供的是哪种类型的代币?代币的交易是否有任何限制?这些问题及更多问题的答案将决定公司的方法。

在这里,我们概述了几种常见的时间表——以及它们的优缺点——以帮助不熟悉最佳实践的创始人。请注意,这些最好适用于已公开交易代币且为持续的员工激励保留了一定数量代币的项目。

创始人需要在使用代币储备和结构化员工奖励与激励第三方贡献以推动去中心化之间找到平衡。与外部法律顾问合作评估这些选项及其在适用法律下的影响非常重要。

四年归属期,一年悬崖期

在这种模型中,员工在被聘用时会获得一批代币。第一年的第一季度奖励到期归属,其余代币在每月(或季度或年)按比例归属。

  • 优点:奖励员工为项目所做的工作。

  • 缺点:在不同时期被聘用的员工可能会在相同年份内获得非常不同的结果,特别是在波动期。长时间框架还可能为员工创造出分心的情绪过山车——除非有类似年度绩效基础的续期机制来平衡这一点。

年度奖励

考虑到代币价格随时间变化的幅度,一些团队发现跨多年提供代币奖励并不合理。因此,该模型倾向于每年提供奖励。每位员工都会获得年度市场价值的代币奖励。然后,在第一次奖励之后,人才团队通常会将绩效指标加入计算中。

  • 优点:代币价格变动不会直接影响员工的收入,员工也能感到受到了公平对待。团队有更高的灵活性,可以根据代币价格波动的不同时间点来调整奖励。

  • 缺点:需要重新评估每年的奖励额并进行沟通,可能会导致员工不稳定。

双层归属时间表

在此模型中,一部分代币立即归属,而其余部分则基于较长时间框架归属。这种方式使团队可以奖励短期内表现出色的员工,同时仍然保持员工的长期动机。

  • 优点:激励员工在短期内达到特定目标,同时也保持了长期参与感。

  • 缺点:这可能会带来混乱,特别是在沟通不畅或目标设定不明确的情况下。

这些是一些常见的代币归属时间表模型。公司在选择哪个模型最适合其团队时,应考虑到其自身的文化、代币经济学和员工的动机。

在任何授予和更新计划中,减少代币常见的日常价格波动的影响是个好主意,因此在定价授予和更新时,可以考虑使用类似90天移动平均线的方法。公司还应要求法律顾问审查他们看到的所有授予变体,以应对市场波动。

最后,请记住,许多代币,尤其是在发行前夕的代币,也需要考虑锁定期。代币锁定期,即在发行后的一段时间内“锁定”交易或兑换代币价值的能力,不仅有助于确保项目的长期成功,还对对齐所有利益相关者的利益至关重要;更多关于锁定期的信息请参见此处。

设置和沟通锁定期

创始人应确保“内部人士”(包括员工、投资者、顾问、合作伙伴等)拥有相同的锁定期和规则。如果某些群体可以比其他群体更早出售(即在首次机会时),可能会引发不信任、产生不可预测的激励措施、违反证券法,并对协议产生负面影响。

对于美国员工,公司应计划至少一年的锁定期(出于法律原因)。三到四年的锁定期可能更有利于项目的长期成功,因为较长的锁定期可以减少价格下行压力,并表明对项目长期可行性的信心。

对于来自Web2的候选人来说,这可能需要一些教育,因为他们可能会觉得长期授予计划和定期锁定期负担过重。假设锁定期适用于所有预发行代币持有者(这应该是如此!),那么候选人应该希望在他们的offer中看到锁定期,因为这表明创始人优先考虑协议的稳定性,并相信它具有实际用途。

最后,作为一项实际操作,锁定期可以通过智能合约进行管理,并由代币管理提供商执行。一旦代币授予完成并且锁定期结束,员工可以将他们的代币发送到自己选择的钱包。这确保了代币分配在智能合约中被硬编码,并有助于与员工建立更大的信任。

代币授予结构:RTAs、TPAs和RTUs解释

目前,美国的Web3公司主要有三种结构化代币授予的方式(由Toku,一个全面的全球代币补偿和税务合规解决方案所概述)。所有这些都是基于股权奖励的模式,这也是基于资产补偿的最常见模板——但需要明确的是,代币不是股权:

  • 限制性代币奖励 (RTAs),类似于传统公司在IPO前员工可能获得的股票期权。RTAs可以授予在代币铸造后但在其向公众开放之前加入的员工。

  • 代币购买协议 (TPAs),这是另一种在发行前结构化代币授予的方式,其税务影响不同(见下文)。

  • 限制性代币单位 (RTUs),与限制性股票单位 (RSUs) 类似。RTUs用于代币已经发行并开始交易后。

RTAsTPAs是公司向在代币铸造后但在其向公众发行之前加入的员工提供代币补偿的两种方式。它们通常与传统公司在IPO前提供的股票期权进行比较。

RTAs和TPAs都可以根据我们前面提到的任何授予计划来提供,并且通常包括:

  • 锁定期,在此期间它们不能被出售或转移到其他钱包;

  • 以及没收权利,这允许公司在代币授予前收回代币。

RTAs和TPAs之间的主要区别在于它们的税务影响,因此创始人应在评估哪种奖励类型最适合时与法律顾问讨论。例如,收件人的纳税时间是一个关键因素,并且取决于授予的代币类型。

RTAs

RTAs允许美国收件人与IRS一起提交“83(b)选择”,以基于授予日期的公平市场价值在收到代币时确认收入。这对员工可能有利,特别是如果预期代币价值会增加。此外,提交83(b)选择可以防范员工可能因未能出售的代币而欠税的潜在风险。请注意,“83(b)选择”必须在授予日期后的30天内向IRS提交。

TPAs与RTAs类似,可以在发行前授予员工,并允许员工提交“83(b)选择”。但与RTAs不同的是,它们要求员工以特定价格购买代币,也就是所谓的“行权价格”。

不出所料,员工通常更喜欢RTAs,但TPAs确实具有一些税务优势。与RTAs和RTUs不同,TPAs的授予不被视为普通收入,因此不需要立即纳税。税务将推迟到员工行使其期权和/或出售代币时;在行权时,只有当代币价值相比行权价格有所增加时,才会被视为收入。

RTUs

另一方面,RTUs通常授予在代币发行后加入的员工,并与许多大公司提供的RSUs的理念相似。

RTUs在入职时授予,并受我们前面提到的授予计划之一的约束。一旦授予完成,除非受锁定期约束,员工通常可以将代币转移到自己选择的钱包。因为代币在授予时按照其当时的公平市场价值被视为收入,一些公司会选择扣留和出售员工的一部分授予,以支付其税务责任。

虽然以上讨论重点是收件人,公司还应考虑其税务扣缴义务,通常需要以现金支付。

请注意,上述内容不应被视为税务建议。但我们希望它能为公司提供一些代币补偿的策略概述。我们强烈建议Web3人才、法律和税务团队共同制定适合公司和战略的最佳行动方案。 如果流动性是代币的主要驱动力,还有其他策略,例如进行二次发行,这样员工可以在公司筹集更多资金时获得流动性。

运营考虑:设置代币补偿

这一切可能看起来很复杂,但好消息是,越来越多的公司正在开发产品和工具,使代币补偿在运营上更容易管理。一般来说,初创公司会有一个钱包(来自Coinbase、Anchorage或BitGo等公司)和一个代币管理系统(来自Toku或Pulley等公司),以处理所有的管理工作。

员工将通过一个他们可以通过代币管理系统访问的钱包接收代币。他们还应该能够使用这样的系统查看其授予的进展情况,或在提供时访问授予前的质押,以及其他计算器或工具。

Web3公司正在逐步走向成熟。通过使用经过充分测试和成熟的补偿策略,他们可以应对吸引顶尖人才时可能出现的挑战,这些人才可能因为缺乏流动性而却步。

关键是确保代币是一个设计良好的补偿策略的一部分。这种策略应该透明、公平并且能够激励员工——不仅能在短期内吸引和留住一些最优秀的人才,还能确保生产力得到合理的回报。

虽然公司可以采用其他策略,例如在筹集更多资金时向员工提供二次发行,但代币补偿仍然是Web3公司为实现公平竞争而采用的吸引人的杠杆。

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势缩略图

原文作者:mikey,1kx 分析师

原文编译:Luffy,Foresight News

预测市场出现了许多新的建设者,因此有必要对这个垂直领域进行一次全面的概述。本文将简要总结预测市场类别、GTM(进入市场)策略、产品更新、机制以及当前的发展方向。

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势

GTM

预测市场 GTM 大致有两种方法:非体育和体育。前者是一个相对未开发的领域,包括几个目标领域:加密货币、政治、文化活动。Polymarket 显然是非体育领域的领导者,其 GTM 主要关注政治事件。

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如果比较专注体育赛事的预测市场今年以来的交易量,你会发现 Azuro 和 SX Network 与 Polymarket 的差距更大。

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新上线的竞争者包括 EVM 上的 Limitless (其中一些市场支持 ETH 交易),以及 Solana 上的 Hedgehog。此外还有竞争者产品尚未上线,包括:Drift Exchange、xMarkets、Inertia Social、Doxa 和 Contro。

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新玩家们普遍聚焦于两个共同主题:

  • 无需许可的市场:开放市场创建和激励层

  • 解决方案:依靠人工智能进行市场结算,或创建更高效的系统

这正是 Polymarket 用户一直期盼的。

鉴于体育类预测市场受欢迎程度和赛事规律性,它们在 Web2 中具有明显的吸引力。很难让用户转移到 Web3,因为大多数用户看重品牌和用户体验。此外,Web2 体育博彩在营销资金上具有优势,至少有 5 家体育博彩公司每年花费 1 亿美元以上。

美国人在单场超级碗上的投注金额(约 230 亿美元)是加密货币预测市场总投注额(约 20 亿美元)的 10 倍。甚至单个州的投注金额就远远超过了 20 亿美元。

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势

链上资金越多 = 链上体育博彩越多,就像互联网博彩公司被手机设备统治一样。预测市场的限制因素之一是缺乏资金。在非体育方面,LogX 将支持 TRUMP 永续产品,类似于 2020 年的 FTX。Doxa 也在研究 lev。这两个项目的交易对手都是流动性池。清算和坏账是潜在的问题。

我希望 Polymarket 更多地探索复式投注模式。从技术上讲,「特朗普和拜登赢得提名」市场是一种杠杆投注,因为它需要猜测两个不同的事件。

我很想看到诸如「a、b、c 和 d 会发生吗」这样的市场,我不认为初始流动性会成为问题,LP 不会错过这样的机会。

在体育预测市场方面,已有多个协议允许通过所谓的 parlays 进行杠杆操作,只有当用户正确猜出多个不相关事件时才会赢得奖金。SX Bet、Azuro 和 Overtime 已经支持这种功能。

机制

预测市场的工作机制大致有两种类型:Web2.5 和 Web3。Web2.5 模式通常将加密货币用作支付渠道,例如 Stake/Rollbit。用户可以使用加密货币下注,但交易对手是应用程序背后的团队,并且产品在链上交互。

Web3 模式的部分产品逻辑会放在链上,无论是 NFT 头寸,还是通过智能合约执行的赌注。通常有两种方式来匹配链上赌注,要么是依赖被动 LP 的 AMM,要么是平台充当交易所的订单簿。

1kx:浅谈预测市场新玩家及发展趋势

在 Web3 中,Memecoins 本身已经成为预测市,$TRUMP 和 $BODEN 就是典型的代表,持有者可以从两方面获利: 1)方向正确;2)吸引注意力。Memecoins 允许你推测其他人的投机行为,无论你是对是错。

一个新的协议叫做 Swaye,尝试结合预测市场和 Memecoins 的优势,早期进入市场的用户不仅押注特定结果,而且有动力吸引注意力,因为任何一方的投注活动都有助于增加 P 损益。

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盈利模式

预测市场协议如何盈利呢?有几种方法:

  • 交易费

  • 交易者收益的一部分(Web2 模型遵循这条路径)

  • 交易对手的损益(Web2 喜欢服务亏损的客户)

大多数协议要么采用方法 1 ,要么采用方法 3 。Polymarket 目前不收取任何费用。

下一步

下一步是什么?人工智能代理是预测市场的下一个大机遇,因为它们可以对新闻做出快速反应。它们能够管理订单和下注,它们还可以计算结果的预期值并承担计算出的风险。有几个团队正在研究这一领域。

在未来几年,至少会有 1 个协议与 Polymarket 的交易量正面竞争。考虑到 Polymarket 目前对其市场的激励程度,竞争者可能需要大量使用积分、代币或 USDC 等激励措施。

每个人都在问美国大选后交易量能否持续,到目前为止,Polymarket 上的非选举交易量自今年年初以来一直保持稳定。

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375ai推出首款产品375edge,并开放售卖

8 月 8 日,去中心化边缘数据智能网络公司 375ai 正式推出其首款产品 375edge375edge 是一款兼顾去中心化、高效率和准确性的边缘人工智能(AI)节点,旨在实时收集和分析多模态数据。该设备现已面向公众开放购买,并提供安装服务。

375ai 的创建是为了满足不断增长的边缘大数据集可操作性需求。IDC 预测到 2026 年全球将在边缘计算上花费 3170 亿美元。

“我们处在一个由 AI 驱动的未来前沿,这为企业和消费者提供了巨大的潜力,可以收集大量数据,得出有价值的模式洞察,并创造回报。” 375ai 的首席执行官兼联合创始人 Harry Dewhirst 说道。“375edge 设备的公开发布,加上通过与 Outfront Media 独家合作在北美的广泛房地产组合,使我们能够在即将到来的巨大市场机遇中占据独特优势。”

375edge 设备功能包括:

  • 跟踪环境和交通数据:包括车辆的品牌、型号、类型、数量以及同步的环境指标

  • 快速部署:用户可以通过快速安装服务,帮助加入遍布美国 Outfront Media 的 40, 000 个广告牌的 375edge 网络。

“在 Outfront,我们在美国拥有数千个地点,作为合作伙伴的 375ai 可以利用这些位置每周接触七成美国人,”OUTFRONT Media Inc.首席商务官 Andy Sriubas 表示。“我们的足迹,加上 375ai 的技术,可以成为边缘计算和连接设备不断发展的催化剂。”

375ai 的领导团队由联合创始人 Harry Dewhirst、Trevor Branon 和 Rob Atherton 组成,他们在高级网络硬件和软件、AI、网络安全、移动广告网络和电信等多个行业拥有丰富的专业知识。公司迄今已从 6 th Man Ventures、Factor、Arca、E V3、Primal Capital 和 Auros 筹集了 500 万美元的种子资金。

375edge 设备现已面向公众开放购买。此外, 375go 移动应用程序将于三个月内上线,感兴趣的用户可提前报名预约。

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

关键指标:(香港时间 8 月 5 日下午 4 点 -> 8 月 12 日下午 4 点)

  • BTC/USD + 11% ($ 52, 700 -> $ 58, 500),ETH/USD + 8% ($ 2, 360 -> $ 2, 550)

  • BTC/USD 12 月(年底)ATM 波动率下降 0.5% (62 -> 61.5), 12 月 25 d RR 波动率上升 0.3% (3.3 -> 3.6)

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

  • 全球风险逆转使得 BTC 价格迅速跌破 58-59 k 的关键支撑位,引起了止损单的触发,导致价格下探至 50 k 这一主要支撑位。

  • 随后 BTC 价格回升至 54 k 以上,因此目前的交易区间价格预期在 54 k 至 64 k 之间。

  • 短期支撑位预计在 57 k,阻力位在 63 k。

市场大事件

  • 在经历波动率大幅上升进而导致传统金融市场触发止损单的低点后,市场开始逐步回归。由于全球资产的实际波动率最近有所上升,市场在后期表现出动荡,试图重新调整其头寸。

  • 上周地缘政治相对平静,大部分周内波动似乎是由流动性较低的市场流动推动的,而不是由整体市场情绪的重大变化引发的。

  • BTC 市场在 50 k 附近有强劲的买盘需求,这可能来自于 Accumulator 产品,这些产品在 50 k 价格以下的买入量是原来的两倍,进而增加了对 BTC 的需求。ETH 的过度持仓拖累了市场,导致其复苏速度不如比特币(按波动率计算,你会期望它上涨 15% 左右,而不是 8% )。

  • 加密货币市场的 Vega 在一周的大部分时间里表现出较强的买盘,因为交易员似乎在市场波动中被轻微误导,并且持有了空头波动率的头寸。然而,周四晚和周五的新一轮抛售似乎使他们完成了头寸的填补,导致 Vega 在周末前逐渐回落。由于现货和永续合约流动性依然稀缺,实际波动率仍然保持在较高水平。

ATM 隐含波动率:

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

  • 在过去一周中,随着现货价格的变动,前端隐含波动率的峰值持续下降。但是总体波动率水平依然很高,直到周四周五的卖压才有所回落。

  • 在传统金融市场,VIX 波动率指数周一飙升至 65 的高位,然后在余下的时间里回落到 22-28 的区间,最后收盘降至 20.6 。

  • CPI 数据发布前,前端波动率从周末的低点有所回升;如果 CPI 数据发布平静,且市场维持在当前区间,我们预计前端波动率将回归至 7 月底的水平。在这种情况下,我们预期 belly FVAs 可能表现更佳。

偏斜/凸性:

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

  • 市场在周一晚间经历了恐慌性买入后,随着现货价格的回升迅速回调。蝶式期权和风险逆转在一周内逐渐回落,现已回到长期走势区间中。周一早上,CPI 发布前的前端期限略有挤压,但在上午的交易时段中有所缓解。

  • 现货-波动率的相关性在局部区域呈现显著的负相关;即,当现货价格从高位回落时,隐含波动率被迅速推高。由于情绪依然紧绷,一些叠加供应使得交易员在更高的现货价格下更愿意将波动率标记为较低水平。

  • 市场对上方 Vega 的需求/买盘持续存在,而在现货价格较低的情况下,年底上方的供应可能会减少。

祝您本周交易顺利!

BTC波动率 :一周回顾2024年8月5日–8月12日

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以太坊生态迎来至难时刻,如何破局?

原文作者:Haotian(X:@tmel0211

为什么市场唱衰以太坊的声音总是此起彼伏?简单来说:以太坊生态系统确实面对内忧外患的焦灼处境,内有 layer 2 等扩展方案一直挺不起脊梁,外有 Solana 等杀手始终亡我坊之心不死,创新乏力和竞争压力下的以太坊迎来了至难时刻。接下来,简单谈谈我的看法: 

1)以太坊 Rollups 的大小生态系统已经成型,坎昆升级 EIP-4844 之后,以太坊短期技术层面的利好已然落定。更长期的分片链在 Rollup 冲击下已不再预期,而降低节点成本、简化协议以及底层 ZK-SNARKs 化等升级又仅是锦上添花。整个区块链行业都在等龙二以太坊交出一份满意的 layer 2 答卷,然而截止目前,layer 2 并没有承载以太坊的“增长”预期。

2)实在讲,Rollups 能从 Plasma、Validium 甚至平行链等多种扩展方案中脱颖而出,全在于 Rollups 采纳了一种执行和状态、结算等分层处理的主次链组合交互范式。正常逻辑下,layer 2 在确立一种和主网交互的安全共识之后,接下来就该强化并放大执行层上的性能处理优势,给以太坊主网输入增量用户和生态才对。 

然而事实是,大部分 layer 2 却选择了进行商业叙事级别的叠杠杆套娃,走 Stack 战略拉同盟,共享组件牵入 layer 3 应用链,还有 Rollup as a Service、DA as a Service、甚至 AVS as a Service 等等。这些乍一看能无限放大 layer 2 商业和叙事想象空间的策略,都只能更长期叠加市场的预期杠杆,在扩大应用生态和赋能币价等方面并不能立竿见影。

3)很长一段时间,总有人嘲笑以太坊 Gas 费 1 Gwei,以此来讥讽以太坊 layer 2 战略方向的失败,但换个角度看,这何尝不是以太坊靠 layer 2 解决拥堵、Gas 费高等问题的阶段性成功?只不过,糟糕的是 layer 2 不仅没有以太坊带来预期的巨大生态和交易量,甚至还分流了一部分流量出走了。

实际上,layer 2 在解决以太坊性能不足能力上算成功的,OP-Rollup 和 ZK-Rollup 阵营的竞争内卷也到达的白热化的程度,但选阵营搞 infra 而非纯应用创新暴露了以太坊开发者社区一个很尴尬的现状:过度依赖 VC 融资驱动发币而并非真正的价值创新。

尽管这是web3行业流入开发者人才越多,以及 VC 的资金流入趋多,进而竞争内卷加剧的直接结果。虽然创业门槛变高本来可以是市场趋于成熟的表现,在 Crypto 早期阶段,过度的内卷则成了项目高 FDV 扼杀创新的始作俑者。试想一个项目顶着巨大的 FDV,一切努力只为快速 Go to Market,怎么会有时间来沉淀价值创新。而 to VC 最有效的就是堆叠 B 端的商业叙事,C 端应用这类紧迫但却不性感的方向则一直不温不火。所以,才让市场感知到 infra> application 的失衡吧。 

4)尽管,以太坊杀手的性感叙事已经在上一轮牛市中被证伪了,但这一轮 Solana、Sui、Aptos、Sei 等高性能公链都直戳以太坊 EVM 的“低性能”软肋。虽然都不再喊着杀死以太坊,但不可否认它们在性能上的高并发和特殊 Move 语言安全机制等层面确实能冲击到以太坊,尤其是可能成为新一代web3应用生态滋生的沃土,比如:DePIN、大型游戏、intent 交易、AI Agent 等等。

这是我认为新一代高性能公链最大的机会,不再堆叠 infra 预期,直接凭应用崛起来向以太坊宣战。

或者说根本就无需宣战,用模块化思想把以太坊归置到“结算层”的单薄叙事上,用新模块化执行层,DA 层、Unified 流动性层等对对以太坊过去建立的话语权体系进行重构,不也是一种竞合成功?对其他链是,对以太坊又何尝不是,然而,这是我在其他高性能链或模块化、链抽象链上看到的趋向,但似乎以太坊还只是“被动挨打”的姿态,即使在 ETF 这等超前性利好的前提下,也没能放下架子来应对。 

5)很多人还在对另一次 DeFi Summer 抱有期待,但反思以太坊 layer 2 的不及预期,我很无奈的接受了,DeFi Summer 或许永不复来的事实。

自己也很清楚,以太坊最大的困局可能就是过度的金融属性,DeFi 这种承载金融属性的完美载体,既往成功经验和 DeFi 组合的无限套娃属性都让它天然契合人的投机偏好。以太坊生态此刻要考虑的不是重塑 DeFi Summer,而恰恰是走出纯 DeFi 文化阴霾。

上一轮牛市横空出世的 NFT,OpenSea 由盛转衰也都未曾完全嵌套进 DeFi 框架内,但这并不影响 NFT 带领上一轮以太坊走出超强牛市,这一轮 PolyMarket 去中心化预测市场被重视,虽然并非新玩法,也不知道能不能掀起新生机,但好在,它也并非纯 DeFi、或者说已经扩展重构了 DeFi。如何把以太坊最大可能向web2世界融合,脱虚向实,才是大家应该真正预期的新 Summer 所在。

以上。 Note:作为一个长期的以太坊 Holder,真心盼望以太坊能够走出内忧外患的至难时刻。但还是想强调,以太坊生态汇聚了最大规模的 Geeker,也是对创新最敏感的领地,只要市场走出当下困局,相信以太坊还会是力挽狂澜最靓的仔。

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

今天,deBridge 基金会正式成立并确定了其使命,即扩展、加强和加速 deBridge 生态系统的增长,同时推动构建去中心化金融(DeFi)应有的流动性互联网。

作为首个举措,基金会推出了 DBR 检查器,社区成员可以通过该工具提前预览由 Season 1 的 deBridge Points 活动生成的 DBR 代币。

关于 deBridge 基金会  

deBridge 基金会将通过多项举措帮助开发和壮大协议及生态系统,这些举措包括资助和长期激励计划。此外,基金会还将在推动去中心化进程中发挥关键作用。

deBridge 基金会将有义务为整个 DAO 及其关键参与者(包括核心贡献者、战略合作伙伴和社区)谋取利益。治理将赋予 DBR 持有者塑造协议未来的权力,标志着进一步去中心化治理的战略举措。

不久之后,DBR 持有者将能够对治理提案进行投票,并提出促进 deBridge 生态系统发展和壮大的想法。

社群和启动—— 第一季 DBR 分发

在 deBridge 的发展历程中,项目有意筹集了足够的资金,以在开始收入流入之前启动协议。该策略的目标是确保未来治理中的以下核心参与群体之间的平衡对齐:

  • 核心贡献者

  • 战略合作伙伴和验证者

  • 社区

每个群体都为我们共同的成功做出了平等的贡献。为了保持这一长期的平衡,代币分配经过深思熟虑设计,每个群体在治理中的份额相似,并将在未来 3.5 年内逐步解锁。

社区是推动 deBridge 生态系统发展的主要力量,该群体是第一个收到代币并启动生态系统治理的群体。

几个月前,我们在走向进一步去中心化的过程中,发布了 。为了帮助理解代币经济学的复杂性,我们在此强调一些重要参数。

DBR 的总供应量为 100 亿枚代币,初始流通供应量为 18 亿枚(18% ),代币将以 SPL 代币形式在 Solana 上发行:

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

根据已公布的代币经济模型,社区和启动部分在所有初始 TGE 解锁中占据最大的份额(占总供应量的 10% 或 10 亿枚 DBR),旨在满足 DBR 启动的所有需求:

  • 2% (2 亿枚 DBR)— LFGVault:这部分将用于 LFGVault,以启动 DBR 的链上交易。这将是一个专属活动,只有活跃的 deBridge 用户和部分 Jupiter 社区成员有资格参与(所有未使用的代币将被退回并用于未来的分发季)。关于 LFG Vault 机制的信息。

  • 1% (1 亿枚 DBR)— Jupiter DAO LFG 奖励:将作为奖励分配给 Jupiter DAO,以表彰其在推动 LFG 过程及促进 deBridge 生态系统的增长和发展中发挥的。

  • 1% (1 亿枚 DBR)— Meteora 动态池:将用于 Meteora 动态池,以确保 DBR 从启动时起在链上具有顺畅的流动性。

  • 6% (6 亿枚 DBR)— deBridge Points 第一季持有者:其余所有已解锁的代币将分配给第一季 Points 持有者,这是首次也是最大的分发。代币将根据每个地址在时累积的 Points 数量按比例分配。

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

DBR 资格

在第一季积分计划中,用户、集成合作伙伴和社区成员共同积累了 15 亿积分,他们帮助传播了 DeFi 流动性互联网的理念。我们认为,所有活跃于 deBridge 生态系统中的人都为我们的使命做出了贡献,并应成为未来治理中的利益相关者,而积分是一种公平的方式来量化每个人对集体成功所做的贡献。每一个拥有积分的地址都在引导和塑造我们的技术,帮助将我们的产品带入 DeFi,并最终给予我们继续前进的动力。

第一季快照已于 2024 年 7 月 23 日 21: 00 UTC 成功完成,用户已经开始为 deBridge 第二季累积积分。

资格检查器

DBR 代币分配资格检查器现已上线。我们邀请所有尊贵的用户连接他们的钱包,并在 deBridge 基金会网站上查看第一季的分配情况。请关注有关 DBR 领取的更多信息,一旦功能启用将及时通知。

那些在 10 个不同的日子里与协议互动的忠实 deBridge 用户,以及 Jupiter 社区中排名前 10% 的 JUP 质押者,也会收到通知,告知他们有资格参与 LFG 上的 DBR 启动(即使他们不是第一季分配的参与者)。

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

单击检查您的 DBR 资格。

我们还发布了一个公共分发文件,其中反映了所有涉及的地址、其指定的代币数量,以及针对每种类型的活动授予用户的积分的详细统计信息。任何人都可以根据上述机制验证代币余额的计算情况。如果您发现任何差异,请随时与我们联系。

第一季积分系统 DBR 分配计划:前 10% DBR 持有者

在第一季分配中,排名前 10% 的地址拥有约 76% 的所有代币。为了确保这些地址在长期内保持一致性,我们为这组用户制定了一个特别的分配计划:

  • 他们的 50% DBR 将在启动时可领取,剩余的部分将在 TGE(代币生成事件)后的 6 个月内可领取。这些用户将在下拉菜单中看到两个指定的分配选项。

deBridge基金会成立,DBR第一季空投检查器开放查询

其余 90% 的所有用户将在启动时领取 100% 的 DBR。

请注意,此公告仅适用于代币分配检查器的发布;有关 DBR 领取何时开始的更多信息将在启动准备就绪时提供。

通常情况下,所有用户将在 LFG Vault 关闭后的 48 小时内,当代币开始在 DEX 和 CEX 上交易时,可以领取他们的 DBR。

随着 DeFi 流动性互联网的快速增长,现在是迈向社区所有权的下一重要步骤的最佳时机。作为一个由社区主导的项目,确保所有数据和计算得到验证非常重要——如果你认为有任何不一致之处,请提出问题或疑虑。

DBR 的推出正逢其时。

LFG Vault

LFG Vault 旨在奖励最活跃的 deBridge 生态系统参与者和 Jupiter 社区。 DBR 通过 launch pool 启动的 LFG 将是一项非常独家的活动,仅适用于 deBridge 或 Jupiter 生态系统中活跃的某些地址。

LFG Vault 将以 2.5 亿美元 FDV(每个代币 0.025 美元)的价格出售 DBR 代币总供应量的 2% (200, 000, 000 枚),上限为 500 万美元 USDC。所有符合条件的用户将有最多 24 小时的时间将 USDC 存入 LFG 金库(每个钱包上限为 25, 000 美元),以 0.025 美元的价格购买 DBR。

资格

特殊的智能合约验证将只允许特定的符合条件的地址列表参与,从而为忠实的 deBridge 用户和精选的 Jupiter 用户提供参与和支持生态系统的机会。每个符合条件的地址都将被授予一个特殊的加密签名,该签名需要传递给智能合约。 

  1. 在至少 10 个不同的日子(截至第 1 季快照的日期)与 deBridge 协议进行交互的活跃 deBridge 用户。总共有 28, 029 个符合条件的地址。 

  2. 欢迎所有 JUP 质押者中排名前 10% 的人参与 LFG 的启动。

代币分配和归属

通过 LFG Vault 获得的 DBR 代币将分两个阶段分发: 50% 将在代币启动时(大约在 Vault 开启后 48 小时)可交易时分发,另 50% 将在启动后六个月分发。

1% 的 DBR 流动性将提供给 LFG Vault ,另外 1% 将在六个月后分发给 LFG 参与者。当 LFG Vault 关闭时,它将持有最多 500 万美元的 USDC,其中 300 万美元将与 DBR 总供应量的 0.5% 配对,提供给 Meteora 的动态池。Meteora 的流动性提供(LP)头寸和剩余的 USDC 流动性(最多 200 万美元)将保存在基金会的多重签名钱包中。

第一季积分的代币认领和交易将在 LFG 启动大约 48 小时后开始,确保所有人都能平等获取代币。LFG Vault 模式将按比例操作,即代币将按比例分配,多余的 USDC 将退还给参与者。

如果 LFG Vault 未达到上限,未分发的代币将退回基金会。我们设计了一个公平、流动性强且平衡的启动,并感谢 Jupiter 团队在整个过程中提供的宝贵支持。

更多信息,

马斯克对话特朗普 泼天富贵要来了

马斯克对话特朗普 泼天富贵要来了缩略图

两位在各自领域内具有巨大影响力的“喊单王”——埃隆·马斯克@elonmusk与唐纳德·特朗普@realDonaldTrump,明天(周二)上午8点(香港时间)将在推特进行一场备受期待的直播对话。

这场对话不仅会吸引全球观众的目光,更让币圈为之振奋。

马斯克甚至直言不讳想知道特朗普最喜欢的Meme币是什么,让人不得不期待新老喊单王齐聚一堂会掀起什么样的浪潮!

马斯克对话特朗普 泼天富贵要来了

为什么两位巨头的观点碰撞值得期待?

马斯克作为特斯拉和SpaceX的创始人,他不仅是电动汽车和太空探索的先锋,还是加密货币的坚定支持者。他多次在社交媒体上表达对比特币、以太坊等加密货币的看好,甚至曾因一条推文引发比特币价格的剧烈波动。

而特朗普作为美国前总统,他的影响力同样不可小觑。特朗普在社交媒体上的每一次发声,都会引发广泛的讨论和争议。

特朗普曾经在竞选活动中提到加密货币,他的支持者基础庞大,许多人对他的经济政策和对加密货币的态度充满期待。

盘点“喊单王”马斯克&特朗普概念币

泼天富贵是不是又要来了?别急,先复习下“喊单王”相关代币的历史表现!到底是暴富,还是暴负?

马斯克对话特朗普 泼天富贵要来了

马斯克:Meme币教父

马斯克对话特朗普 泼天富贵要来了

马斯克在币圈影响力可以用”举足轻重”来形容。他不仅主动推广某些Meme币,更被誉为Meme币的”教父”。无数人紧盯他的推特,时刻捕捉任何Meme币机会。

典型的与马斯克相关的Meme币包括DOGE、SHIB、FLOKI、TROLL、NUTS等。DOGE自2013年诞生以来,因马斯克的频繁宣传而迅速崛起,成为目前第九大市值的加密货币。

FLOKI则是在马斯克晒出自己宠物柴犬后应运而生,现已发展出NFT、DeFi和链游等多元化项目。TROLL币在马斯克在推特宣布成为Troll 的首席技术官后迅速飙升。

可以说,马斯克的每一条推特都可能引发Meme币的狂热,他不仅推动某些Meme币的发展,更是市场的风向标,成为Meme币的带货达人,牢牢占据“教父”的地位。

特朗普:公开支持加密货币

马斯克对话特朗普 泼天富贵要来了

在社交媒体上,特朗普以其独特的风格和强大的影响力,常常能够引发大量的讨论和模仿。

特朗普7月份在宾夕法尼亚州竞选集会上遭遇枪击事件后,与他相关的Meme代币出现了大涨,比如TRUMP代币在24小时内涨幅高达68%。

特朗普在加密货币领域的发声主要集中在他竞选活动期间。2024年5月,特朗普宣布接受比特币、以太坊和狗狗币等加密货币作为竞选捐款,这一举动标志着他对加密货币的支持态度转变。

特朗普还在比特币会议上发表讲话,进一步表明他在竞选中将加密货币纳入重要议题。这些举动使得特朗普在加密货币领域的影响力逐渐上升,成为加密货币支持者的重要政治人物。

总结

过去,马斯克和特朗普的言论都曾引发过Meme币的短期狂热。特朗普以其独特风格和强大影响力,常常能够引发大量的讨论和模仿,加上马斯克在网络上的活跃表现,预计此次直播两人的结合很大概率会激发Meme币热潮的再度崛起。

以太坊是否应该放弃「超声波货币」概念?

原文作者:@0x Breadguy

原文编译:Peisen,BlockBeats

编者按:由于 Dencun 升级导致以太坊网络上的交易费用减少,以太坊的销毁量已经降至自 Merge 以来的最低水平之一。CryptoQuant 分析师表示,Dencun 升级使以太坊再次通胀,可能破坏其作为「ultra-sound(超声波)」货币的特性。@0x Breadguy 在社交媒体讨论了「超声波货币」概念是否应该被放弃。

以太坊停止推广「超声波货币」这一概念是至关重要的——但我不确定这是好事还是坏事。

为什么这么说呢?因为现在用户已经被要求迁移离开主网(mainnet),我们不太可能看到 L2 重新达到在 Dencun 之前(2024 年 3 月)的 ETH 持续销毁水平了。

L2 目前的情况是:

  • 领取执行奖励

  • 拥有用户关系

  • 扩展吞吐量,同时对以太坊的成本保持相对固定(使用 Alt-DA 时效果更佳)

以太坊是否应该放弃「超声波货币」概念?

图源:

我们设想的未来

模块化路线图中一直存在一个用户迁移的鸿沟,即当链上参与者转移到他们最喜欢的一个或多个 L2 解决方案时,主网的活动会下降,这是可以预见的。

用户的整体流动趋势大致如下:

以太坊是否应该放弃「超声波货币」概念?

图源:

活动会下降,因为一小部分用户会分散到几个早期的 L2 解决方案、主网和替代 L1 上。

然后,这些用户会被大量新上线的 L2 网络所取代,这些新 L2 网络会争夺我们曾经用来铸造猴子权证的相同区块空间。

ETH 区块空间的需求(由对成本不太敏感的用户(L2)推动),销毁机制重新回到讨论桌面,生态系统既呈现超声波特性(ETH 逐渐脱通胀),又通过可扩展的 L2 吸引大众。非常棒。

不过,在 Dencun 之后,情况有些不同。

我们看到的情况

现在 blobspace 已经引入,L2 可以以 10 倍的折扣处理大部分交易,我们看到另一个趋势出现:

单一的 L2 正在处理越来越多的交易和吞吐量,同时保持对以太坊的成本相对稳定。

以下是 Base 在过去 90 天的指标:

  • 交易量增加约 75% 

  • 吞吐量增加约 100% 

  • 对以太坊的支付保持不变

以太坊是否应该放弃「超声波货币」概念?

图源:

当单一的 L2 生态系统无限增长而不增加额外的 ETH 成本时,会发生什么?这些 L2 生态系统会吞噬其他 L2 用户,而不会增加 ETH 的销毁量。

它们就像一个黑洞,吸收以太坊生态系统中的用户。这意味着你(很可能)最终会出现如下情况:

以太坊是否应该放弃「超声波货币」概念?

图源:

幂律效应(Powerlaw)开始显现,主导的 L2 解决方案吸引了不成比例的用户,而以太坊的利用率依然较低,因为尽管增长,但将数据发布到以太坊的成本保持相对不变。

这就是为什么我认为现在是放弃「超声波货币」这个概念的时候了:因为在很长一段时间内(尤其是加密领域的时间尺度),它可能不会成为一个重要因素。

我也不确定这是否是坏事。如果你希望 ETH 成为现在用于结算和安全保障的链,而不是用户链,通货膨胀未必是坏事,它有助于提高在所有这些生态系统中的流动性和传播。

将 ETH(人为地)稀缺化会阻碍这些特性(参见:比特币)。不过,这个概念确实很有趣,这很重要。

附加思考

  • 需要提醒的是,这些都是对「超声波货币」概念的评论,而不是对资产本身的展望,我对它仍然持乐观态度。

  • 我认为核心开发者最好继续推进模块化路线图,而不是完全转向扩展 L1。他们应该在让步给 L2 之前尝试扩展 L1,更早、更长时间地尝试,但此时用户教育和对 L2 经济学的进一步好处会带来更多益处。

  • 做一些优化(区块时间),以减少不必要的复杂性,如预先确认,但保持方向不变。

  • ETF 对 ETH 的重要性无法过分强调。它们是结构性的游戏规则改变者,在接下来的几年里,所有这些话题对它们来说都是无关紧要的。

  • 讽刺的是,L2 以这种方式滥用 ETH 竟然是看涨的?如果我是一个企业实体,想要货币化我的用户基础,那么 Coinbase 已经为我制定了完美的蓝图。因此,我仍然会留在以太坊生态系统中,延续这个概念,但处于提取性的位置。不知道这个钟摆的哪一侧更重要。